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【必备】创业计划集合八篇

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的创业计划8篇,希望对大家有所帮助。

【必备】创业计划集合八篇

创业计划 篇1

  一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

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在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

  二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

  三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

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店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

创业计划 篇2

项目名称:农村淘宝

时 间: 20xx年10月8日

一:发展

近些年来,网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问,淘宝是所有购物网站中最被人熟知的,所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。

二、基本情况介绍

1、家乡基本情况

新桥乡是河南省永城市下辖的乡,位于永城市老城南15公里处。全乡总面积74平方公里,耕地面积64000亩,辖18个行政村,191个村民组,人口达40000余人。

2、网店的宗旨

父母给的是北京,自己打的才是江山.

三、网店管理

1. 负责人:刘国庆

2. 经营团队:张珂,夏天宇,夏春秋,刘孝峰

四、选址

1.选择在村人口比较集中的位置.

2.选择有45?的经营地址.

3.交通便利,运输方便.

4.有独立的交通工具,可以派送运输.

5.周边人口比较密集.

创业计划 篇3

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 无

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

20xx-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

三、市场评估

目标顾客描述:

收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

市场容量或本企业预计市场占有率: 市场占有率30%以上

市场容量的变化趋势: 逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势: 1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好 3.喂养人工饲料,养殖周期较短

竞争对手的主要劣势: 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富

2. 大自然环境放养,属于无公害产品

3. 设备投入少,成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

3. 地点

(1) 选址细节:

(2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 √□批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

产品容易产销

4. 促销

创业计划 篇4

1.执行总结:

1>本计划的简单描述:我们的计划是在本校开一家特色精品店,店名“玩美”。

为满足广大学生对精品的不同需求,本店除了销售现成的商品外,还着力推出我们的特色产品,即DIY(DoItYourself)产品(主要是“米上刻字”、精美小挂件以及各种小饰品)。我们的现成商品主要分为六大系列:浓情情侣用品系列、炫酷女性用品系列、搞怪新奇礼品系列、创意生活用品系列、潮流电子产品系列、非常特供系列。我们以“创意+情感+便宜”为主题销售我们的商品,不断实现商品的推陈出新,实现“常变常青”,并且以“唯美的品质”和“亲人的价格”获得顾客的亲睐,全力打造“款式新颖,个性时尚,物美价廉”的商品,并且以“柔美+浪漫”式的装潢风格增强本店的吸引力。以“新、奇、特”为卖点,以“顾客至上,信誉第一”的经营理念,为每一个顾客提供高质量的服务,切实做到真正意义上的物美价廉,力争使本店成为本校最受欢迎的精品店。

2>机会概述:

a.本校女生比例大,对精品的需求量大;

b.大学生社交范围广泛,交往频繁,流行互送礼物。礼物可以增进朋友之间的友谊,增加情侣之间的爱情浓度。

c.本校特殊的地理位置:地处郊区,距离市区远且交通不便。本店商品价格合理,款式新颖。大多数学生使会“舍远取近”的。

d.根据市场调查得出:全校约占89.52%的学生对本店的发展前景非常看好。本店的市场份额很大。

3>目标市场的描述和预测:

a.主要针对本校广大的女生群体;

b.本校学生大部分处于中等消费水平,而本店的商品主要针对中等消费者,所以市场前景广阔。

c.随着学校不断地扩招,学生人数将不断增多,本店的市场份额将不断扩大。

4>竞争优势:

a.市场份额大,本校女生多,需求量大;

b.本店商品适合现在大学生的审美观,款式新颖独特,价格合理;质量好,售后服务周到;

c.本店有DIY(doityourself)商品,使同学们可以自己亲手制作礼物,更具纪念价值;

d.本店地处校内,使同学们不出校门就可以买到物美价廉的商品。

5>团队描述:

我们的团队由五位成员组成(一个核心领导者和四位其他成员)。我们之间有着共同的目标,有着一起承担成败的责任,成则分享利益,败则共度难关,而最后的成果是由全体成员齐心协力完成的。我们的团队成员都有各自独特的才能,主要包括:管理才能,财务才能,组织才能以及口才方面的才能等。我们的团队是一个优势互补的集体,有着超强的凝聚力和奋斗力。对于创业,我们的态度是:心态要乐观,行动要积极;我们的观念是:需求在改变,眼界要放宽。我们站在自己创建的平台上,以特别的方式销售我们的特色商品,怀着对创业的热情,我们始终坚信“心有多大,舞台就有多大”!!!

6>提供的利益:

a.学校:活跃了学校的消费市场,为学校增添了特色;

b.投资商:是他们得到了应有的利益;

c.消费者:为广大学生提供了方便,丰富了他们的业余生活;

d.经营者:使我们获得了一定的经济利益,积累了社会经验,锻炼了自己各方面的能力;扩展了我们的视野。

2.产业背景和公司概述:

1>产业背景:

a.市场描述:由于我校地处郊区,距离市区较远,交通不便。各种礼品性等商品缺乏,很难满足当代大学生跟随时代潮流,追求时尚的需要。所以我们的主要市场就是校内,其顾客主要是校内广大的学生。针对我校女生居多,且大部分顾客都处于中等消费水平的情况,本校女学生就是本店最大的消费群众。当代大学生都很善于表达自己的感情,情侣之间,朋友之间经常以礼物来为自己与他人的感情增加调料。本店以“情感+创意+便宜”为主题,充分符合大学生的心理需求,适合在校大学生的消费需求。

创业计划 篇5

1、概述以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

2、创业目的以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

3、创业预想

3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

4、项目推进简介

4.1项目初始阶段

4.1.1简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。

4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

4.1.3所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5~3厘米的,每亩放养1.5万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4资金(单位:万元)名称 金额 备注水面承包费 2.0 5亩水塘5年种苗费 0.8 自行育种食料费 2.0 人工 6.0 1.5个工人5年其它费用 0.8 虾塘附属设施总计 11.6 注:第一次投入在2.5-3万之间。

4.1.5前景和效益:养淡水龙虾一般每亩的`产量可达800公斤,市价保守估计每公斤12元,即亩产0.96万,五亩48000元,五年共计24万,减去成本11.6万,利润12.

4,年利润2.48万。

4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

4.2.1理念:在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右),依托自身养殖优势,在城市开设特色龙虾餐饮馆,创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮,推出“到农村钓龙虾,在城市吃龙虾”销售模式,即免费组织顾客去农村钓龙虾,然后按斤将龙虾售出,再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样,可实现龙虾产和销的结合,也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合,能收到较好的社会效益和经济效益。

4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段,必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上遇到的问题。

4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

4.3.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右),依托现有资源增多种养殖种类,扩大规模,初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式,即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果,垂钓鱼虾,然后将农产品售出。这样,可扩大生态农业规模,实现农产品产和销的结合,可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

4.3.2本阶段实现了产品单一的突破,但在总体种植和销售上并没有较大突破,故这一阶段不存在较大的技术性问题,须适当的发掘和储备一些管理人才,为下一步的发展作准备。

4.4推广阶段

4.4.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期,扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地,在城市建立旗舰店。推广成功经验,逐渐扩大产业规模,增加利润点。

4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破,是企业能否作强的关键一步,故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

4.5农产品深加工阶段

4.5.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后,依托现有资源和品牌,积极与高校、农业科研院所联系,有选择的转化一些具有市场前景的科技成果,做深加工产品,改变企业产品结构。

4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变,必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变,必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的,是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装变经营理念的问题,怎样解决科学技术实现商业化运作的问题,怎样解决各类人才的储备和运用问题。

4.6依靠科研不断创新的阶段

4.6.1理念:在以上各阶段获得一定的成功后,有意识的引进科研技术人员,有意识地与科研院所合作,依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力,积极鼓励科技创新,将生产型企业转变为科技研发性企业。

4.6.2本阶段要实现企业性质的转变,是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题,怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题,怎样解决创新的引导问题。

5、综述结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实,小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际,本人认为,该项目具有较好的发展前景和空间,较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业,后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。该项目开发成功,前期能够具有一定的带动和示范作用,对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用,后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

创业计划 篇6

项 目 名 称:_______________________

创业团队(个人):_______________________

日 期:_______________________

参赛 学校 名称:_________________________

参赛者组长联系电话:_______________________

参赛者电子邮件:____________________________

  保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺:

妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

  目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

  第一部分 策划书摘要

说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

  第二部分 产品/服务

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):

  第三部分 行业及市场情况

1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

2、目标市场情况

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

  第四部分 组织与管理

1、 企业基本情况:

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中:现金出资额及占股份比例

  预期注册地点

2、 企业主要股东情况广告策划书封面:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、 企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、 企业员工的招聘与培训

5、 董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人

第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

6、产品售后服务方面的策略与实施:

7、在其它方面的策略与实施:

8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第六部分 产品制造

(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

1、 产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

3、 产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

4、 产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

  第七部分 融资说明

1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需要资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)

2、请说明投入资金的用途和使用计划:

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

9、需要对外来投资方说明的其他情况:

  第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 %,纯利润率为 %

2、请提供:未来3—年的计划项目盈亏平衡表,项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表;

注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

创业计划 篇7

各位来宾、同志们、青年朋友们:

首先我代表上海政府和浦东新区管委会对上海市大学生创业计划大赛的开幕表示热烈的祝贺!

世界已经进入了一个科学技术空前繁荣和发展的时代,在刚刚过去的30年中,人类所创造的科技成果超过了以往二千年的总和。在世纪之交的今天,科技发展又形成了前所未有的新浪潮, 以知识为基础、信息网络为载体的创新活动,成为这一轮科技发展的时代特色;创新和创业,成为新时代最强烈的主旋律。时代从来没有象今天这样迫切地呼唤着创新,呼唤着创新创业的人才。

青年人正处于创业的黄金时期,是创新活动中最朝气蓬勃的一个群体。而“张江杯”上海市大学生创业计划大赛就是为上海的青年大学生提供了一个施展才华、实现理想的大舞台。在这个舞台上你们可以小试牛刀,初露锋芒;可以一较短长,脱颖而出; 可以积累经验,再创辉煌。在这次大赛中,我预祝同学们取得理想的好成绩。

创新创业是一场永不停止的竞赛,创业计划大赛有落幕之时,但创新创业永远只有加速度和冲刺。希望你们通过参加这次大赛,

无论获得冠军者还是名落孙山者,都能探索人生创造活动的深刻哲理,都能发掘蕴涵在创新活动中的精神财富,以进一步树立报效祖国、报效人民的远大理想,进一步增强创新能力,为中华民族的伟大复兴、为上海的世纪腾飞作出更大的贡献。

最后,祝愿本次“张江杯”上海大学生创业计划大赛取得圆满成功。

谢谢大家!

创业计划 篇8

第一章 项目简介

(一)市场背景简介

现阶段,旅游业的发展状态良好,但是专注于以大学生群体的旅游的项目比较缺少,社会上的旅行社基本上以白领、工人、家庭等为目标消费群体,但是专门对于大学生的这一个消费群体来说,相对的运营模式比较单一,比较匮乏。现在做大学生旅游这一块的还有20xx年在青岛大学成立的一个大学淘客团购网,起初他们是做大学生团购的,但是由于大学生的消费能力有限,项目以失败告终,他们转型做买旅游景点、旅行社的代理,到目前为止运行比之前的项目好一点,但是他们只是局限于在以旅行社的提供的线路,据了解,大学淘客最近两年13及14年,他们和部门景点合作,比如崂山滑雪场等,他们买滑雪票,但每张滑雪票的利润在5元左右,而且只有滑雪的项目比较单一,所以相对来说,没有很大的发展潜力。同时,由最近两年大学淘客网的转型及发展也证明了一个问题就是,大学生的外出旅游也是一个很大的市场!

(二)旅动青春简介

旅动青春团队的提出是在20xx年11月,团队名称组成有旅行和青春的味道,旅行的代表着我们团队的做的项目,青春代表着我们是大学生的身份,正值青春年华。

团队起初有2个人做的一个单一的线下代理的业务,在15年1月正式成立一个相对完善的专注服务黄岛高校大学生特惠旅游的团队,团队下设3个部门,分别负责不同的事宜。现在我们主打两个项目,其

一也是最主要的一点是。服务学生的整体外出,我们负责联系好各个方面的事宜,可以一个户外体验团全是大学生组成,这样更会有针对性的选择游玩项目,另外旅游团全程都可以是我们自己负责,避免了导游带着去购物等额外的消费,只要有想去多的地方,并且能有50个人具备这样的意向,我们就可以安排发车,非常适合班级,部门的集体外出活动。现行的我们的运作成本比市面的要低,路线不敢说市面的要多。毕竟我们要提供的线路等要能适合的大学生这个消费群体,相对来说,我们有非常大的竞争力!这个是最为主打的一个,为私人订制的旅游!其二,我们团队的业务还有散客发团,大范围的拼团旅游,但是我们的价格也会控制比市面低,因为我们只是做大学生市场,只服务于大学生,所以,我们的业务在学生中会很好的开展的进行!其中散客发团中,也有在青岛市的景点的门票,每张票可以说比市面的学生证的价格还要低这样才能具备更大的竞争力!

第二章 团队章程

第一节 总则

第一条 组织名称:旅动青春创业团队

第二条 团队口号:旅行唤醒理想,足迹书写青春

第三条 团队宗旨:专注服务黄岛高校大学生特惠旅游

第四条 团训:团结合作 整体作战 统一任务 高效执行

第五条 团队目标:解决13万黄岛大学生的旅游问题,垄断黄岛大学生旅游市场。

第二节 团队组织

第六条 团队下设三个部门:高校部,市场部,客服部。

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