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【精品】广告策划模板锦集5篇

传媒2.09W

广告策划 篇1

广告策划书模式

【精品】广告策划模板锦集5篇

一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

广告策划小组名单:

在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

目录:

在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言:

在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文:

第一部分:市场分析

这部分应该包括广告策划的过程当中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析

1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

· 总体的经济形势 · 总体的消费态势 · 产业的发展政策

(2)市场的政治、法律背景:

· 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

· 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景,

· 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

· 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2.市场营销环境中的微观制约因素。

· 企业的供应商与企业的关系 · 产品的营销中间商与企业的关系

3.市场概况。

(1)市场的规模:

· 整个市场的销售额 · 市场可能容纳的最大销售额 · 消费者总量 · 消费者总的购买量

· 以上几个要素在过去一个时期中的变化 · 未来市场规模的趋势

(2)市场的构成:

· 构成这一市场的主要产品的品牌 · 各品牌所占据的市场份额 · 市场上居于主要地位的品牌

· 与本品牌构成竞争的品牌是什么? · 未来市场构成的变化趋势如何?

(3)市场构成的特性:

· 市场有无季节性? · 有无暂时性? · 有无其他突出的特点?

4。营销环境分析总结。

(1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题

二 消费者分析

1.消费者的总体消费态势。

· 现有的消费时尚 · 各种消费者消费本类产品的特性

2。现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成: · 现有消费者的总量 · 现有消费者的年龄 · 现有消费者的职业 · 现有消费者的收入 · 现有消费者的受教育程度 · 现有消费者的分布

(2)现有消费者的消费行为: · 购买的动机 · 购买的时间 · 购买的频率 · 购买的数

· 购买的地点

(3)现有消费者的态度: · 对产品的喜爱程度 · 对本品牌的偏好程度 · 对本品牌的认知 · 对本品牌的指名购买程度 · 使用后的满足程度 · 未满足的需求

3。潜在消费者

(1)潜在消费者的特性,

· 总量 · 年龄 · 职业 · 收入 · 受教育程度

(2)潜在消费者现在的购买行为:

· 现在购买哪些品牌的产品? · 对这些产品的态度如何? · 有无新的购买计划? · 有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,

· 潜在消费者对本品牌的态度如何? · 潜在消费者需求的满足程度如何?

4。消费者分析的总结。

(1)现有消费者,

· 机会与威胁 · 优势与劣势 · 重要问题

(2)潜在消费者,

· 机会与威胁, · 优势与劣势 · 主要问题点,

(3)目标消费者,

· 目标消费群体的特性 · 目标消费群体的共同需求 · 如何满足他们的需求?

三、产品分析

1.产品特征分析。

(1)产品的性能, · 产品的性能有哪些? · 产品最突出的性能是什么? · 产品最适合消费者需求的性能是什么? · 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

(2)产品的质量,

· 产品是否属于高质量的产品? · 消费者对产品质量的满意程度如何? · 产品的质量能继续保持吗? · 产品的质量有无继续提高的可能?

(3)产品的价格,

· 产品价格在同类产品中居于什么档次? · 产品的价格与产品质量的配合程度如何? · 消费者对产品价格的认识如何?

(4)产品的材质,

· 产品的主要原料是什么? · 产品在材质上有无特别之处? · 消费者对产品材质的认识如何?

(5)生产工艺,

· 产品通过什么样的工艺生产? · 在生产工艺上有无特别之处? · 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装,

· 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? · 产品在外观和包装上有没有缺欠?

· 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目? · 外观和包装对消费者是否具有吸引力?

· 消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较,

· 在性能上有何优势?有何不足?

· 在质量上有何优势?有何不足? · 在价格上有何优势?有何不足? · 在材质上有何优势?有何不足?

· 在工艺上有何优势?有何不足?

· 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2。产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志

(2)产品处于什么样的'生命周期

(3)企业对产品生命周期的认知

3。产品的品牌形象分析。

(1)企业赋予产品的形象,

· 企业对产品形象有无考虑? · 企业为产品设计的形象如何? · 企业为产品设计的形象有无不合理之处? · 企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知,

· 消费者认为产品形象如何? · 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗? · 消费者对产品形象的预期如何? · 产品形象在消费者认知方面有无间题?

4。产品定位分析。

(1)产品的预期定位,

· 企业对产品定位有无设想? · 企业对产品定位的设想如何? · 企业对产品的定位有无不合理之处? · 企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知,

· 消费者认为的产品定位如何?

· 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

· 消费者对产品定位的预期如何?

· 产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果,

· 产品的定位是否达到了预期的效果?

· 产品定位在营销中是否有困难?

5。产品分析的总结。

(1)产品特性,

· 机会与威胁 · 优势与劣势 · 主要问题点

(2)产品的生命周期

· 机会与威胁 · 优势与劣势 · 主要问题点

(3)产品的形象,

· 机会与威胁

· 优势与劣势

· 主要问题点

(4)产品定位,

· 机会与威胁

· 优势与劣势

· 主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1.企业在竞争中的地位。

· 市场占有率

· 消费者认识

· 企业自身的资源和目标

2。企业的竞争对手。

· 主要的竞争对手是谁? · 竞争对手的基本情况 · 竞争对手的优势与劣势 · 竞争对手的策略

3。企业与竞争对手的比较。

· 机会与威胁

· 优势与劣势

· 主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析

1。企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

· 开展的时间

· 开展的目的

· 投入的费用

· 主要内容

2。企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

· 广告活动针对什么样的目标市场进行?

· 目标市场的特性如何?

· 有何合理之处?

· 有何不合理之处?

3。企业和竞争对手的产品定位策略。

4。企业和竞争对手以往的广告诉求策略,

· 诉求对象是谁

· 诉求重点如何 "

· 诉求方法如何

5。企业和竞争对手以往的广告表现策略。

· 广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处?

· 广告创意如何,有何优势?有何不足?

6。企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

· 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

· 广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

7.广告效果。

· 广告在消费者认知方面有何效果?

· 广告在改变消费者态度方面有何效果?

· 广告在消费者行为方面有何效果?

· 广告在直接促销方面有何效果?

· 广告在其他方面有何效果?

· 广告投入的效益如何?

8。总结。

· 竞争对手在广告方面的优势

· 企业自身在广告方面的优势

· 企业以往广告中应该继续保持的内容

· 企业以往广告突出的劣势

广告策划 篇2

20xx年,在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下,内蒙某国营白酒企业,其市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,再现昨日辉煌。

一、营销诊断

20xx年初,泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始,项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研,发现低价格产品占销售额的大部分,企业利润微薄;经销商信心严重不足,部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象,品牌形象老化;消费者感受:喝该白酒有点落伍了;产品线混乱,产品种类竟多达100多种。

该白酒需要全面、系统的启动,是一个非常庞大的系统工程,但是之所以出现以上种种问题,根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心,以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革,品牌的建立更是需要系统规划,从长计议,但是市场不等人,竞争品牌在步步紧逼,市场份额在下降,经销队伍信心在下降,市场迫切需要启动,客户迫切需要新的局面。

二、启动营销

启动意味着变革,如何让该白酒迅速的复苏,同时又不会引发市场动荡,这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长,共创辉煌的实战经验,我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。通过抓关键驱动因素,让企业以小的投入迅速获得大的回报,帮助企业在市场上迅速建立竞争优势,真正实现“四两拨千斤”。

三、策略制定

该白酒企业要在市场上迅速获得优势,可能将战线拉得很长,()拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略,即针对竞争对手的薄弱环节和地区,集中力量,运用整合营销传播,使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累,真正做到“花小钱,办大事”,使企业的战略目标得以顺利的实现。

(一)集中的策略

1、产品开发的集中

抓重点品种,树明星产品。整合产品线,砍掉滞销产品,将100多种产品缩减到10-20种。

2、目标市场的集中

将目标市场分为A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广,运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点,建立样板示范市场。

3、传播与促销的集中

以整合营销传播为手段,以产品的核心价值和形象为整合点,使公关、促销、广告活动的力量有效集中,使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。

(二)差异化策略

1、形象差异

塑造鲜明品牌形象,强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此,我们重新为该白酒设计了全新的标识。

2、营销差异

经销商消费者平时难以获得白酒知识,而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘,我们率先提出白酒知识营销。

3、价格差异

针对不同品种的市场竞争情况,不同产品之间适当拉开价格差距,以不同的价格策略进行销售。

4、品牌传播差异

白酒在市场运作时,利用不同凡响的整合传播的'方式,迅速建立了品牌知名度,确立市场的领导地位。

5、终端差异

业务人员终端促销粗放,不能深入了解消费者的心理和需求,因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育,使之成为专家型销售人员。

6、销售管理差异

明确流程和规范,加强管理,强化企业对销售网络的控制力度,使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来,成为利益共同体,实现双赢的目的。

四、策划成效

1、市场重新启动,经销商感到普遍有信心,开始积极销售该白酒系列产品,并积极配合和支持企业举行的各种活动,20xx年秋季订货会突破性的达到4000万,当年销量历史性的增长了8000万,实现2.9亿的营业收入。

2、产品结构日趋合理,企业抓大放小,主流产品销量大幅提升,利润空间大为提高,中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。

3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出,重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天,这个成绩是令人惊奇的。

广告策划 篇3

活动主题:放眼世界,演绎焦点时事

博采众长,创意精彩生活

活动宗旨:以模拟采访和公益广告的比赛形式为载体,各团员密切结合专业知识,策划出有新意、有深度的采访和广告,用新闻人和广告人的独特视角审视社会,并以此进一步提高同学们专业学习的兴趣

活动口号:让“表演”在知识中进化 让知识在“表演”中升华

主办单位:中南民族大学工商学院新闻系分团委学生

承办单位:中南民族大学工商学院新闻系分团委组织部

活动对象:新闻系全体团员

活动时间:11月27日——12月5日

一、活动要求

模拟采访和公益广告选取的主题应内容积极健康,聚焦时事热点,具备一定思想深度。

二、活动形式

1、比赛分为采访组和广告组,各团支部推选一支代表队,任选一种比赛形式参赛。

2、代表队人数不超过10人,有各自个性的队名,自备背景音乐等道具。

3、各代表队表演时间不超过10分钟。

三、时间安排

1、11月27日向各团支部传达比赛相关事宜,切实在各团支部做好宣传工作。

2、11月29日各团支部上报参赛代表队及队员名单。

3、12月4日进行广告组比赛。

4、12月5日进行采访组比赛。

5、12月10日两个组的第一名代表队作为记者节闭幕式的'表演节目。

四、事务安排

1、请宣传部在12月3日前出一期海报,张贴在各寝室楼下宣传栏处。

2、11月27日召集各团支书开会,布置活动相关事宜,详细讲解活动要求及评分标准。

3、11月28日邓成龙落实比赛需要用的教室。

4、11月29日各团支部上报参赛代表队名称,人员,队长及其联系方式。

5、12月3日前邀请各辅导员老师作为嘉宾。

6、12月4日和5日进行比赛。

7、12月4日和5日下午,请宣传部负责会场的布置;文艺部帮助借话筒和安排两名主持人;学习部负责调试多媒体和参赛团队的到会情况;科研部负责比赛计分工作;女生部负责收发评分表;生活部负责评委老师的服务工作。

五、评比

(一)评委

院团委竞赛科科长王强老师、新闻系分团委书记陈玲老师、辅导员赵慧老师、亢海玲老师、罗茵老师,以及新闻系分团委副书记佘梦丹同学、学生会主席陈博威同学。

(二)奖项

1、采访组和广告组分别设前三名。

2、两个组的第一名作为记者节闭幕式的表演节目。

(三)评分标准(评分表另附,分数精确到小数点后一位)

1、主题明确,内容积极健康。 3分

2、采访各环节设置合理,符合人物身份,表现形式多样、有新意;

广告的主题新颖,富有创意,有思想深度,时间紧凑 。4分

3、形式多种多样,有创意,准备充分,借助多媒体等。 2分

4、效果良好,时间控制在10分钟内,超时酌情扣分。 1分

六、记分

1、选手最后得分为缺掉一个最高分与最低分,然后将分数相加后取平均值。

2、前一支代表队的分数由主持人在下一支代表队表演完后公布。

新闻系分团委组织部

xx年10月30日

广告策划 篇4

  一、公司介绍

LSY电子有限公司的公司名称是公司三大股东的姓名首字母组合而成。

LSY电子有限公司自成立以来,一直不断的努力生产开发品质优秀的产品,以满足顾客的要求,答谢顾客的支持。LSY电子有限公司为了迎合市场的需求,现已由生产及销售传统的轻便相机逐步发展为生产和销售数码相机产品。

二、产品分析

LSY电子有限公司在近期隆重推出拥有800万有效像素、10倍光学变焦的zmx318便携式数码相机。这款型号为zmx318的数码卡片相机采用了成熟先进的图像处理引擎,可真实记录鲜艳的色彩和丰富的层次。全天候生活防水并拥有2.5英寸23万像素大视角液晶显示屏,而且配备全新的双重防抖功能,让时尚与专业完美结合。

zmx系列一直以时尚为卖点,zmx318则延续了这一风格,10倍光学变焦的轻薄机身尺寸内蕴藏着5倍光学变焦的镜头,时尚小巧,便于携带,而金属质感的机身更彰显了时尚与高贵的气质。另外,zmx318还配备有“摄影指南”、“菜单指南”和“场景指南”等三种功能,拍摄者即使不看说明书,也能充分发挥照相机的各种功能进行拍摄。

为了迎合消费者的需求,这款相机的价位会定在1500元到2500元之间。

产品定位:防水,高清晰;

产品质量:质量高,有信誉保证;

产品性能:功能强大,比较实用。

三、市场背景分析

(一)目标市场:

这款数码相机无论是初涉拍照的用户还是专业摄影爱好者也都非常适合使用。但它的消费群主要还是集中在20岁至50岁之间的成年人,这个目标市场是非常广阔的,也是粗线条的,我们还可以加以细分。

1、追求时尚的白领女性

2、有情趣,热爱户外活动者

3、摄影业余爱好者

4、有较高收入,注重生活品味者

5、有一定经济基础的家庭

就国际市场的现状来说,LSY电子有限公司要通过制定国际性的销售策略和广告宣传策略打破其他公司的国际垄断,跻身国际市场。银行atm机旁警示牌需要注意。

(二)消费偏好:

消费者对商品价格敏感,他们的购买行为主要根据商品的价格进行。

中国用户对于单反类相机的关注集中于5000-8000元价格区间,而对于数码相机的关注度则集中在1500-2500元的价格区间。

因为市场普及进程加快,中低端消费类数码相机被用户视为时尚消费品的趋势明显,外型设计是否时尚、美观成为决定产品销售状况的重要因素。

此外,消费者比较注重商品的声誉,容易受他人或广告宣传的影响。

(三)竞争状况:

目前,国内数码相机种类繁多,竞争激烈。随着人们生活水平的提高,数码相机的市场需求将不断扩大,在未来的市场上,数码相机具有较大潜力。

20xx年对于所有中国人来说是重要的,相机广告策划书对于数码相机的潜在消费者也是重要的。在过去的20xx年,佳能、尼康、索尼、三星保持了领先优势,其中索尼与尼康在提高用户关注度方面进步明显。其他品牌影响力较弱,国内品牌爱国者与明基所占关注份额很小。

虽然数码相机市场的快速发展为各品牌发展提供了空间,但佳能、尼康等领先品牌的强势,令其他品牌提升影响力的努力更加艰难。

面对激烈的竞争环境,LSY数码相机要想在激烈竞争环境中站稳脚跟,急需大量广告宣传,以使消费者对其深入了解,从而产生偏爱,提高产品知名度。

四、广告策略

(一)广告及市场营销目标:

通过实施此策划案,辐射各媒体立体传播,要在一两年的时间迅速打响品牌知名度,增强市场竞争力和消费者的购买意图,扩大市场占有率。

着重点是提高产品的知名度和美誉度,特别是产品的美誉度。只有产品得到消费者的认同,才会使消费者产生购买意图,并付诸行动,使本产品的销售额上升。

(二)广告主题:

广告应该以介绍LSY品牌为基础,突出其时尚、前卫为该相机的宣传定位,以期获得更好的社会知名度。让LSY的产品同时尚主题挂钩,宣传zmx系列的时尚新概念还有它的防水功能以及其他强大的功能,以此宣

传LSY品牌。或者也可适时、慎重作优惠,降价促销。

五、标志设计

LSY标志设计说明—

这个标志的设计是以相机伸缩式镜头作为主题设计而成的。标志的主体图案其实就是一个相机伸缩式镜头的变形,这一点于LSY电子有限公司的内涵十分吻合。镜头图案下面的字母是公司的名称,事实上也是本公司三大股东姓名的字母缩写。LOGO主要以黑白为主体色,造成鲜明的对比,使人一目了然。这个标志设计内涵明确围绕主题,设计简洁大方并不复杂,却能够让人很快了的解到设计的主题,传达了商品的信息,并且使人印象深刻。标志设计所应该保持的明确主题性和完整性它都具备。

六、广告创意

(一)平面广告:

1、设计师赵风兰平面广告设计说明:

一个优秀的数码相机设计,除了有可靠的质量和性能,还必须有优良的外观。

这款LSY数码相机具有很强的时代感。LSY相机以精美小巧,轻便时尚的机身设计倍受年轻一代所喜爱。消费者在选择和购买相机时,如果不是专业摄影爱好者,那一般情况下一款拥有强大功能的数码卡片相机就足够了,而一个漂亮的设计在你平时接触它会给你带来好的心情的!

这则平面广告在设计上使用了一双似乎在拿着相机取景的手作为主题,人们可以很快猜到图片背后的意义。正如我们的广告语中说的一样---瞄准生活。广告围绕主题,内涵明确,让人一目了然。

数码相机没有最好的,只有最适合消费者自己的。

2、设计师肖妍平面广告设计说明:

作为一款相机产品特别是便携数码相机,除了需要具备一定的相速,还要具备一些其他强大的性能。虽然相机的消费群主要集中在家庭和喜欢进行自拍的小女生,但无论是初涉拍照的用户还是专业摄影爱好者也都非常适合使用这样的卡片相机。

画面中一位身着黑衣的男子似乎受到其他人的追捕,他从房子顶端跳到水中,相机把这一系列的`动态效果非常清晰的抓拍了下来。这一点可以说明这款相机快门的速度是非常惊人的。

大家都知道单反相机内部元件都是高档高性能的零件,机械结构和一般的卡片机相机都不一样,所以画面的质量和像素也更高。卡片机则是迎合现代方便携带的要求,做的一种袖珍相机,采用的元件都很小,性能也很差,所以拍摄的图片远远不如单反相机。

但是,奥林巴斯的这款数码卡片相机几乎可以媲美专业的单反相机,并且很好的做到了这一点——瞄准每一个惊心动魄的瞬间。

这个世界不是缺少惊心动魄的美,只是缺少留下美的相机。而OLYMPUS就是这种抓住美和留住美的相机。

3、设计师马姗平面广告设计说明

产品的平面设计抓住了数码相机的多种性能,而相机本身的设计也极具时尚感。由我们LSY公司精心设计的这款型号为zmx318的数码相机,时尚小巧,便于携带,正是因为它的独特设计更是成为了消费者的最佳选择。

这款相机准确清晰的抓拍住了我们生活中的每一个精彩瞬间,而那美好的瞬间都是这么的真实。犹如照片中的海豚一样,而照片就象是一面平静的大海,它们却从那平静的海中跳出,就是这精彩的画面却显的这么逼真。

像素与分辨率像素是数码影像最基本的单位,每个像素就是一个小点,而不同颜色的点(像素)聚集起来就变成一幅动人的照片,数码相机经常以像素作为等级分类依据,但不少人认为像素点的多少是CCD光敏单元上的感光点数量,其实这种说法并不完全正确,目前不少厂商通过特殊技术,可以在相同感光点的CCD 光敏单元下产生分辨率更高的数码相片,比如:富士的SuperCCD、爱普生的HyPic技术。

进入21世纪以来,数码概念产品成了我们生活中一个非常重要的概念,做为数码产品的代表之一:数码相机(DC)更是受到了越来越多消费者的青睐。相对于传统单反胶片相机来说,数码相机有成像清晰(当然,目前绝大多数DC的成像质量还是不能和高级单反胶片相机一较高下),不需要胶片,图片可以直接做为各式各样的创作素材等优点。同时,今年数码冲印业的崛起,让数码相机正逐步充

电视广告描述——

地点是印尼素有花之岛之称的巴厘岛,人物是一起在岛上度假的一对男女情侣。

两个人在岛上嬉戏,相机把她们许多美好浪漫的瞬间都捕捉了下来。之后画面中出现女孩坐在岸边停靠的船头玩水的画面,突然镜头一转那男孩出现在她后面,拿着水枪和相机对准她并像她开枪。她感到后立刻扭头,并迅速寻找并抓起身边的比男孩手中大几倍的水枪朝男孩回击,男孩一看情况不对于是跳船逃跑。但是女孩并没有放过他,接着是俩人开始了如同CS游戏一般的战斗,中间有很多有趣的画面。从头到尾男孩手里面始终拿着相机拍着女孩。

后来两个再次跑到船上,男孩开枪打中女孩的肩膀,女孩中弹后向后退了两步,她脸上是愤怒的表情。似乎在说,你居然打中我?于是当男孩还在偷乐的时候,她再次举起水枪对男孩做出扫射的姿势。男孩连续中弹,他身体向后倒去,从船上掉到了水里。连同手里的相机。女孩慌忙趴在船头寻找男孩,几秒钟后男孩从水里出来了,甩了甩头上的水,他手里还举着那台完好无损的相机。广告的最后出现一排字幕:LSY,会游泳的相机。

广告策划 篇5

职责:

1、参与新项目的接洽及分配,跟进重点项目;

2、把控跟进项目策略实施方向,完成提案,并负责向项目客户提交阶段性广告效果监控报告;

3、根据创意会讨论结果及与客户沟通后可行的方向,跟进文案、设计相关要求的落实进度;

4、协调项目组人力及工作任务,与其他部门之间沟通协调;

5、监控出稿单各项流程,确保出稿单准确性与及时性;

6、负责团队人员绩效考评,落实对团队成员的工作指导及专业培训。

岗位要求:

1、25周岁以上,男女不限,大专以上学历;

2、4年以上知名房地产广告行业经验,3年以上客户主任岗位工作经验;

3、了解地产专业知识,熟练掌握常用办公软件;

4、具备良好的`文字撰写能力,沟通能力及团队管理能力;

5、工作认真负责,能承受必要的工作压力。