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实用的创业演讲稿模板集锦五篇

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演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的创业演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的创业演讲稿模板集锦五篇

创业演讲稿 篇1

各位多伦多大学的同学们,大家下午好。非常高兴来给大家讲话,也非常抱歉,由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题,我想关于大学生创业,主要体现在以下八个能力上,在这八个能力上大家能够注重培养,就有可能取得成功。

第一个能力就是目标能力。

首先,大家都想创业,谁不想当自己的老板呢?可是你还得问自己一个问题:为什么要创业?你有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业,而是为了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的,这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标,只是一时的冲动,只是觉得你应该去干点什么,并且对所干的事情又没有太多的热爱,那创业就只不过成为一种风气,而不是现实,你也不一定能做成大的事情。就我个人而言,我当初做新东方的时候,有一个非常明确的目标,那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构,我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构,也正是有这个目标,新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展,新东方的目标也在不断改变,从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校,到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之,你的目标是上升的,但基础是不会变的,比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校,从本质上来说,新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要,而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一个问题是:你的这个目标一定是能够做大的,而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法,就一下子去创立一个书法公司,这不太容易。

第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。

如果你对一个专业不懂就去创业,失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店,假如你自己不是厨师,又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师,就很难把控你这个饭店的质量,而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师,他做的饭很好,招来很多顾客,这时候他一看自己的地位很重要,就反过来跟你要价,说不给更多的钱就不干,你一生气把他开了,这样一来你饭店的菜也做不好了,最后面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的时候,周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好,学生很满意,老师就开始向老板要价,老板自己又不懂教学又咽不下这口气,最后老师都跑到别的培训机构去了,老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师,也就是说新东方当时开设的很多课程,我自己都能教,因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时,就不会跟我提出非分的要求,他们知道,一旦提出过分要求,我自己能把他们的课给上了,同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文,或者资金有限的时候,有一个重要前提:你必须是你创业的这个领域中的专家,是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司,自己都不懂软件,你首先是把控不了质量,其次你把控不了人才,会很麻烦。这是第二点,就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。

第三个能力是营销能力。

一旦开始创业后,你该怎么做?比如说你的公司开了,产品也造出来了,下一步怎么办呢?如果产品造出来没人买的话,那公司白开了,有无数的公司都是开起来了最后却关门了,其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品,推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去,一个是卖公司的产品;另一个更重要的是随着产品的销售,卖出公司的品牌,就是说让大众认可你的公司品牌,让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销,营销分两部分:实的营销和虚的营销。所谓实的营销,比如我做新东方,营销的是新东方的课程,告诉学生为什么要来上这个课,上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程,却始终只是小机构,而新东方能做大,这是什么原因呢?很简单,因为我们营销了品牌。就是说,新东方开始不断有内涵,到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课,而仅仅只是听到新东方三个字就来上课,这个时候品牌营销就算是成功了,这就是虚的营销。在中国做企业,品牌营销往往还跟个人营销结合在一起,就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象,所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说,新东方就是俞敏洪,俞敏洪就是新东方,讲到联想公司的时候会说,联想就是柳传志,柳传志就是联想。

因此在中国,个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长,而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长,这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老百姓所接受,这样产本站会有价值。举个例子,一个生产鞋的公司,没有任何名气,尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下,但品牌鞋卖一千,他这个也许只能卖一百,这中间差的九百块钱是怎么来的呢?是品牌营销,你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功,品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要,品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币,同样材质的包印上lv的标志之后就能卖十万人民币,背后都是品牌价值在起作用。所以,利用营销能力把产品推销出去,把品牌推销出去,把你自己推销出去,变成了企业发展的一个重要手段,也是创业者必须具备的能力。

第四种能力叫转化能力。

第一种转化是把科学技术转化成生产力,这是我们常说的一句话。你拥有了技术,拥有了能力,但没法转化成产品卖出去,这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话,我估计他就是个穷光蛋了,他把自己的研究成果转化成了微软产品,推销到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力,一般情况下,知识分子创业都有一个前提条件,就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如我从北大出来,完全不知道社会是什么样子,如果说抱着书生意气,抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情,难度会比较大,即使在西方社会也是这样,更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力,就会很麻烦,你管自己一个人的时候也许管得很好,但管一帮人并不一定,那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人,也就是说把专业能力转换成综合能力,把专业才能转化成领导才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的,我个人从北大出来,到最后觉得自己当了新东方的领导,管着一百多人的团体管得比较得心应手,至少花了五年的时间。能力是能够成长的,现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工,依然没出现什么大的差错,表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的,关键是你自己要努力去转化,比如有很多大学生性格很内向,不愿意跟社会人士打交道,那你要想创业的话,这个交道是不能不打的,不打的话你就封闭了自己,同时把可能成功的机会也封闭了。

第五个能力是社交能力。

进入社会,首先你要理解社会,要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候,社会上那些风气啊三教九流啊,我完全不懂,跟他们打交道的时候觉得特别吃力,新东方的发展也处处受制于人,一会儿居委会的老太太来把我骂一顿,一会儿城管的人来了又把我罚一通,最后弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和,去理解这些社会上的人,最后当你开始混迹于这个社会,并且思想和境界又超越这个社会的时候,你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子,但你看事情的眼光又是超越社会的,“大隐隐于市,小隐隐于山”就是这个概念,小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来,不愿意跟社会打交道,那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样,一个企业家,如果不能和社会同存却又不超越于社会,就会很麻烦,所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说,十分重要。

第六个能力是用人的能力。

仅仅一个人做事情不能叫创业,那叫个体户,所以想创业的话你就得找一帮人,你的合作伙伴,你的同事,你的'下属,这些人,从一开始你就得用对了,挑了没有能力的人最后做不出事情来,挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去,你也做不出事情来,把人招进来了就得让人服你,因此就得展示你的个人魅力,还得展示你的判断能力、设计能力,让大家觉得跟着你走是有前途的,哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功,很大程度归因于他的个人魅力,他有能力把一帮人聚在一起,给他们不高的工资,给他们承诺未来,这个未来到最后不知道能不能实现,但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是领导能力的一个典型体现。当刘邦打下天下,手下问他为什么能做到的时候,他说了这样一番话:其实我自己一点本领都没有,但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才,是他们帮助我打天下;项羽身边有一个范增,他都没有能力好好用上,最后一定被我抓起来。这就体现了领导能力的重要作用,一个孤军奋战的人也许能成为英雄,但他却不能成就事业。刘邦,不管他有没有打过仗,他都是我们心目中的英雄,还是领袖,因为他创建了一个几百年的帝国朝代,容纳了那么多的有识之士。

所以,用人能力对我们来说是非常重要的,假如新东方没有相当一批人才,是做不到今天的,新东方有一句话叫做:一只土鳖带着一群海龟在这儿干,这只土鳖就是我,而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者,他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道,海归本身眼界是比较高的,很多人眼睛都是长在额头上的,是很容易看不起土鳖的,所以我就必须抱着为他们服务的心态,同时我自己的学习能力必须超强,在很多方面必须接近甚至超越他们,他们才会服你,才会跟着你干,当然,当你想做出一番大事业的时候,会发现身边的人越来越多,各种各样个性、想法的人越来越多,你要能把他们统一在一起,既要运用利益的杠杆,又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起,是一件挺不容易的事情。

第七个能力就是把控能力。

包括几个方面,首先是对企业的把控,企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?等等。其次是对人的把控,当一个人走进你的公司之后,他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么,人与人之间永远会寻找一种平衡关系;人与人之间还有另外一种关系,就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重,当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候,他是不会来跟你计较的,等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候,对方不提出来,那他就是傻瓜。所以,人与人永远都是在一种平衡中间,而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解,并且随时把握每个人的动向,满足他们的需求,同时还能压制住他们不合理的要求和欲望,能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力,构成了你创业是否成功的重要条件。

最后一个能力就是革新能力。

所谓革新能力就是reform,renovation等等这样的能力,也就是需要你不断把旧的东西去掉,把新的东西引进来,进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看,一个人或者一个企业家成长的过程,就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好,做成这样已经不错,就不会有更大发展的空间。我在新东方,经历了无数次的否定,你看新东方从个体户发展到家族店,然后变成哥们合伙制,接着变成国内股份制有限公司,然后发展成国际股份制有限公司,最后变成美国上市公司,每一个步骤都是脱了一层皮的,因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造,大量的人事改革和改造,如果你改不过来,企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人,很多到现在依然是夫妻店,这是我十五年以前的状态,但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业,每年培训一百五十万学生。

每一次的改革伴随着阵痛,但也伴随着发展,而改革还得把握好步骤,如果改得不好、改得太猛了,企业也有可能崩溃掉;但如果停滞不走,也会崩溃掉,这就像中国的社会政治经济改革,如果想一步到位,一下子把所有东西都变成现代化,那会有危险,但中国若不改,就会陈旧落后,也很危险。因此,每走一步都要小心,又不能不走。对创业的改革也非常重要,比如说在技术方面,你不更新的话,最后就会失去市场,也会失去机会,在这一点上我个人非常佩服stevejobs—苹果公司的老总,他刚开始在苹果,后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片,电影也做得很好,后来又开始研究ipod,ipod还在热销的时候他却又开始研究iphone,现在iphone也在全世界热销了,所以每走一步,他的思想都是超前的,尽管stevejobs得了病,身体很不好,但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿,我们要做企业就得向这样的人学习。

总而言之,以上提到的八种能力,是我觉得在创业中最重要的八种能力,也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话,希望跟同学们共勉,也希望大家在多伦多大学这样的世界名牌大学毕业后能回到中国创业,有事情还可以来找我。祝大家成功,谢谢大家!

创业演讲稿 篇2

各位老师、各位同学:

你们好!

今天,我们隆重地举行创业培训开班典礼。首先,我代表参加创业培训的全体学员,向组织这次培训的校领导和老师表示最诚挚的感谢。

创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员,培训为“企业创办者”,开办新企业且创造更多的就业岗位,在解决创业者本人就业问题的同时,使更多的人员实现就业。

创业教育对于我们这些有意向创业的学生来说,是一种信心上的鼓励。同时也为我们选择合适的创业项目,如何写创业计划书,如何筹集资金等方面提供帮助。参加创业培训能让我们更好地了解企业创办的过程,有效地避免创业的风险。我们充分地认识到了创业培训对于大学生创业的重要性。

创业,是当今时代的主题。创业,不仅有利于拓宽大学生的就业门路,也为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现我们大学生的个人价值。我们有青春这笔财富,我们思维活跃,敢打敢拼,蕴涵着巨大的创业潜能,正是创业的好时期。我们一定会珍惜这次机会。静下心来,努力学习,认真思考,先当好学生,再争做老板,掌握一技之长,为实现就业创业打好基础。在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足,积极开展交流和研讨,相互启发,共同提高。充分利用这次学习培训的机会,努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识,不断提高理论水平和自身素质。

在培训过程中服从管理,遵守纪律。严格要求自己,认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求,不迟到,不旷课,认真地上好培训的每一堂课。

创业演讲稿 篇3

亲爱的朋友们:

大家好,很高兴能够大家分享我的创业故事。我叫Beckall,一名还在奋斗中的20xx界毕业生,92年出生。

没错,我是个90后。前段时间超级课程表的余佳文在央视的舞台上豪情了一把,引来社会一片讨论,再一次将90后的我们无情拉入舆论风口。特别是移动互联网发展以来,90后创业逐渐成为普遍,powerful的马佳佳,大象科技的刘克楠,礼物说的温城辉等等

有的人说90后的创业者善于炒作,总是不着地口出狂言不讲诚信,也有人说90后的思想开放思维创新时尚潮流等等等等。作为90后的创过业的我,当然严格来说那就做项目的,有时候觉得很委屈,特别是当大家各种骂我们不踏实的时候,我觉得这不公平。

当然这其实是社交媒体舆论的效果,但从反面来说,我们得到一个信息:创业,正在成为热门,在90后中成为时尚。

接下来我想讲讲我自己的故事。

大三以前我一起在寻找机会,希望能够做成一件令大学不遗憾的事情来。于是我各种做兼职如发传单做家教搞促销等,后来发现家教这件事情可以做,于是呢,我就租了房子自己搞了起来,当然最后基本是失败了。后来在syb的课程时我认识了一哥们,我问他做什么?他说我现在搞家教培训机构。我就问他:你现在的收益如何?他说基本上一个暑假赚个10万没问题。说实在听到这,我心里那叫一个失落。回去之后,整整一晚没睡觉,在想为什么我就会失败别人呢?

要知道,在没有比较的时候,人是比较乐观的,当一旦有比较且处于下风的时候,你就开始紧张了。后来实在忍不住我就仔细问了他,一听跟我当初想的如出一辙。甚至我的想法都比他要强,但我失败他成功了。

至此,我才知道我败给了执行力。我那时候注重各种形式化的东西,执行的时候却总是怕这怕那。

说实在这一次深深刺痛了我。我明白了马云的一句话:

三流的想法加上一流的执行比一流的想法三流的执行要强。

终于机会来了:

20xx年底,移动互联网成为爆发点,加上微信平台的大力发展,互联网生活化这个潮流不可阻挡。但我还是搞不清楚,这个发展到底会怎么样?

于是呢,我那段时间我天天上网,看各种科技媒体,如36Kr,虎嗅,腾讯科技等等。一个不经意我竟然爱上了互联网,接下来我便做了个很大的决定:

放轻自己专业的学习,好好学习互联网,将来从事互联网。

终于在经过一段时间的学习,在20xx年初,我借住一些外部技术和我的团队制作出了我们学校首款客户端。最后我做成功了很多事,也出现了许多的困难。

其中印象特深的一次我和我的学长晚上在化学实验室准备上线工作,那天晚上我忙到了2点,后来回去的时候不小心把实验室的门钥匙折断了,门关不上了。如果直接走掉,那里面10几台电脑被人偷了可不是闹着玩的,我就和我学长说,我睡在实验室算了,你先回去。因为学长真的很困,后来他说一定得陪我。当时我特感动,那种一起受苦一起努力的感觉就来了,后来不服输的我拿了镊子用了半个小时终于把断在门内的钥匙弄出来了,那一刻我们俩几乎都喜疯了,要知道这就是那种就想遇到很大困难我们团结在一起最后取得成功雨过天晴的感觉。最后我还拍照留念,彼此说着我们一定会成功的。后来我们的想法被别人知道了,为了尽快上线,后来几天我们几乎天天忙到三四点,每天几乎只睡4个小时,上线前一天我们忙了通宵,一天没睡。

这样的记忆让我一辈子都难以忘记。后来我们团队一起去义乌参加比赛获得一等奖,接受省电视台的专访等等,当然随着时间的推移,我们团队内部也出现了沟通,队员的离队等等问题。于是解决这些问题成为了我每天脑子的内容。可以说从这个想法开始到我离开团队,每天都在想,睡觉吃饭上课都在想,甚至连谈恋爱的时间都没有了,那段时间我的作息完全乱了,每天晚睡。但是我是快乐的。

如果硬要说大学什么最值得怀念,我会毫不犹豫说和我的团队那段日子。因为即使累,但是真的很快乐,我们团队一起笑一起哭一起露营一起做火车一起玩游戏一起做傻事。我一辈子都会记得。

所以回到创业这个话题上来,我觉得创业是痛并快乐着。你每天要做计划要谈投资聊合作,每天要面对的是各种问题,可以说你不要想睡个安稳觉不要想睡觉的时候手机还可以关机或静音,你得24小时保持铃声开机。但当取得哪怕再小的成就,看着队员脸上的笑容,你都觉得这是一种无比形容的快乐。

说实在的,在团队遇到问题的过程,我曾经也气馁过,但是我很快就恢复成一只打鸡血的小强,因为我意识到我不再是一个人,而是一个团队,我的肩上需要担负的是我的队员们共同的心愿,我没有权利去放弃。

从义乌参赛回来,我叫我们所有队员都写一个计划和感悟给我,其中一个可爱的女生在最后写到:我很爱很爱大家,很爱很爱和大家一起奋斗,好感谢,我也觉得自己好幸运。这是什么?这就是我的快乐,在这样的时候我觉得我是世界上最成功最快乐的人,因为我看到了他们的笑容。

好啦,讲了这么多我自己的故事,没有什么大道理。我还是想这样对自己和大家说如果还有可能,我还是会创业。即使创业是困难的,但是我还是愿意去挑战这种困难。因为:

我愿意:痛并快乐着。

创业演讲稿 篇4

我叫____,是____工艺美术社、____书画艺术馆负责人。下面,我把自己的创业经历向大家汇报一下。

____年,初中刚毕业,我就在镇文化站干起了临时工,在站长的耐心指导下,钉板面、写标语、装裱字画、照相洗相等“技术活”慢慢得心应手,还练就了一手好毛笔字,渐渐地,成为了文化站的“顶梁柱”。后来,镇里裁减临时工,我下了岗。

“我该怎么办?我能干什么?”一时间,我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作这几年,掌握了不少技术,也认识了很多熟人,再加上目前农村需要大量的宣传板面,只要抓住这一商机,就能在工艺美术制作中闯出一片天地。

万事开头难。创业开店需要资金。当时没钱,我就硬着头皮找亲戚、求朋友,四处筹集资金,还从朋友那里得到了一台照相机,开始了我的创业路。

创业之路多荆棘,尤其是对一个女人来说,更是遭受了很多挫折。为了省钱,店里装修从买材料到粉刷墙壁、安装灯具、门牌制作都是自己来。为了买更便宜的材料,我骑着自行车来回16公里,当时正值隆冬,寒风凛冽,路上倒了好几次,最后实在不好走,我推着自行车走了将近一半的路程。就这样,经过一个多月的忙碌,春节刚过,我的工艺美术社总算开张了。

开业之初,人家见一个小姑娘开店经营,都以为没真事。顾客少,没生意,当时急得我团团转。“开弓没有回头箭。再大的困难我都挺过来了,这点挫折算什么?”我对自己说,“坐门等不来生意,那就上门找生意!”凡是听到哪个人、哪个单位需要做板面,我就立即登门介绍、推荐,打出了“不满意、不付钱”的招牌。可能是被我的执着打动了,客户终于答应先试试。做生意就得吃苦,天上不会掉馅饼。为了做好这来之不易的生意,我根据客户要求精心设计,认真书写,一丝不苟,“这是第一笔生意,做就做出精品来!”我暗暗给自己鼓劲。

那时天寒地冻,为了干活,晚上一个人加班,没炉子屋里冷得像冰窖,冻得手伸不开就哈口气暖和暖和,屋里没吃的,肚子咕咕叫,就喝完白开水混个“水饱”。三天两夜没合眼,终于交工了,客户很满意,我也赚到了创业来的第一份薪酬。

干买卖就得讲信誉,没信誉就不会有市场,信誉就是创业之本。____年7月,一个单位为迎接第二天的检查,着急制作板面,要一晚上加班才能赶得上,正好镇驻地线路维修停电一天,三伏天没灯、没风扇,难度可想而知。为了赶时间,半天做好样稿审定、购置材料准备,晚上打着手电熬夜制作,还得一次成功,因为没时间再返工重来。蚊子咬得胳膊上一片一片的包,擦汗的毛巾不知道湿了多少回。经过十多小时的“高温作业、高度紧张”,凌晨六点,板面全部制作完毕,整个人累得瘫坐在地上,虽然幸苦,但得到了客户的满意。

由于讲信誉、重质量,交货及时,承诺兑现,生意越来越红火,业务范围也越来越广,附近乡镇有不少客户都慕名前来,我不仅还清了借款,还积累了八万多元的发展资金。

要经商就得不断创新,年年唱老戏不会有新发展。随着生意越做越好,越来越多的人效仿,竞争也越来越激烈。是按部就班,逐渐被淘汰,还是开拓创新,另辟蹊径?我选择了多视角研究,全方位开拓,将自己的事业逐步发展壮大。我设计的版面更多地融入了文化元素,内容更加丰富,款式更加新颖,形式也更加活泼,深受广大消费者的喜爱。

随着全国推动文化大发展大繁荣热潮的到来,我瞅准了时机,____年11月,我又投资15万元,在新城开了一家“____书画艺术馆”。主要经营名人字画、装裱字画、古玩、民间收藏等;弘扬中华文化,珍藏中华记忆;发扬优良传统,创新艺术发展,打造了一个艺术家、收藏家交流、展示、学习、提高的平台。

把生意做成今天这样,多亏了好心人的帮助,我现在条件好了,就得想法帮助那些需要帮助的人。

____年,____发大水,干部群众都奔赴。抗洪救灾,我带上吃的、喝的,来到河堤上慰问抗洪抢险的群众。三年来,镇里年年组织“慈善大家行”捐赠救助活动,我毫不犹豫地贡献出了自己的一份力量。学校扩建、敬老院重修、幼儿园新建等等,我都积极参与,踊跃损款。桃都美丽乡村建设以来,工艺美术社制作的“四德榜”、宣传一条街板面得到了各村的广泛好评。

现在,全市上下正在鼓励民营经济发展,这对于我们来说也是一个很好的契机,我将继续努力,在现在的基础上做精做特,为建设“中国桃都,美好肥城”做出积极的贡献!

谢谢大家!

创业演讲稿 篇5

大家好!

很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《~著名品牌,不断创新,打造自身品牌!》。

我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易,我们的领导付出了巨大的艰辛,我们的员工作出了巨大的贡献!

转眼我们早已进入21世纪,世界发生着巨大的变化,而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的,我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上,我们都必须努力调整和创新!这是形势所逼,是市场竞争所逼,是企业生存和发展所逼,也是社会责任所逼。

谈到中国品牌,我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“tcl”、“中国移动”等等这些品牌,那么,目前这几个在中国著名的品牌,它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢?我们能从中学习什么呢?

我想对于中国移动公司大家都不陌生吧!中国移动目前已经拥有了1。8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢?“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧!还有“神州行”、“移动梦网”!其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户,他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务;而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话,所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同:“全球通”的口号是“专家品质,信赖全球通”,而神州行的广告标语是:“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说,我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。

接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子:夏季是洗衣机的销售淡季,大多数的生产商会等待下一旺季的到来,而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型,该机型的容量只有1。5公斤,这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电,这款洗衣机正好适合夏季使用,因为夏季衣量小,又每天都得洗。这一产品一经上市,短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。

提到创新,联想集团也是值得我们学习的。举个例子,联想在一次对学校的深入研究中发现,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况,联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标,虽然这种产品要比普通型的贵一点,但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市,销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候,它们的作用是不容忽视的。

前面提到的这些例子,没有一个企业不注重市场调查研究,我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新,从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说,不同的应用领域有不同的要求,我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后,才能了解市场的真正需求,才能来决定我们的产品定位。

我们公司像其它中国企业一样,现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外,除了降低成本、重视产品质量和服务之外,我们还可以做些什么呢?那就是关心潜在的客户需求,不断创新,使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择,下面有4个因素可以帮助我们参考:

1.有哪些大的潮流和趋势,会在将来影响客户的需求?

2.公司的核心竞争力在哪里?公司是否在以后继续发展这些优势?

3.公司竞争力的不足在哪里?真正的市场机会在哪里?

4.对于客户行为做过哪些研究?有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同?

我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息,金洲在他们头脑中形成了哪种形象?如果我们每年进行这样的分析,就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。

当然我们公司还必须努力发展国际业务,因为形势是非常紧迫的,未来的中国公司将面临三条道路:第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没;第二条是被国际性公司纳入他们的体系;第三条是自己成长为国际性公司。

一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表,在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展,最终促进整个国家的进步。从这个意义上说,中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌,以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力,迅速成长为国际性公司,并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌,到那时,我们更会为我们是金洲人而感到骄傲——我们应该为之奋斗!

谢谢大家!