尚德董事长施正荣的创业奇迹

全球化、高科技再加上中国的低成本，施正荣成就了财富奇迹。 而政府的鼎力相助成为施成功的关键所在，一度风行的苏南模式的精髓在这个财富故事中略隐略现。

"尚德上市，让我认识到另外一个世界——金融世界！"回忆起去年年底无锡尚德太阳能电力控股有限公司（以下简称"无锡尚德"）在纽交所的成功上市，董事长施正荣依旧感慨万千。

2005年12月14日，无锡尚德有幸成为第一家在纽交所成功上市的中国民营企业。 而拥有公司54。33%股份的施正荣也因此一举成为身家过百亿的财富新贵。 从回国创业到成为新一代中国富豪，施正荣仅用了4年时间。

"我们在一个合适的时机介入了一个好行业"，施正荣这样总结他的成功。

施正荣出生在江苏扬中——长江中的一座孤岛上。 24岁时赶赴澳大利亚新南威尔士大学求学，师从国际太阳能权威、诺贝尔环境奖获得者马丁格林，进行了十多年晶体硅薄膜电池的研究，并获得了10多项太阳能电池技术的发明专利。

回国前，施正荣在澳大利亚太平洋太阳电力有限公司任技术总监，这家公司是他的导师马丁格林用5000万美元的风险投资成立的。 施正荣因此有机会接触到西方高科技公司先进的运作理念，他认为自己主要的商业理念正是在此期间形成。

2000年，施正荣看准世界范围内光伏产业即将高速发展的大势，开始考虑回国独立发展的可能性。 从当年4月份起，施正荣先后走访了国内的一些城市，希望寻找合适的合作伙伴，成立一家上规模的太阳能电池生产企业。 但当时国内了解光伏产业的人很少，因此应者寥寥。

"写了份250多页的可行性报告，到处发。 无锡这份也是随手发给朋友的。 "回忆起这段四处录找投资的经历，施正荣至今还有些唏嘘。

时任无锡市经贸委主任的李延人辗转看到了这份可行性报告，并把这项目推荐给了相关领导，无锡市领导对此项目极为支持。

2002年1月，无锡尚德太阳能电力有限公司（以下简称"尚德公司"）正式成立。 由无锡市科委联合无锡小天鹅等几家当地国有企业共出资600万美元，取得了尚德公司75%的股份。 施正荣则以其40万美元现金和价值160万美元的技术掌握了尚德公司25%的股权。

当年8月，尚德公司第一条10兆瓦太阳能电池生产线建成，经过一个月的调试后，它生产的多晶硅太阳能电池的转换效率终于超过了对董事会承诺的.14%。

产品投产后，正赶上全球光伏产业的爆炸式成长。 由于德国等国政府大力支持居民安装太阳能电池，并高价收购太阳能电力，国际市场上太阳能电池一直处在供不应求的状态。 借助可靠的质量和中国的人力成本优势，尚德迅速在德国打开了局面。 从2002年12月份开始，尚德公司开始实现盈利。

此后，尚德适时进行了多次扩产。 2005年底，尚德公司的产能已达到150兆瓦，2006年年底将达到240兆瓦。 届时，尚德将是世界上最大的太能电池生产商之一。

变脸外企公司处在高速发展中，施正荣又开始谋划到海外资本市场上市，他所考虑的是尚德在全球光伏产业竞争中的位置，虽然整个产业都在飞速发展，但产业格局并未固定，将来能活下来的企业并不会很多。