【热门】创业演讲稿4篇

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在发展不断提速的社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的创业演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。

创业演讲稿 篇1

各位领导、朋友们:

您们好！时值盛夏，清风徐徐，月升东山。弹指一挥间,我创业二十年就过去了,今天我十分荣幸地站在这里.跟大家交流与分享一下我二十年来的历程、收获与启示。

感谢省领导，感谢市领导，感谢中国劳研会，为我提供了这样的一次机会，与今天来到这里的各位朋友一起，交流一下创业的心得体会。

其实我跟在坐各位，都是相似的，都是从年轻走到现在，我也跟在坐的各位有过一些类似的创业经历。在过去的二十年时间里,本人历经了商贸管理学习、物流管理学习、茶业学习、房地产学习四个阶段,走出了学习奠基础、打工学经验、创业谋发展的路子。回顾二十年锻炼的时光,我收获很大,感受很多。

一、历程

(一)学习奠基础。古人云:学无止境。刚离开工作单位,我很清楚自身的能力与社会要求的差距,决定首先到云南大学学习管理。我以前很少接触过管理,为融入商业社会的各个层面,我选择了工商管理学专业,主修了《市场营销学》,经过半年多的学习,对市场经济从理论上有了一定的把握,为下一步的打工创业奠定了基础。

(二)打工学经验。常言道:学以致用。在云南大学学习结业后,我参加了在昆明举办的人才交流会,应聘在昆明市商贸集团公司任职。在公司期间,我接触了在昆明的服装、皮鞋、快消品等大型零售企业、昆明的大型专业批发市场,对商品贸易流通有了深层次的接触和体验。后经朋友推荐,我回到荆门在市科技发展有限公司任业务经理。通过外地市场和本地市场的链接,开展了茶业经营、煤炭经营业务、文化传播业务等,取得了初步成功。

(三)创业谋发展。“发展才是硬道理”。根据业务的需要,我先后到深圳、广州、海南等沿海城市,实地参观了一批公司、企业,接触了不同企业的老板和中高层管理人员,对沿海的经济发展模式和企业管理有了较深层次的认识。在逐步熟悉本地市场后,本人开始尝试独立

创业,初步摸索出煤矿、茶业的经营之道,在激烈的市场竞争中奋争,谋得了一片属于自己的天地。

二、收获

一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。在外学习打工的时间里,我亲自体验了私有、国有、股份制等不同性质企业和生产制造、商业、通信等不同行业。不同工作岗位的经历让我对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在知识经济和网络经济蜂拥而至,全球经济一体化的新经济时代,科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。

正是有了这些磨练，我现在创办了多家企业，主营业务是原煤开采，房地产开发，汽车销售；兼营内容是茶业、文化传播。20xx年的资产总额是18.6亿，营业收入是3.3亿，年缴税金是2.4亿。从1992年—1994年我从事商贸物流；1994年创办了富源县嘎达煤矿；20xx年创办了富源县河兴煤矿；20xx年创办了云南红山茶业有限公司、昆明市圆周文化传播有限公司；20xx年创办了富源县??鑫洗煤厂；20xx年创办了云南山海房地产开发有限公司，富源县金沙房地产开发有限公司；20xx年创办了云南大瑞煤业集团有限公司；20xx年5月12日当选为昆明市富源商会会长。

二是体验了竞争,加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情,需要的是高效率,在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。为了搞好公司管理,我对经济法学、财务管理等方面进行了认真的学习。在不断的学习中,拓宽了自己的知识层面。、在不同的工作环境中,我接触了解了商业社会的各个层面,不同的工作环境完善了我对人对事的处理方法。这些都为我今后在创业上奠定了坚实平台。在实践中我悟出了人生创业须坚持的一条基本方针,即“十字”:信息+关系+资金+经验=成功。

因此，我单位的主要业绩有：

一、 茶业主要业绩：投入资金7000多万，建立6个优质茶业基地，创建了云南普洱茶知名品牌红山牌，20xx年完成优质茶业200吨。

二、 煤矿主要业绩：组建了云南大瑞煤业集团有限公司，整合煤矿企业11家，20xx年洗精煤18万吨，原煤180万吨，吸纳当地劳动力3000多人就业。

三、 地产主要业绩:开办了云南山海房地产开发有限公司、富源县金沙房地产开发有限公司，开发了4个楼盘，建设商品房100多万平方米。

四、 慈善捐赠主要业绩：从1992年至今共捐赠慈善金额为1200万元，其中包括（为建设大桥捐款、修高速公路捐款、建设小学捐款、教师节捐款等）

三是结交了一批朋友,拓展了人生发展空间。锻炼的过程中,拓宽了交际交往的渠道,积蓄了宝贵的人际关系资源。这些人际关系,有些是在患难之处见真情而结识的真诚朋友,有的是业务往来中见诚信而结交的生意伙伴,这些人际关系资源必将拓展人生的发展空间,成为人生历程中一笔不可多得的财富。

三、启示

一是市场经济竞争的核心在于以市场为导向,以顾客为中心。它不是一句空口号,而是要求企业的研发、生产、营销、推介必须以满足顾客的需求和为顾客创造价值为理念。现实中,方便、实用、有效就是满足了顾客所需,质优、品牌、创新就是为顾客创造了价值。 二是市场经济发展的速度在于思想解放的程度,改革的力度取决于思想开放的步伐。要深刻理解“三个有利于”的科学判断标准,勇于创新,敢做第一,才能抢抓市场机遇、发展自身。

三是地方经济的发展,企业的壮大,名牌的塑造既离不开政府,但

又不能完全受控于政府。他需要政府政策、资金、环境的扶持,实现真正意义的自主决策、自主经营。需要管理型政府转变为服务型政府,优化审批制度,实行后?审批。

学习增长才干,锻炼成就末束。创业将是我人生中一段难得难忘的经历,使我变得理性、坚强、勤奋、诚信、更具有责任感,我坚信我今后的人生之路将走的更加坚实。

尽管做企业很累，很不易。但有一点很令我欣慰，就是我的企业发展到现在，让我有了更大的能力去帮助别人。有句话说，能力越大，责任也越大。这些年来，我为贫困学生、社会弱势群体、建桥修路捐款捐物超过一千两百万元，可能对我来说，这些举动只是举手之劳，但对被帮到的人来说，这份帮助也许会改变他们的一生。有时候，看到在自己的努力下，他人的愿望得到了实现，我会非常地快乐，这种快乐是一种发自内心的纯粹的快乐！它超越了金钱所能带给我的快乐！我想，这也许就是自主创业的人，所获得的人生的价值感。

我的讲演完了，谢谢大家。

创业演讲稿 篇2

我从十五岁以来，干过很多种临时工，建筑公司的拎灰工、仓储公司的搬运工，锅炉房的远煤工，酒精厂原料车间粉碎工，啤酒厂洗瓶工等，总之找到的都是又累又脏体力活，天天下班需要洗尽满身灰尘。国企正式工不愿干的工作，才会招临时工来干。

我经常边干活，边羡慕着白领阶层，有朝－日，我也混出一个人样。蚌埠啤酒厂因为发展需要，从临时工中招聘了一批合同制员，我22岁有幸成为国企正式工。

这家国企开办了第三产业，公开选拨各种岗位人员，机会来临了，我毛遂自荐，23岁如愿以偿当上商场业务员。当时，开业之前，有一个小插曲，经理找我谈话，让我干营业大厅主任一职，管理二十多名营业员，我婉言谢绝了。因为我天天爱看书，看书看多了以后，就想走南闯北跑业务，我要求干业务员，不想天天坐办公室。之于领导为什么让我干管理，那是因为我来之前已经是车间管理几十名员工的小领导了。

这时候，我已经是西装革履了，地地道道一位办公室国企白领了，我一边积极的干好本职工作，一边积累商业经营经验，等待发展时机，其实我是有发展野心的，我不会甘于平庸，满足现状。

我创业不是偶然的，这有内因和外因结合的产物，我力图改变，突破自我。这里分享一个小故事：猴子想变成人，但是变成人，要砍掉尾巴，猴子决定砍掉尾巴。猴子动手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴会不会很疼？----这是不是改变伴随着痛苦；2. 砍掉尾巴后身体还能不能保持灵活性？--- 这是不是改变会有着风险；3。 猴子一直以来就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 这是不是改变在情感上难受。所以，至今猴子也没有变成人。

我没有做这只猴子，为了改变……我辞掉了国有企业的铁饭碗。

我当时26岁创业，1.没有本钱。2.没有社会关系。3.家庭无能力支持，我唯独有三年业务经验，和持之一恒的创业精神，以及坚韧不拔背水一战决心。

蚌埠日报社报道了我下海： 国企职工端着铁饭碗辞职下海，自主创业，从事劳保用品个体经营，每天当搬运工，骑三轮车拉货，又当营业员，站柜台卖货，即要跑销售，骑自行车春夏秋冬四处奔波推销，还要到银行办收支货款结算，一身兼数职，但乐此不疲。客户问他：你在国企很好的工作不干，辞职国企做生意，不可惜吗。恐怕以后连老婆都找不到 。王万年笑答： 无怨无悔，背水一战，无往而不胜。

如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基

------怎么样才能白手起家创业

干什么?~情，首先要知法懂法，创业，要先办工商执照，税务登记证等手续，租个柜台，没有钱进货怎么办？我要告诉各位一个小窍门，我当时的做法是，凭经营资质和供货商洽谈，我经销你的产品，先买几个品种样品，等我和大客户谈好了，我再从你这里买货，如果谈不成，样品也卖不掉，我再麻烦你退货或换货。双方的目的是合作双赢，通常对方应该是同意的。我考察选择了供货商几十家，主要选择产品比较畅销的供货商。

创业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位党员、积极分子、以及应邀前来的各位党外人士：

大家上午好！很高兴能在中国共产党诞生89周年之际，参加咱公司的关于“二次创业我干什么”的演讲活动。这是我有生以来第三次参加演讲活动，但演讲内容与我本人息息相关的就只有这次。

谈到创业这个词，我想我们并不陌生，“创业”顾名思义、就是要开创一番事业。需要有开拓进取的精神和创新意识、需要有摸着石头过河的勇气和劈荆斩棘的魄力。集团已经成功的经历了第一次创业，现在正着力于二次创业。在展开二次创业我们干什么、怎么干的话题之前，有必要先了解一下什么是二次创业？企业为什么要二次创业？我查了一下互联网，上面给出了一段话：说创业过程有两大阶段，生存创业与生态创业。第一次创业是生存创业，第二次创业是生态创业。一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新发展。二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的进一步的发展。

所以说二次创业是企业发展所要经历的必然阶段。我们企业二次创业的目标是要在未来实现千亿万亿元。这个数字是定量化的目标，除此之外，还有定性化的，新聘任了一位总裁，准备进军领域，这是定性化目标。如果把我们企业比成一条船，董事长是船长，那么总裁就应该是这条船的舵手，掌控着船的航向和速度。我们也都在这条船上，那就只有四个字———同舟共济！

我们有一个共同的名字企业人。我们二次创业的主体不是集团这个企业，而是企业人，是人在创业。那么二次创业我们干什么？我们有多少创业激情？要知道创业不会是一帆风顺的，我们在创业路上所接触的好多事物都是新的，

会遇到好多疑难问题，打不通这些瓶颈，就无法驶向成功。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人会死于明天晚上，见不到后天美好的太阳，因此好多人在创业路上都会遭受失败。这是马云说的，说得有道理。

但说这说那都没用，关键是要透析我们当前和未来可能发生的问题。希望每位人从自我做起，解放思想，拿出创业激情、进入创业状态、形成创业氛围。要不断学习科学文化知识，提高岗位技能，端正树立科学的世界观和人生价值观，这也是党员义务第一条。把党员应尽的义务充分体现在日常工作上，不断完成任务，保证二次创业顺利进行，这是我们全体人应该做的！

人一辈子就那几十年，消极懈怠、牢骚满腹就等于浪费人生。人生的过程就是在不断的完成任务中进行，一项任务完成了，自然会出现下一个任务，等待你完成，直到临终，人的最后一个任务是——面对死亡！人生的本质不是索取，而是奋斗。生命不息奋斗不止！

感谢党支部组织了这样一次活动，这对我本人来说，也是一次学习提高的过程。

最后，希望大家在这里吃得开心、玩得愉快！这是我们今天需要完成的任务！

创业演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁：

大家上午好，我是XXX。今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。

鹰是最长寿的鸟类，它的寿命可以长达七十岁。那么，所有的鹰都能够活到七十岁吗？答案是否定的。因为鹰在四十岁的时候，必须做一个痛苦却又非常重要的决定：经历了四十年的风霜，鹰爪已经老化，无法有效地捕捉猎物；喙变得又弯又长，几乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飞翔。鹰有两种选择：不做任何改变，结束生命；或经过一个十分痛苦的蜕变过程，获得重生。 选择重生的鹰，会竭尽全力飞到山顶，筑一个特别的巢，开始长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石，直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来，再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来，鹰就完成了脱胎换骨的蜕变，又能傲击长空，展翅翱翔！

（公司名称）自创立以来，如同一只展翅高飞的雄鹰，成功实现了许多很难完成的目标任务，发展成为一个服务机构完善的大公司。但是，随着公司的不断发展壮大，日久天长，我们的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

司名称）这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔，就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序，因为竞争在变的更加残酷，因为经营必须变的更加有效益。

如果不进行“二次创业”的变革，那么（公司名称）这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验，我们只能像重生的鹰一样，摒弃陈旧的观念、落后的经营模式，以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念，来进行“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的，但我们

别无选择，否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。

总公司提出“二次创业、 协同分享、 流程再造”的战略目标，特别是其中 “小而美”的理念战略，树起了“二次创业”的大旗，吹响了“二次创业”的号角。中国最大的'网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人会死于明天晚上，见不到后天美好的太阳，因此好多人在创业路上都会遭受失败。” “二次创业”不会是一帆风顺的，会遇到很多困难。但是，我们有理由坚定信念，因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前，“岩石”就在眼前，（公司名称）这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”，时刻准备着接受挑战，时刻准备着翱翔在蓝天。

关于“小而美”的理念战略，小而美是淘宝提出来的新概念，指拥有自己特色的小店，包括但不限于以下特点：

拥有与众不同的淘宝体验

经营方式创新具有新意

即便买卖不成，却朋友遍天下

满足某个群体认同的需求

细节之处让用户感动

店长个性化的诠释需求

这些店铺往往没有眩目的图片，没有非常高的销量，但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有相同品味，爱好的顾客。小而美从本质上来说，是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性，就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来，展示出淘宝的魅力。

“小而美”的中心观念，既源自马云先生在20xx年APEC峰会上那篇《未来世界，因小而美》的演讲，也源自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。这些观点集中体现在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。

20xx年的阿里巴巴网商大会，也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。

梁春晓教授提及“小而美”这个议题，大致讲了三方面：电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间；

互联网对单一而又特别需求的聚拢效应；在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。

这些技术和非技术因素，让小前端、大平台、富生态同时存在，而创新型的小而美也并非孤独的，众多小而美将构成未来商业发展的根基。

生物多样性可抵御物种灭绝；满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。工业时代过分强调大规模、标准化，把个性化需求、人性化要求压抑住了；而当专业主义越来越突出，当消费者数以亿计，哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。

小是控制的结果，美是精心的雕琢，但定义“小而美”就这样简单直接吗？

要破除流俗的偏见容易，下一个标准的定义却很难。我们在体会“小而美”的一些关键词时，仅作讨论的心态，希望在对典型性企业的走访调查中，得到比较周全的标准。

我们发现，如果将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念，未免将它定义得太死板。

首先，企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准？我们不能鲁莽判定，因此找到几个百万元成交的企业标杆，也有几个千万级的。当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业，比如裂帛、欧莎，也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。

其次，“小而美”应该是一个全面而充分的概念，才不至于变得寻找起来目标过小，困难加重。如果小只是大的反义词，就会限制我们的视野，因此我们讨论的“小而美”，要在几个关键词上做去魅处理，一是小众，二是定制，三是极致。

“小而美”不唯大小，它未必是大规模、低价格的对立面，喜糖盒子就是一个例子，虽然它的平均客单价较大众口味产品翻了一番，但仍算不上是高价格的东西。

“小而美”也未必唯极致为优，即便只满足消费者的一丁点特殊需要，就是大大的进步。过分的精雕细琢，只能算作是工艺品，缺乏一般性消费市场上的价值。既不能泽被全人类，也不能带给制造者可观的经济收入。