领导,为什么你的团队一盘散沙?
在团队里,表面都兢兢业业,勤勤恳恳地工作者,可实际却一盘散沙,毫无团队精神可言,为什么?
整个队伍一盘散沙真可怕
小林刚毕业时在一个卖保健品的公司工作了一个月,团队新成立,包括老板在内总共5个人。
他本来是抱着很大的工作激情想要陪公司一起进步,但逐渐发现,公司里的人虽然相处和谐,但仅限于相处,工作上全部坚守自己的岗位。
“别人做市场的都不动我干嘛要去做” “我只负责沟通客户,活动创意你们去想就好了”等等,当他当时的公司听到最多的就是这些话...
起初他也尝试去沟通,希望大家能够团结一心,一起讨论一起努力,能够有目标有计划的把事情做好。
然后他的上司告诉他:“大家都不做事难道还要我去做吗?反正浪费的是公司资源,有工资发就可以了你没必要这么认真。”
承上启下,上司都这样了,可想而知,公司将会面临什么?这个团队最终又将面临什么?他毅然决然地离开了公司。
为什么团队会一盘散沙?
1、抱怨
抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的负能量。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。
2、消极
办公室里,总是有人消极怠惰,员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。
3、浮躁
社会够浮躁了,团队里这种人也不少。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,少了脚踏实地的积累。
4、冷淡
冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。
5、妒忌
别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,不要一味的敌视别人的进步和优势。
6、多疑
同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的`,这很容易影响了团队的和谐和合作。
领导,你该怎么管?
1、明确架构
接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。
2、确立目标
领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以你必须明确的指出方向,向团队传达。
3、适当授权
你明确的委托了你的要求,就要明确的授权和投入资源给他。否则,出了问题责任不是他的,而是你的。
4、扁平化管理
做事情上,不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人,都可以直接找到可以拍板的那个人。
5、不要借口
工作上的事情只有两个结果:搞定,或者没搞定。
如果没搞定,我想听的是损失如何?是否有弥补的办法?需要什么帮助?借口没有任何作用。
6、不断改善
世界在飞速的变化,今天有效的方法,明天可能就失效。观察团队,发现问题,不断改善。
团队是由不同的人员组织起来的,工作也需要协同团队成员一起完成任务,领导,千万别让你的团队像一盘散沙。
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