浅谈韩企业员工之薪资待遇

求职指导：韩企业员工之薪资待遇揭密

韩资企业为了招揽到更多优秀人才，在薪资待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低于4万元，大专生不低于3.5万元，中专生不低于3万元，另外还提供“5险1金”。

从市场普遍行情来看，韩资企业的薪酬待遇处于市场中位水平：经理级员工4000－8000元/月，普通员工2000－4000元/月。如一家精密机械公司招聘高级工艺员、工程师，月薪均在5000元以上；机械、技术员工月薪3000元以上；高级钳工、翻译和文秘月薪3000元以上。不过不同的企业，薪资待遇也会有一定的区别，有时甚至会相差很大。

大韩贸易投资振兴公社的课长朴钟杓说，韩资企业非常看重员工的工作能力，只要你在工作中成绩显著，薪水会有大幅度提升。值得一提的是，从事工厂技术工作会比行政工作更容易升职加薪。凡我国劳动法律法规和地方政策给出的明文规定，韩企一般都照执行不误，员工薪资水平和社会保险、福利待遇较高，而且很少有拖欠员工薪资的现象。

韩语出色可加薪

在上海，韩语与日语人才一样属于紧缺人才。尽管企业对语言没有苛刻的要求，不过在薪资上，懂韩语的人确实更值钱，具备韩语能力的人，在同等职位上，月薪一般可以上浮500元左右。

据了解，目前韩语人才工资明显高于英语人才。比如企业行政秘书职位，韩资企业开出的价码为4000元，而英语人才仅为3000元，二者相差1000元左右。

在大韩贸易投资振兴公社，本科毕业生的薪资水平约在3000元左右，若会韩语，月薪可达5000元；而懂韩语的MBA，月薪更是超过7000元；即使是一般的办公室职员，月薪也能达到4000余元。

生存法则篇

1、注意言行，尊重上级。韩企不会因为你迟到一分钟而将你拒之门外，但却可能因为你一句不得体的言语而对应聘者本人产生不好的印象。所以，要注意保持彬彬有礼的形象，选择恰当的衣着。另外，韩资企业可谓是“等级森严”，很少能够在韩资企业看见主管与员工嬉笑的场面。下级一定要尊重上级主管，任何冒犯主管的不恰当言行都有可能产生不良后果。

2、不要在正式场合对上级或同事的方案提出不同意见。这是一条韩企特有的办公室守则。在一些会议或小组讨论上，基本上不会有人直接批评或评论别人的想法和草案，否则会被视为越礼或者是越级，导致他人不满。即使有不同意见，也最好在私下非常委婉地告知，这才是明智的做法。

3、工作之余多与同事沟通。韩企的另一个特色是工作之余的同事交流非常频繁。想要融入这种氛围，首先就要培养出自己“合群”的个性，要能够和同事在工作之余发展友谊，进行各种聚会或活动。按照韩国人的习惯，员工聚会就一定要喝酒，他们认为喝酒最能联络感情，便于沟通。

4、服从领导。韩企希望员工的思维活跃，有很多新鲜的点子，企业欢迎并允许员工随时提出意见并付诸实施。但是，高层管理者更多地要求员工服从领导，做好“本职”工作。通常，那些绝对服从上级主管、做好“本职”工作的员工比较受到青睐。

5、多学点韩语。在韩资企业，中高层管理者之间大多用韩语交流，即使是在员工聚会上，韩语也是最重要的交流语言。如果打算升迁成功，突破语言障碍是最佳捷径。

求职指导：十二条建议，让企业培训更具互联网思维

最近“互联网思维”是一个很热的词，可什么是互联网思维，似乎是见仁见智的问题。我的理解，互联网思维，是相对于传统思想的，更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。

十二条建议，让企业培训更具互联网思维

培训是企业一个传统的职能，选老师、选课程、组织培训的模式已经远远不能适应现在的人才发展需要。如何用互联网思维来改造我们的培训呢?结合笔者自己的管理实践，谈谈一些方法。

一、用电子问卷系统，改进我们的需求调查和讲师评价。传统的发问卷的方式，最大的问题在于学员觉得繁琐，糊弄了事。通过电子问卷的形式，可以用更丰富的表现形式展现问题，让学员通过简单地按按钮、投票等方式，完成这项工作。而且，这样的形式容易引起学员的兴趣，让学员有全新的感觉。

电子问卷，建议与二维码、手机端结合使用。把电子问卷的地址生产二维码，然后然学员用智能手机扫二维码进入手机浏览器填写问卷。问卷提交后，后台的结果可以实时显示出来，节省了统计数据的大量时间、人力。

二、用微信群建立学员间的交流平台。我们都知道，培训一方面要解决知识传授的问题，另一方面也要解决学员间交流的问题。现在的微信已经非常普遍，通过微信群可以让学员随时随地的`交流。提醒出勤、提醒作业，组织活动等方面，减少了很多“管”的色彩，更有人情味，更容易让学员接受。

三、通过通讯软件(YY、多贝或QQ视频)解决外地讲师试讲的问题。从课程品质的角度出发，所有内部课程都必须经过试讲。如果有讲师在外地工作，我们必须想办法找到一种尽量能有交互感的试讲方式。传统的电话会议，是一种方式。但其实，现在的互联网技术发展，已经为我们提供了更多的选择。比如多贝，可以显示ppT课件，也可以互动讨论，基本达到了试讲的需求。当然，视频会议系统，如果硬件条件允许，会是更好的选择。

四、让学员用“淘点点”订餐吧。培训组织者都面临过这样的难题，无论定什么样的餐，都会有学员不满意。那么，索性把选择权还给学员吧。把餐标确定好，学员自己可以通过“淘点点”定好餐，由工作人员统一买单。这样，学员满意，组织者省事儿，何乐不为?

五、视频直播、录播软件。是否遇到过有学员在外地因公无法参加培训的情况?是否面临着培训后转换视频hr369.com然后上传的繁琐?其实，只要用对工具，这些都可迎刃而解。现在市面有很多直播系统，可以实现视频、ppT、互动提问的功能，而且录制的课程，自动实现了分章节。是不是很方便?