班队长认证培训心得体会范文
通过两天的培训,让我认识到自己有太多的不足,需要加强学习,积累知识,锻炼自己。
让我明白,只有提升自已的能力,让自己变得有价值,才会有更好的明天,一个成功的人,他一定具备成功的能力,才能成功。
基层管理,首先是管人,管事,管自己。
一管人,在当下社会招工难,到处缺工,留人难的情况下,管人的方式也要有所转变,转变为理人,不能再用以前那种粗暴的方式去管人,要人性话管理方法,给予关心,支持,鼓励,加掌声,多为员工着想,用正能量的话去激励他们。
二理事,相对容易,有事去处理,去做,善于与人沟通,要有协调的能力。
三管自己,是最难的,因为说到容易,做到非常难。有句话叫,世界上最远的`距离不是欧洲、非洲,而是嘴巴与手的距离。
如果一个人能管理好自己,至少他已成功了一半。一个人若想成功,不能没有目标,没有目标就没有方向,首先要为自己定一个目标,有了目标还要有计划,有了计划还要有准备,有了准备还要有行动,有了行动还要有毅力。
在这次培训中学员的激情都很高,从始至终没有一个人打瞌睡的,当然这给培训老师的讲解水平是分不开的。
特别是陈教授讲得非常棒,很多经典名言,让我们受益非浅。其中有一句话,让我记的很清楚:“能力是练出来的,结果是盯出来的”。
还有一句是,当你给下属下达指令后,问一句我说明白了吗?而不是你听明白了吗?让别人不会反感,下属会说,你说明白了,我说了什么,对方会重复一遍你的话,这样会让对方更好更深刻的记住指令,不会刚出门就忘了,导致不能及时完成任务。
通过这次培训,让我受益很多,虽然没有全部领悟,但是对我也有很多帮助,希望以后多参加这样的培训班,来提升自己的见识和能力。
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