有关创业演讲稿模板集锦七篇

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的场合越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编为大家整理的创业演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：

我演讲的题目是：《众志成城，共创天泰新辉煌》，今年6月份，集团公司董事长刘总在“二次创业”动员大会上提出： “二次创业”，利用这次创业的机会再造一个新的天泰。这是一个伟大的构想，是天泰集团强劲发展的动力和希望所在。

作为我们天泰来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们天泰而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造天泰快速发展，再树天泰辉煌的问题。 我们天泰面临着日益激烈的市场竞争，只有拥有强大的创业精神，才能实现天泰的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的，它的成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。

作为一名天泰人，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实一步一步走，我们会离目标越来越近。

公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，为企业贡献出自己的一份力，我们也会感到自豪。

作为一名天泰人，我将积极投入二次创业的热潮中，把公司的战略目标落实到自己的工作中，做好自己的本职工作，为天泰奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。

对于我们来说，“二次创业”是全新的实践，需要全公司的天泰人的共同努力。各个部门的人员应当多向相关领导汇报，多与有关部门沟通，多宣传改革的作用和效果，努力为“二次创业”创造良好的条件和氛围。

在接下来的工作中，我们寿光分公司公司将按照“两个持续”、“七个坚持”、 “一个确保”的总体思路，全力助推“二次创业”进程。

“两个持续”：就是持续推进思想解放和工作创新。把解放思想作为破解难题、推动工作的，在不断解放思想中更新观念、提出合理化建议，开创科学发展新局面；创新工作方式方法，把母站、子站的快速发展作为实现“二次创业”的根本途径，努力打造一流团队。

“七个坚持”：一是始终坚持把增收创效作为实现“二次创业”的第一要务。千方百计堵塞漏洞，压缩开支，提高经济效益；二是始终坚持把解放思想作为实现“二次创业”的第一动力。不断解放思想，

抓住发展主动权，赢得发展新优势；三是始终坚持把加快发展、可持续发展作为实现“二次创业”的第一任务。坚持把加快发展、可持续发展作为首要任务，咬定发展不放松；四是始终坚持把“五干”作风作为实现“二次创业”的第一举措。大力发扬晚上当作白天干、雨天当作晴天干、假日当作平日干、两人事情一人干、两天事情一天干的“五干”作风，切实提高工作效能；五是始终坚持把激发工作热情作为实现“二次创业”的第一追求。“干”字当头，敢想敢干、说干就干、干就干成，满怀激情奋斗，带着希望上路，形成攀高比强、争先进位、互相激励的生动局面；六是始终坚持把艰苦奋斗、埋头苦干、真抓实干作为实现“二次创业”的第一精神。充分发扬拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懒牛，形成“想干事、会干事、能干事、干成事”的良好氛围；七是始终坚持把关注民生、情系员工、密切员工之间的关系作为实现“二次创业”的第一法宝。从关注困难职工和特殊群体入手，真心实意为员工办实事、做好事、解难事，让“二次创业”发展的成果造福职工、惠及民众，凝聚起加速发展的强大合力。

“一个确保”：就是全面完成集团公司下达的各项目标任务。 各位领导、同志们：“二次创业”是一项异常艰巨的改革实践，是一项十分紧迫的战略任务，是否全心全意推进天泰改革，是真心拥护刘总和集团公司的试金石，是检验执行力高低的标尺。唯有思谋才能进取，唯有担当才能作为。我们要把思想统一到集团公司的战略部署上来，不断激发广大干部职工的创造力、战斗力，努力凝聚全员力量，精心组织，严密部署，加快推进改革进程，确保“二次创业”的

宏伟目标顺利实现！

谢谢大家！

创业演讲稿 篇2

大家好，我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞，张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年，因为我一直有创业的想法，所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的，那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标，就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。

沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma，他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候，点完餐，然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了，这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样，我看肯定有一千种酒，我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了，说对了，就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情，就是我觉得我要想搞定这个客户，我一定要去学葡萄酒。

那半年之后我再请他吃饭的时候，我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒

包括他女儿出生的年份的酒，都是他挚爱的一些产区的酒。当时，说到这个Jens是非常感动的，那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。

那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒，最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。

此后，张辉军开始研究红酒，在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时，意想不到的挑战却接踵而至。

20xx年的春节，春节后的第一天上班，老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包，然后一个人发发发、排队发，非常欢天喜地对不对?过了20分钟，我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来，他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我，我觉得对我是个机会，我希望去尝试一下。”那么第二天，我们新业务巧克力的这样的一个负责人，他也过来说，他说“我跟你干了6年，我没有激情了，我想出去看一看。”

在短短的一周半的时间，就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候，最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管，以前一个华为的同事，他说：“泰瑞，我在你这儿工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日，因为四十不惑，对吧?但是对于我来说，我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。

后来的一周多的时间我基本没有做任何事情，公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够，所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

首先，我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制，核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个，上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到，从20xx年到现在，核心团队、骨干团队没有一个人离职的。

这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候，你不要怕，你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。

公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略，他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时，一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。

品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我积累了大量用户，大概三百多万的购买用户。当时我们在想，这么多用户怎么能够把他转换一下，所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒，我们认为它还是比较好做的，所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下，就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了，下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。

但是，运气比较差，就是下单之后的4月份，德国的这两家啤酒厂工人都罢工了，然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8对吧?那9月份之后，其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁，因为啤酒的保质期只有12到15个月，这个酒如果在春节之前不卖出去的话，就意味着这些酒全部要被销毁，你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。

这些流言蜚语传到我们团队耳朵里，他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量，我们加大了很多的营销方式，那光是线上还不够，因为还有很大的线下。那么我们就在想，那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后，别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商，你们又不懂线下。

后来我们就内部开研讨，我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来，只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈，谈完之后他们非常激动，可以，因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱，那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后，卖疯了。

那在春节之前我们真的做到了，这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候，我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。

从那个时候起，我就从内心就有一个自我的安慰，就是说这个坏的事情出了，思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态，你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题，那我觉得就有可能柳暗花明，就有可能把坏事变成好事。

创业演讲稿 篇3

各位老师，各位评委，各位同学大家晚上好：

我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向 覃世峥 潘康宁 王英姣 欧媛媛 丁 鹏）等六位成员。

下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。

我们的创业计划中分有13个模块。

一、下面就先说一下我们的创业背景：目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式。大学生通过兼职提前积累工作经验，可以为毕业后找工作做准备。可以锻炼自己的能力，使人变得更加成熟，还可以获得物质和精神上的回报。因此，为了给更多人提供自己满意的兼职工作，使他们更好的适应社会，梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生。

二、我们公司的宗旨是：关注社会，注重实际 ，服务大众，为广大的青年学生能找到 一份满意的工作提供一个良好的信息平台。

我们致力于收集各单位的资料及人员我们公司以：公司成就员工的伟大，员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越为理念。 坚持：真实 友善 互利 合作 创新的经营之道秉承：信息为引 效率为先 重视细节 质量取胜的准则，以品德为先 团结协作 做到公平竞争 互利共赢。为广大想要找兼职但又没渠道找到兼职的在校生提供兼职机会。给他们提供兼职信息以及相应单位的资料、背景及给没兼职经验的同学提供培训（如面试时的注意事项）或现场模拟等。

三、大学生作为一个特殊的消费群体，备受商家的青睐！消费能力可想而知。在此情形下，则会有更多学生需要做兼职来补贴生活费用。而很多用人单位需要用人，我们可以代替需要用人的单位进行聘人启示的发布，而需要兼职的客户就可以通过我们进行了解。因此，只要我们给双方满意的服务，就可从中收取费用。这让我们公司的运行有了很大的可行性。

创业演讲稿 篇4

亲爱的朋友们：

大家好，很高兴能够大家分享我的创业故事。我叫Beckall,一名还在奋斗中的20xx界毕业生，92年出生。

没错，我是个90后。前段时间超级课程表的余佳文在央视的舞台上豪情了一把，引来社会一片讨论，再一次将90后的我们无情拉入舆论风口。特别是移动互联网发展以来，90后创业逐渐成为普遍，powerful的马佳佳，大象科技的刘克楠，礼物说的温城辉等等

有的人说90后的创业者善于炒作，总是不着地口出狂言不讲诚信，也有人说90后的思想开放思维创新时尚潮流等等等等。作为90后的创过业的我，当然严格来说那就做项目的，有时候觉得很委屈，特别是当大家各种骂我们不踏实的时候，我觉得这不公平。

当然这其实是社交媒体舆论的效果，但从反面来说，我们得到一个信息：创业，正在成为热门，在90后中成为时尚。

接下来我想讲讲我自己的故事。

大三以前我一起在寻找机会，希望能够做成一件令大学不遗憾的事情来。于是我各种做兼职如发传单做家教搞促销等，后来发现家教这件事情可以做，于是呢，我就租了房子自己搞了起来，当然最后基本是失败了。后来在syb的课程时我认识了一哥们，我问他做什么？他说我现在搞家教培训机构。我就问他：你现在的收益如何？他说基本上一个暑假赚个10万没问题。说实在听到这，我心里那叫一个失落。回去之后，整整一晚没睡觉，在想为什么我就会失败别人呢？

要知道，在没有比较的时候，人是比较乐观的，当一旦有比较且处于下风的时候，你就开始紧张了。后来实在忍不住我就仔细问了他，一听跟我当初想的如出一辙。甚至我的想法都比他要强，但我失败他成功了。

至此，我才知道我败给了执行力。我那时候注重各种形式化的东西，执行的时候却总是怕这怕那。

说实在这一次深深刺痛了我。我明白了马云的一句话：

三流的想法加上一流的执行比一流的想法三流的执行要强。

终于机会来了：

20xx年底，移动互联网成为爆发点，加上微信平台的大力发展，互联网生活化这个潮流不可阻挡。但我还是搞不清楚，这个发展到底会怎么样？

于是呢，我那段时间我天天上网，看各种科技媒体，如36Kr,虎嗅，腾讯科技等等。一个不经意我竟然爱上了互联网，接下来我便做了个很大的决定：

放轻自己专业的学习，好好学习互联网，将来从事互联网。

终于在经过一段时间的学习，在20xx年初，我借住一些外部技术和我的团队制作出了我们学校首款客户端。最后我做成功了很多事，也出现了许多的困难。

其中印象特深的一次我和我的学长晚上在化学实验室准备上线工作，那天晚上我忙到了2点，后来回去的时候不小心把实验室的门钥匙折断了，门关不上了。如果直接走掉，那里面10几台电脑被人偷了可不是闹着玩的，我就和我学长说，我睡在实验室算了，你先回去。因为学长真的很困，后来他说一定得陪我。当时我特感动，那种一起受苦一起努力的感觉就来了，后来不服输的我拿了镊子用了半个小时终于把断在门内的钥匙弄出来了，那一刻我们俩几乎都喜疯了，要知道这就是那种就想遇到很大困难我们团结在一起最后取得成功雨过天晴的感觉。最后我还拍照留念，彼此说着我们一定会成功的。后来我们的想法被别人知道了，为了尽快上线，后来几天我们几乎天天忙到三四点，每天几乎只睡4个小时，上线前一天我们忙了通宵，一天没睡。

这样的记忆让我一辈子都难以忘记。后来我们团队一起去义乌参加比赛获得一等奖，接受省电视台的专访等等，当然随着时间的推移，我们团队内部也出现了沟通，队员的离队等等问题。于是解决这些问题成为了我每天脑子的内容。可以说从这个想法开始到我离开团队，每天都在想，睡觉吃饭上课都在想，甚至连谈恋爱的时间都没有了，那段时间我的作息完全乱了，每天晚睡。但是我是快乐的。

如果硬要说大学什么最值得怀念，我会毫不犹豫说和我的团队那段日子。因为即使累，但是真的很快乐，我们团队一起笑一起哭一起露营一起做火车一起玩游戏一起做傻事。我一辈子都会记得。

所以回到创业这个话题上来，我觉得创业是痛并快乐着。你每天要做计划要谈投资聊合作，每天要面对的是各种问题，可以说你不要想睡个安稳觉不要想睡觉的时候手机还可以关机或静音，你得24小时保持铃声开机。但当取得哪怕再小的成就，看着队员脸上的笑容，你都觉得这是一种无比形容的快乐。

说实在的，在团队遇到问题的过程，我曾经也气馁过，但是我很快就恢复成一只打鸡血的小强，因为我意识到我不再是一个人，而是一个团队，我的肩上需要担负的是我的队员们共同的心愿，我没有权利去放弃。

从义乌参赛回来，我叫我们所有队员都写一个计划和感悟给我，其中一个可爱的女生在最后写到：我很爱很爱大家，很爱很爱和大家一起奋斗，好感谢，我也觉得自己好幸运。这是什么？这就是我的快乐，在这样的时候我觉得我是世界上最成功最快乐的人，因为我看到了他们的笑容。

好啦，讲了这么多我自己的故事，没有什么大道理。我还是想这样对自己和大家说如果还有可能，我还是会创业。即使创业是困难的，但是我还是愿意去挑战这种困难。因为：

我愿意：痛并快乐着。

创业演讲稿 篇5

二次创业面临着日益激烈的市场竞争，如政策，安全，服务等一系列关键环节的挑战，只有拥有强大的创业精神，才能实现企业的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的，它的成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。

作为一名普通员工，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实一步一步走，我们会离目标越来越近。

公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，为企业贡献出自己的一份力，我们也会感到自豪。

作为一名普通员工，我将积极投入二次创业的热潮中，把公司的战略目标落实道自己的工作中，做好自己的.本职工作，为企业奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。

创业演讲稿 篇6

今天，由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。

会上创业服务器和SOHO3Q二期签订了入驻协议。未来，两者将携手为创业者提供创业支持，SOHO提供硬件服务，创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。

会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业？》的演讲。

以下是潘石屹演讲全文，由创业邦记者整理：

欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想，来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题，我们大家一起思考，我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体，媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。

如果是只会创业，却不知道为什么创业，是一个很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间，创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意创业这些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着，有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天还在干活的人已经不多了。

我在想为什么，为什么当初这些我们的创业伙伴，20年前非常的意气风发，在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了，取得了一些成绩，赚了一些钱，这些最优秀的人才，中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。

我两年前在美国碰到一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，他赚钱了，跟我在聊退休的事情。

不到30岁就要退休，就不想做事情了，这是多可怕的事情。

创业让世界变得更平等

今天我们要创业，今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个，就是要通过我们每一个人的努力，让我们这个社会的效率提高，让我们的成本能降低，让我们周围的资源能够更加的多，就是让我们的世界变得更加公平，更加的平等。

刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的，我实际不同意这个想法，男女是平等的。

当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生，到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们，有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题，我们出钱让你研究这个问题，你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种，他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间，差了40种。

所以今天我们看到的，如果是不进行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话，就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。

创业提高社会效率

有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子，比如淘宝，就让我们市场的效率大大提高，成本大大的降低。微信，让我们的通讯变得非常的方便，比中国移动的短信好用多了。微博，让我们更多的朋友联系到了一起。微博，让我们在微博上可以帮助别人，也可以请求别人的帮助。我们看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租户，他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便，让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务，这些都是创业成功的例子。

创业激发潜能

我们看到在今天要创业，永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前，不靠技术，靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了，科学技术让我们的世界在各个方面，经济、教育、社会，甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业，同样是让每个人的潜能，把你身上潜在的能量都调度起来。

试想一下如果我当年不下海，坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路，到了深圳、海南岛，又到北京创业，我身上的潜能的发挥肯定不一样。

我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解，旧的行业、旧的公司是没有出路的。

今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱，一斤9毛钱，没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱，今天石油的价格是30块钱，28.3块钱。我查了一下，生产石油桶的价格是13美元，石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路，新的出路就是创业。

创新不是个人的事情，而是要跟所有人联系在一起，包括60后，50后，我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围，走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序，建立新的人和人之间的关系，这个关系是美好的。

在这个新的秩序中，发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作，任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每个人的答案都是不一样的，只有把这个问题想明白了，我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好，上市也好，赚钱也好，我们前面的路还很长，要继续坚持下去，我们得思考。

当人和人之间的关系发生着变化，我们认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入的。于是，我们创建了3Q，这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q，在这个平台上面我们一起创造新的秩序，我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥，谢谢大家。

创业演讲稿 篇7

大家好！

很高兴有机会参加这次活动！所以我要感谢团组织举办了这次比赛！同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来！今天我演讲的题目是《～著名品牌，不断创新，打造自身品牌！》。

我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的贡献！

转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织，这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。

谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？

我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了1。8亿的移动电话用户，它控制了70%的移动用户市场！已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司！那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。

接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1。5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。

提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入研究中发现，中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比普通型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市，销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候，它们的作用是不容忽视的。

前面提到的这些例子，没有一个企业不注重市场调查研究，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后，才能了解市场的真正需求，才能来决定我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低成本、重视产品质量和服务之外，我们还可以做些什么呢？那就是关心潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮助我们参考：

1．有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？

2．公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后继续发展这些优势？

3．公司竞争力的不足在哪里？真正的市场机会在哪里？

4．对于客户行为做过哪些研究？有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同？

我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？如果我们每年进行这样的分析，就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。

当然我们公司还必须努力发展国际业务，因为形势是非常紧迫的，未来的中国公司将面临三条道路：第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没；第二条是被国际性公司纳入他们的体系；第三条是自己成长为国际性公司。

一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力，迅速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到骄傲——我们应该为之奋斗！

谢谢大家！