安全培训讲话稿范文
在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到讲话稿,讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。你知道讲话稿怎样才能写的好吗?以下是小编整理的安全培训讲话稿范文,希望对大家有所帮助。
同志们:
为切实提高各单位班组长基本素质和履职能力,研究探索班组长培训的目标、内容和方法。为进一步强化安全教育培训管理,增强职工安全意识,保障安全生产,根据上级文件精神要求,集团公司对各单位班组长开展安全培训工作,这既是上级部门的要求,也是集团公司安全生产形势的需要。
班组长是企业管理的基础,是公司安全、质量、产量和生产效益的基础,是兵头将尾,是最基层的领导者,参加学习培训的班组长要充分认识班组长在企业中的重要基础地位,以提高班组长的综合素质,落实基础管理为支点,改变公司的整体管理水平和精神面貌,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。
1、班组是实现企业发展壮大的有效载体,是企业各项生产活动的落脚点。
“上边千条线,线线都要班组来实现”,可以说,每一个班组的活动都是企业生产活动非常重要的一部分,包括:上岗人员出勤合理安排,设备保养维护按时巡查记录,工艺控制,现场安全环保隐患及时排查,涉及水、电、气平衡的消耗控制,涉及现场备品、备件、材料、工具的整理规范,都充分说明了班组是企业生产经营活动中的重要环节。生产流程是一环扣一环,任何一个环节出现了问题都会直接影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过程中,每个班组都承担着繁重的生产任务,所以对本班的`人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任。各项工作的完成好坏,决定了整个企业指标完成的好坏,同样班组的人员素质决定了企业管理水平,是企业发展和职工的收入不断提高的保证。
2、班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是企业职工实现人生价值的舞台。
各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识水平,而且要积极地投身到班组建设中去,把公司的利益和职工的利益紧密联系起来,激发班组成员抓好班组建设的信心和决心,只有大家上下统一认识,齐心协力,在工作中积极解决可能出现的困难和问题,为公司的发展献计献策,公司才能健康快速稳定的发展。
3、班组是企业管理的重要基础。
班组管理是企业管理的基础,企业管理的各项管理制度,作业及工艺标准最终还是要班组来落实;同样,大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时,班组是生产一线最基层的单位,最清楚生产中的关键及潜力所在,企业管理中制度的完善程度,需要到班组中实践、检验,存在的问题与不足之处,也最易在班组中反映出来,班组各项工作的水映了整个公司经营管理水平。如制度的落实和执行、制度的标准情况体现、上级检查到现场验收、对应资料,都不是两张皮,要求是说的、记的和实际干的,看到的一回事。
4、班组建设是提升公司竞争力、是实现现代化管理的客观要求
和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了,公司的竞争力增强了,公司的现代化管理水平提升了,公司的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此,大力加强班组工作建设,增加班组软、硬件设施,开展创建学习型班组活动,使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化,学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识就会得到提高。
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