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【必备】广告策划范文合集8篇

传媒1.02W

广告策划 篇1

 活动名称:一年激情 点亮金色九月望家旺

【必备】广告策划范文合集8篇

 活动目的:提高商品销量,增加销售额,扩大企业知名度和美誉度,使企业的销售和影响力有质的提高。

活动时间:20xx年9月15日—10月5日

活动地点:望家旺家居建材超市太华店

 活动方式:由望家旺自办,社会各界、广大消费者广泛参与

指 导:望家旺超市董事会

主 办:望家旺超市太华店

承 办:企划部 采购中心 营运中心

操作单位:总经办 企划部

第一阶段:筹备阶段 20xx.8.10 —20xx.9.10

确定实施方案:

公司内部各部门统一方案后再报董事会协商作最后决定;

2.费用预算:

(收入项)A.各供应商店庆赞助费报表、企业报广告费报表;

(支出项)B.陕西电视台、西安电视台广告时段费;

C.《西安晚报》和《华商报》、《三秦都市报》版面费;

D. 巨型布幅户外广告位费;

E. 宣传单、DM刊、企业报制作费;

F. 宣传板制作费;

G. 拱门与飘气球及宣传条幅制作或租用费;

H. 宣传车装置费;

I.艺术团邀请费;

J.奖品制作费;

K.请柬、礼品制作费;

L.记者招待费;

M.有关单位领导报酬费;

N.新闻发布会专项费

O.其他费用;

3.邀请、建筑工程单位、固定目标客户、装饰公司、小区业主代表、供货商、新闻媒体、行业领导等六类。

行业领导,政府领导,大公司领导由董事会邀请;目标客户、装饰公司、小区业主代表由市场部邀请;供货商由采购中心邀请;电视台、记者、媒体由企划部邀请。

4.新闻发布会邀请重点单位;

5.确定出席人员及筹备成员名单:

活动出席成员名单包括邀请单位的领导或其派遣人员。

6. 争取各有关新闻单位和主管部门支持,激励员工活动热情;

7. 宣传品制作与活动资源配备:

A.“邀请函”制作(可作为一项宣传);

B.制定陕西电视台专题报道文案;

C.制定店庆设计方案、样板间征集案;

D.制作报纸广告、企业报文案;

E.制作印刷宣传单或书写并张贴活动海报;

F.录制宣传车和购物直通车用广播磁带(与相关管理部门沟通、申请,进行全城广泛宣传,激活客

流量);

G.制作巨型宣传板(前门广场):

宣传板上喷绘店庆图案,张贴活动内容及宣传口号、购物者及参观者注意事项;宣传板放置于前门路边;

H.制作登记册

8.活动参与人员的组织与分工:

A. 活动组织、领导、筹备小组;

B. 外联邀请、沟通、协商谈判人员;

C. 宣传文案策划、印刷制作人员;

D. 宣传品制作人员;

E. 各种稿件编写人员;

F. 登记造册人员;

G. 接待人员:

负责接待在任何时间前来购物和参观的客户、活动出席人员和出席领导、普通参观民众;

H. 迎门礼仪;

I.活动现场导说小姐;

J. 机动人员:

负责活动现场全场检查,适时调整商品促销与统筹协调,活动资源调配,紧急事故处理等工作;

9.设置活动咨询热线。

第二阶段:前期宣传阶段 20xx.8.20—20xx.9.10

媒体宣传:

A.陕西电视台都市新家园频道每日三次做专题宣传:

宣传专题内容包括望家旺概况、望家旺现状、样板间征集启事及大赛活动程序;

B.陕西电视台做样板间(10名)征集启事;

C.西安晚报刊登1/2版望家旺促销广告:

广告内容包括望家旺简介样板间征集启事,

D. 华商报刊登1/4版店庆广告:

内容主要是促销信息和样板间征集启事;

E.太华店门头顶端、明珠家居、****悬挂巨型宣传红布幅;

F.在中心及沿街散发10000份宣传单或张贴100份海报;

G.望家旺宣传车在市各主要街道巡回往复宣传:

车上安装广播喇叭,设置宣传板,刷写或喷绘宣传标语 ;

H.随时为陕西电视台提供各种宣传、报道文案,鼓励陕西电视台在前期宣传期间及活动现场持续、不间断地进行跟踪报道或直播;

I. 邀请其他各新闻媒体主动对店庆进行跟踪报道,邀请记者届时采访、报道活动现场热况;

2.接受单位和个人报名购物、预定样板间,提前定货,并登记造册:

A.报名时间为20xx.8.10—20xx.9.10(根据顾客要求,随时满足);

B.报名地点为望家旺客服中心(电视台为报名单位按报名顺序编号,并进行播放,不收取报名费);

C.望家旺随时向电视台提供报名名单;

3.确保报名的手续及费用;

4. 宣传及活动期间接待工作:

A. 接待宣传期间来望家旺咨询相关事宜者;

B. 接待宣传及活动期间参观望家旺、购物者;

C. 接待任何时间前来望家旺参观、购物者;

D. 前来公司者可凭望家旺宣传单、海报或刊登本广告之报纸兑换公交车费一元(每人仅限一张、一次,并登记);

5.望家旺竞争对手情报搜集(情报内容包括其销售策略、市场动态、促销方案、宣传方式与经营活动等)

第三阶段:活动实施阶段 20xx.9.15—10.5

1.望家旺现场布置:

A. 在望家旺口安放拱门;

B. 在望家旺吊挂飘气球;

C. 在入、出口顶升起各色彩旗、悬挂主题;

D. 在东墙处挂宣传横幅和巨幅;

E. 防损人员坚守岗位,不得善离智守,保卫安全,防火防盗;安排医护人员,预防有关疾病事故发生;

F. 安排来宾来人车辆停放场地;

2.现场布置:

A. 清洁卫生,做到无尘土、烟头、纸屑、痰迹,要店内整齐;

B. 店内表示、明示要鲜明;

C. 店内悬挂活动名称及祝贺、祝愿标语;

D. 休闲区放置书刊、矿泉水(收费);

E. 促销要特别明示。

3. 部分包装:

A. 绿化,树木花草到位;

B. 员工要遵守纪律、遵守公共道德,要文明礼貌(尤其不许口出污语,严禁打架斗殴);

C. 卖场不能乱堆乱放;

D. 检查商品外观及其他包装无损坏处;

4.新闻发布会:

A.参会人员步入会场就座;

B.领导入嘉宾、主宾席位;

广告策划 篇2

一、前言

在服装类的网购市场中,曾经创造了“服装直销模式”神话的PPG 在短暂的辉煌之后即走向没落。而采取同样模式的凡客诚品(VANCL)——这个成立仅仅两年的电子商务企业却在短期内取得了令人瞩目的成功。

二、公司简介

VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。

20xx年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。20xx年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。

三、目前市场和网络营销环境分析

(一)市场营销环境分析

行业竞争状况

根据市场问卷调查得知:vancl的市场份额以及用户对它的看法——市场占有率当然是远远低于淘宝、也低于当当、卓越等老品牌,但作为一个产生不过两年的品牌来说,得此成就也实属不易了。另外,vancl需要警惕的一点是:用户对vancl的满意度并不高,大约有一半的用户对vancl并没有产生粘性,这是vancl需要特别注意的。 财务状况

用于网络营销的支出不仅仅是成本,而是一项投资,一项长期的战略投资,有时还需要不断地投入资金,网络营销不一定能取得立竿见影的成效。决策人员应该根据企业的财务状况制定适合自身条件的网络营销战略,如网站的功能和构建方式、网络营销组织结构、推广力度等等。

网络营销与传统营销相比,有其自身的特殊性,如互联网本身的互动性、信息发布的及时性以及网络营销的基本手段——网站建设和推广等,这就要求网络营销人员既有营销方面的知识,又有一定的互联网技术基础,这种复合型人才目前比较短缺,企业是否拥有高水平的网络营销人才,对网络营销的效果有直接影响。

(二)网络营销环境分析

进入任何一个市场之前,分析市场现状、寻找成功的案例、研究商业模式的可行性,都是一个精明商家的必备功课。而针对当时如日中天的PPG的成功案例,久经商场的陈年自然是见解深刻,PPG衬衫直销的快速崛起无疑是向所有人证明了衬衫直销的可行性。

事实上,PPG的直销模式并没有完全脱离传统的销售模式。电话直销的销售模式、传统的侧重平面媒体的宣传渠道,都让陈年看到了不足。在网络摸爬滚打多年的他意识到,针对这种直销模式,无论从产品还是从营销方式上都有很大的提升空间,分析PPG,让他看到了打造VANCL的契机。

基于电话呼叫这种传统销售模式,PPG在行业内也没有太多经验。这个方面做的最成功的是电视购物公司,其次是红孩子、小康之家、麦考林等目录直销公司。

同样是直销模式,相比起前辈们,PPG的行业沉淀有明显差距的,而最为的缺失其实就是直销模式的灵魂——客户数据库。从这些差距可以判断,托起PPG惊人销量的理由只有一个,那就是无处不在的广告宣传。但遍地开花的广告、尤其是平媒广告,成本是巨大的,而且在广告的精准性和定位效果上都远不是那么理想。

广告策划 篇3

20xx年,在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下,内蒙某国营白酒企业,其市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,再现昨日辉煌。

一、营销诊断

20xx年初,泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始,项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研,发现低价格产品占销售额的大部分,企业利润微薄;经销商信心严重不足,部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象,品牌形象老化;消费者感受:喝该白酒有点落伍了;产品线混乱,产品种类竟多达100多种。

该白酒需要全面、系统的启动,是一个非常庞大的系统工程,但是之所以出现以上种种问题,根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心,以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革,品牌的建立更是需要系统规划,从长计议,但是市场不等人,竞争品牌在步步紧逼,市场份额在下降,经销队伍信心在下降,市场迫切需要启动,客户迫切需要新的局面。

二、启动营销

启动意味着变革,如何让该白酒迅速的复苏,同时又不会引发市场动荡,这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长,共创辉煌的实战经验,我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。通过抓关键驱动因素,让企业以小的投入迅速获得大的回报,帮助企业在市场上迅速建立竞争优势,真正实现“四两拨千斤”。

三、策略制定

该白酒企业要在市场上迅速获得优势,可能将战线拉得很长,()拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略,即针对竞争对手的薄弱环节和地区,集中力量,运用整合营销传播,使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累,真正做到“花小钱,办大事”,使企业的战略目标得以顺利的实现。

(一)集中的策略

1、产品开发的集中

抓重点品种,树明星产品。整合产品线,砍掉滞销产品,将100多种产品缩减到10-20种。

2、目标市场的集中

将目标市场分为A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广,运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点,建立样板示范市场。

3、传播与促销的集中

以整合营销传播为手段,以产品的核心价值和形象为整合点,使公关、促销、广告活动的力量有效集中,使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。

(二)差异化策略

1、形象差异

塑造鲜明品牌形象,强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此,我们重新为该白酒设计了全新的标识。

2、营销差异

经销商消费者平时难以获得白酒知识,而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘,我们率先提出白酒知识营销。

3、价格差异

针对不同品种的市场竞争情况,不同产品之间适当拉开价格差距,以不同的价格策略进行销售。

4、品牌传播差异

白酒在市场运作时,利用不同凡响的整合传播的方式,迅速建立了品牌知名度,确立市场的领导地位。

5、终端差异

业务人员终端促销粗放,不能深入了解消费者的心理和需求,因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育,使之成为专家型销售人员。

6、销售管理差异

明确流程和规范,加强管理,强化企业对销售网络的控制力度,使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来,成为利益共同体,实现双赢的目的。

四、策划成效

1、市场重新启动,经销商感到普遍有信心,开始积极销售该白酒系列产品,并积极配合和支持企业举行的各种活动,20xx年秋季订货会突破性的达到4000万,当年销量历史性的增长了8000万,实现2.9亿的营业收入。

2、产品结构日趋合理,企业抓大放小,主流产品销量大幅提升,利润空间大为提高,中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。

3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出,重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天,这个成绩是令人惊奇的。

广告策划 篇4

一、前言

中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品市场。赛迪顾问之前一份报告显示,宝洁在中国洗发水领域的市场占有率高达65%,其中飘柔、海飞丝、潘婷三者之和占据了半壁江山。力士是联合利华公司的一个知名品牌,面对着竞争的压力,需要一个好的广告策划,提高市场占有率。

二、市场分析

1. 行业前景

目前中国日化洗发护发市场正由成长期日益走向成熟期,品牌集中度已经比较高。全国有20多个主导品牌,合资企业市场份额达到80%左右。同时消费者的忠诚度也在不断提高,65%的消费者已经形成指名购买,定牌使用的习惯,并且有规律在4-5种品牌中调换使用。目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面,但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的专业形象靠拢,而原有系列则盯准了潘婷的市场份额,而夏士莲则对抗中低端的飘柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

2. 竞争对手分析

目前国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容:宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位,麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团;花王

公司的诗芬、蓝蓓丝、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团;大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝等则处在第三军团。 宝洁旗下的每个品牌都以不断创新,断优化组合见长;联合利华则以发掘潜在市场,满足本土消费者需求取胜。同时,宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略;联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此,它们各自为消费者提供着不同的好处,保持着各自的吸引力。

三、 广告目标和预算

1广告目标

传播影响程度:了解—信服—行动

1)短期目标:通过宣传增加消费者对产品的认识

2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度,实现利润最大化 2市场策略

1)产品定位:产品定位与中高端用户,

2)诉求对象: 主要是公司白领,都市中高收入,在校大学生 2媒体广告预算

电视广告预算:35万元人民币

报纸广告预算:10万元人民币

杂志广告预算:5万元人民币

户外广告预算:15万元人民币

合计:65万元人民币

四、广告目标受众的选择和行动目标

1、广告的受众目标的选择

从整体来说一个产品的目标受众可以大致分为以下五个方面

A 力士系列产品的新用户

B 联合利华品牌及力士产品忠诚者

C 力士赞成型的品牌转移者

D 其他洗发品牌转移者

E 其他洗发品牌忠诚者

此次广告策划我们主要针对:力士系列产品的新用户、力士赞成型的品牌转移者、其他洗发品牌转移者。联合利华品牌及力士产品忠诚者

2、广告活动的行动目标

1)对与力士系列的新用户:通过对力士产品的广告宣传使消费者了解其功效并有试用的欲望。从而使消费者的注意力集中在我们公司的产品上,减少对其他产品的注意力。

2)对与力士品牌的赞成型转移者和其他洗发品牌的转移者:我们要通过对产品的质量和效用的宣传说服他们的消费观,通过观念的调整使其具有使用的冲动,再通过产品优质的质量和合理的价格,使其对力士产品形成一定的依赖,从而成为公司产品的忠诚消费者。

3)对与力士系列的忠诚消费者:

他们对与产品有一定的忠诚度,通过广告主要使其增加对产品的信心,保持对产品的忠诚,从而规律的周期性购买产品和服务的重复购买。

五、广告对象和区域及时间

1、广告对象

广告的对象也是产品的目标受众,力士系列产品重要定位于中高端 所以广告对象是:

1)都市公司白领

2)中高端的知识性人才

3)城镇中青年女性

4)在校大学生

2.、广告的区域及时间

全国各大城市及城镇

20xx年6月——20xx年12月

六、策划创意和整合沟通战略

1.创意:

画面一:一个刚毕业的女大学生愁眉不展的坐在书桌前苦思冥想,她的头发有些凌乱、整个人看起来都没精神

画面二:女孩苦思冥想的内容:面试失败的原因,由几组镜头组成

镜头一:女孩头发凌乱无精打采的状态

镜头二:面试官们连连摇头的无情表情

镜头三:女孩失望的走出面试房间

画面三:沮丧的女孩在街上闲逛、忽然看到一群神采奕奕、充满活力的女孩。她们有说有笑、充满活力、最后女孩注意到她们每人手上都

提着印有力士洗发水的手提袋。女孩立马冲进超市也买了一瓶力士洗发水

画面四:也由三组镜头组成:

镜头一:女孩神采奕奕的走进面试房间,一头柔顺的秀发更加衬托出她的朝气

镜头二:面试官连连点头称赞的表情

镜头三:女孩非常自信的走出面试房间

画面五:女孩又愁眉苦脸的坐在书桌前苦思冥想、这次她在想几家公司同时录取了她、她该怎么选择?

2.整合沟通战略

1)公司应根据建立的数据库和接触通道的分析,确定适当的受众,并采取适当的方式和选择最佳时间与目标受众进行沟通。

2)要利用多种沟通工具,在不同媒体上传播相互关联的信息,已达到对目标受众产生最大的影响。

3)我们必须对沟通效果——受众反应进行记录统计和测量,输入数据库。根据受众反应,计划和调整下一次沟通,循环,往复,以求得最大沟通效果。其过程如下:数据库——沟通计划——执行——消费者回应——数据库——调整沟通计划——执行——消费者回应………

4)广告和其他营销沟通形式采用同一标语、口号和行业符号

5)沟通目标和策略纳入企业整个营销战略,甚至企业战略之中。营销沟通计划要全面展现力士产品的高档品质,体现力士品牌系列特色

七. 广告主题表现及媒体运用

1.广告主题:炫彩力士,释放美丽!

2.广告媒体运用

a.电视 : CCTV-1 、湖南卫视的《快乐大本营》、江苏卫视《非诚勿扰》、旅游卫视的《美丽俏佳人》

.报纸 : (专业类) 《中国经济报》(综合类) 在地区性日报、 地区性晚报上做软文

c.杂志 :时尚、ELLE、VOGUE、嘉人

d.制作画面广告张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足。 e.制作小型月历卡片,于节假日前买产品及送精美小礼品。

八、广告活动的跟踪与评估

评估广告策划活动效果的客观标准是经济效益、社会效益和心理效益,以经济效益为主,同时兼顾社会效益和心理效益。

(一)对广告活动的跟踪

1.广告是否培养了新的公众需求市场,发挥了市场扩容功能;

2.广告是否激发了公众的需求欲望,有效地引导公众产生购买行为;

3.广告是否提高了企业的市场占有率;

4.广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位,提高了公众的指名购买率;

5.广告是否增强了商品的营销力,扩大企业的销售量。

(二)对广告策划的评估:

1.看广告计划是否与广告目标相一致,其内在逻辑联系紧密与否,广告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

2.评估广告决策是否正确,广告策略是否运用恰当;

3.广告主题是否正确,广告创意是否独特新颖,广告诉求是否明确,目标消费者是否认准;

4.广告预算与实际费用如何,它们与广告效益的关系如何,是否随广告投资增加而效益也成正比例地增加等等。

广告策划 篇5

一、市场综合分析

1、行业概况

目前,仪表与卫生已成为人们生活需要的主要方面,其附属产品——纸巾也日益步入人们生活状况的中心环节。随着一次性纸巾日益盛行,特别是餐后擦嘴服务纸巾持续长久的今天,纸巾也成了消费者的广泛需求欲望。目前因为各种因素,纸巾各品牌的快速兴起,“心相印”纸巾为了立足市场,让自己在市场竞争中保持自己的竞争优势;从各方面对自身进行改造,对自身品牌进行广告宣传,来让自己在市场竞争中得到消费者的认知。

2、市场背景

随着消费者收入水平的增加,对各品牌的纸巾的购买潜力也在不断的加大。“维达”纸巾这个品牌成了消费者消费的主导品牌。虽然消费者购买“心相印”纸巾这个品牌有所减少,但是从总体上而言,仍有六成以上的消费者还是选择了我们“心相印”纸巾这个品牌。

3、产品情况

“心相印”纸巾在总体市场上的销售情况,仅次与“维达”纸巾。来源于“心相印”纸巾在“产品名称”上得到了消费者的认可,在“商标图案”上得到了消费者的满意,在产品的“包装外观”上得到了消费者的肯定,以及在“纸巾数量”上得到消费者的满足。“心相印”纸巾其产品质感好,价格实惠。“心相印”给了消费者带来了快乐情绪,得到了消费亲睐。

4、竞争状况

在纸巾市场竞争激烈的状况下,“维达”、“心相印”、“舒洁”这三个品牌成了消费者使用频率最高的品牌。“心相印”纸巾在市场竞争中占据了次要的地位,成了消费者重视的品牌。

5、营销环境分析总结

⑴机会与威胁

①机会:

虽然心相印在一些方面不及维达这个品牌,但是心相印的包装是较为优秀的,进一步去提升这一优点,创造出更好的包装来吸引消费者。而现在的理性消费者更注重产品的内涵和实际的利益,所以我们要创造机会:A、进一步提高产品质量,以质量取胜。B、创造新的纸巾功能。C、创造出自己的品牌文化。D、加大产品宣传和促销力度。

②威胁

A、虽然维达和舒洁这两个品牌在市场占有率上、知名度上和消费者的购买潜力上,与心相印相比都相差不大;但是维达在各方面的评价中都优于心相印。

B、消费者日益提高的消费需求对心相印提出了更高的要求。消费者对纸巾属性的评价中质量、价格、纸巾数量、以及产品的宣传和促销都是十分重视的。

⑵优势与劣势

①优势:

“心相印”纸巾以一种现代、简朴、而且活泼的包装,成了消费喜爱的品牌之一、“心相印”纸巾比其他品牌有更高的知名度和占据了相当一部分的市场份额。

②劣势:

企业对“心相印”纸巾的宣传少,电视,报刊对“心相印”纸巾的有关报道很少,“心相印”纸巾在价格得不到消费者满意。

⑶重点问题

“心相印”纸巾在整体上的品牌的知名度、质量、价格、纸巾数量、以及产品的宣传和促销做的不能满足消费者的心理期望。“心相印”的价格却是在消费者的满意度评价中最低分的,消费者通过促销方式了解心相印的很少。

二、消费者行为分析

1、消费者的总体消费态势

消费者每年每月至少要购买一次“心相印”纸巾,女性消费者成了“心相印”纸巾的主要消费者。消费者主要通过了超市这个商业途径来购买“心相印”纸巾产品,用于餐后擦嘴。

2、各种消费者消费本产品的特性

男性消费者每月购买“心相印”纸巾最多在10-14包,而女性消费者每月购买“心相印”纸巾最多在20-29包。

3、消费者群体的构成

⑴现有消费者的职业有:学生、一般职员、待业人员、个体经营者、离退休人员、管理干部、老师、军人、其他、行政干部。

⑵现有消费者的个人收入:在1000-3999元的范围之间;现有消费者的家庭收入:在700-2499元的范围之间。

⑶现有消费者的教育程度有:①高中毕业/中专/技校毕业②初中毕业③大专毕业④大学本科毕业⑤小学毕业⑥没有接受过正式的教育⑦其他

⑷消费者的类型:本人、儿女、妻子、母亲、丈夫、兄妹、其他人。

4、现有消费者的消费行为

⑴购买动机:靠近便利、价廉物美、货物齐全。

⑵购买的时间:一个月左右时间购买一次。

⑶购买的频率:每月至少购买1次。

⑷购买的数量:集中在10-14包、15-19包和30包以上。

⑸购买的地点:超市、百货商场、士多店(小商店)、餐饮店、纸巾批发店、专业纸品店、其他场所。

⑹购买的主要用途:餐后擦嘴、擦汗、上洗手间、擦手、擦物品、其他。

5、现有消费者的态度

⑴对本产品的价格态度:每包在1元左右,每条在4、5元左右

⑵对本品牌的指名购买程度:“纸巾质量好”为第一重要程度

⑶对本品牌的认知程度:在众多品牌中,仅次于“维达”品牌

⑷对本品牌的偏好程度:女性比男性更加喜爱“心相印”纸巾

⑸使用后的满意程度:纸巾质感好、包装外观好看

⑹对纸巾产品的需求程度:平均每天使用纸巾的次数及其以上

⑺消费者了解本品牌的途径:自己看到这些商品和使用过这种产品

⑻对本品牌的生产厂家的认知:恒安集团公司

⑼对本品牌的生产厂家的认知途径:电视广告

6、消费者对本品牌的评价

⑴对本品牌的属性评价最高的是:产品名称

⑵对“心相印”品牌的内涵的评价:在情绪上有好感、在趣味上感到快乐、清洁上是洁净的。

7、消费者对本品牌的质量认知程度与建议

⑴消费者对本品牌的建议与意见:希望纸柔软而坚韧、希望价格适中。

⑵消费者认为在纸巾的生产和销售中存在的问题:纸巾质量不过关,洁净度不高。

三、产品分析

1、品牌宗旨

爱——让世界心相印

2、品牌LOGO

3、“心相印”纸巾品牌形象及定位分析

⑴在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。

⑵选择、渴望优质洁净生活的现代年轻人

四、定价分析

纸巾产品定价一般都在2、5-7元之间,根据产品的定位以及产品的知名度,价格多元化。但纸巾一般都是中低档消费的比较多,大概在3元左右的纸巾产品特别的受欢迎,也是消费者能接受的范围之内。

五、产品定位

从中高低三个档次全面占有市场。心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉,是朋友们相聚时会意的一笑。

六、“心相印”纸巾的特点

1、心相印品牌特性

公司采用100%进口原生木浆为原材料,产品均经过450度的高温瞬间消毒杀菌。我们纸制产品手感柔软、细腻,洁白不掉纸屑,不含荧光剂,不含化学有害物质。

心相印清新自然,香气优雅,采用纯天然的原料。

心相印纸巾已不仅仅是纸巾,它更是一种时尚的体现。当国内开始刮起一阵吉米风的时候,心相印适时的推出了吉米漫画系列的心相印纸巾包装。不仅如此,心相印纸巾广告的同步进行,让其时尚得更彻底。

2、“心相印”产品的类型

产品类型及特点:

⑴卷筒纸系列

分为平板型、压花型和印花型两种:

每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。

⑵手帕纸系列

四边压花,纤巧精美,100%进口木浆,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。

皮夹式手帕纸系列

时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

⑶面巾纸系列

塑料抽取式:

纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便。

盒装抽取式:

高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便。

3、“心相印”纸巾的包装

心相印的包装分为几个系列:

1)几米漫画系列

2)薰衣草香型系列

3)中国风系列

4)卡通动漫系列

5)心相印婚庆专用盒心相印

6)喜庆专用手帕纸

7)心相印茶语系列

4、心相印产品前景分析

心相印以其优良的产品质量、情感诉求及不断扩大的市场占有,成功树立并享有较高的品牌知名度和信誉度。

七、竞争者分析

1、清风

(1)美感诉求

“心有清风,纸有清风”这句广告语富有诗意和韵味、能使人产生丰富的联想。它很好地抓住了中国人的审美心理,广告语一出,马上赢得了大家的共鸣。(2)爱情与关爱

清风邀请SHE做品牌代言人,广告片中,风景如画的场景里的有浪漫爱情,美丽的海滩上女主角用清风纸为小男孩擦拭伤口,使清风同爱情、关爱建立起品牌关联。

2、维达

(1)“维达”,的产品研究——迂回的战术创品牌

(2)“维达”也很聪明,它在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与清风产生直接的对抗。而是通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。比如其“维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活用纸成为赛事指定专用纸,在消费者关注赛事的同时,同时亦关注了维达。

八、广告战略

1、广告目标

此次策划的目标主要有三点,第一、使用较少的费用最大限度覆盖目标顾客,保证较高的接触频次;第二、扩大“心相印”纸巾这一品牌的知名度与美誉度;第三、树立“心相印”纸巾的品牌形象,巩固市场份额。

2、广告地区:本次广告在本地区进行实施

3、广告产品策略

首先要确定产品在市场中的准确定位,培养产品的品牌特色,满足消费者的需求和偏好,每种产品都有一个发展周期,不同时期的产品,消费者需求也会有所不同,对于刚投入的产品,要着重提高知名度,成长期的产品要注意提升品牌意识,成熟期产品主要强调服务质量和优惠政策,对于衰退期的产品,应该要发觉新的消费方式。

4、广告市场策略

即要确定广告市场,首先要进行市场细分,把市场细分为消费品市场和生产资料市场。消费品市场细分标准一般有地理、人口、经济、心理四类标准。还可根据用户规模和购买力大小以及用户的地理位置作为细分标准。市场细分为广告策略的选择与制定提供了依据,使广告策划目标准确,制定出相应的准确的广告市场策略。通过细分市场,还为确定目标市场提供可选择的多个市场面。为了从多个市场面中选出理想的目标市场,必须认真评估每一个细分后的市场。根据消费者的具体需求制定广告策略。

5、广告实施策略

进行广告宣传,在网络及其电视等传播媒体上做宣传,同时,突出本产品的特色,及与其他同类产品的区别。这是将广告策划变为现实行动必须有的具体实施策略。广告实施过程是在时空变化中有序展开的。根据市场情况确定广告宣传的力度,还可以采取时机策略,即把握节假日产品销售的淡旺季和重大活动时机,使广告信息融入节日文化气氛之中,易被消费者接受。根据“心相印”纸巾的消费者类型来决定实施那种策略。

6、广告媒体策略

利用多种传播媒介进行广告宣传,以电视广告为主要媒介播放。在推出产品期间也要以电视广告为主。

另外除了电视广告之外,还可以辅助一些媒体宣传,比如杂志广告,可以在一些黄金时代、时尚杂志等杂志刊登。

无论通过电视台还是杂志进行广告宣传,都必须花费一定的费用,要想节约成本,还可以通过互联网进行宣传,在互联网上设置网站,同时在淘宝、易趣上注册商店,在访问较多的网站上投放一定的广告,并设置到网站的连接,与那些网站达成合作协议。还可以利用微博,如今使用微博的人数不胜数,微博上信息传递的速度是相当迅速的,更能实现信息的有效传播。

除此之外,还可以在网站上增添网络广告。网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体,网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。

7、促销活动与实施

“心相印“纸巾有自己的目标人群,针对这些目标人群来传播产品的核心卖点,进行有针对性的诉求,任何产品的目标消费人群都有一定的媒介接触习惯,产品的传播也要通过适当的媒体发布,才能有效的传递给消费者。

⑴前期准备

在节假日、重大活动前推出促销广告,利用网络信息传播速度快、范围广等优势,提高产品品牌知名度,把握时机进行公关活动,尽量多的接触消费者,给消费者留下深刻印象,以一定的优惠政策来吸引消费者,花钱雇佣促销人员在活动当日帮忙宣传和销售工作,尽量以较低的费用取得良好效果为原则。

⑵具体实施

对产品进行精心的包装,采用统一的包装袋。在流量较大的超市内进行促销活动,招聘几个对产品了解的促销人员,在超市比较显眼的地方搭建促销背景,吸引顾客的关注,促销人员的衣着打扮也应该与“心相印”纸巾的形象相衬,一律穿绿色的服饰,鼓励消费者即使对方不买,也要保持态度和善,给消费者留下好的印象,从而达到树立企业形象的效果。

8、广告诉求策略

“心相印”的广告必须全面体现品牌的主张、个性、价值和吸引消费者的互动。

九、广告诉求对象

1、品牌形象:在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。

2、品牌定位:深深扎根人们日常生活的全国品牌,致力于提供优质、洁净的生活。

3、诉求对象:选择、渴望优质生活的现代年轻人

十、广告预算及分配

项目金额(万元)

1、电视500

2、杂志180

3、互联网130

4、策划费50

5、创意150

6、活动费用100

7、机动费用100

十一、广告效果预测

广告投放一段时间后,不定期以问卷、访谈会等形式进行广告效果测定,在互联网上也可以设置问卷请网友进行填写,根据调查的结果随时修正广告策划案。从国内纸巾行业发展的情况来看,依然充满不确定性。“心相印”纸巾的最大优势在于认准了纸巾这个细分市场,找到了自己的立足点,既避免了与国内其他品牌的正面竞争,也脱离了价格战的漩涡。除此以外,在网站上也可以观看访问量,看看网友及产品使用者对产品的评价如何。在投放广告的电视台查看广告播放那一时段的收视情况,统计各个专卖店在广告投放后一段时间内的销售情况,跟预期情况分别进行对比,对广告效果进行分析,找出优势与不足之处,发扬优势,改进不足。

广告策划 篇6

一,前言

二,广告商品

三,广告目的'

四,广告期间

五,广告区域

六,广告对象

七,策划构思

八,广告策略

九,广告主题表现及媒体运用

一,前言

本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

本公司代理洗发水广告,第一年(1999)年的广告重点是放在飘飘香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖

[“最佳创意奖”第二名]。第二年(20xx)为配合贵公司的经营方针,前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1999及20xx年广告投资重点上,并以飘飘洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20xx年飘飘洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

二,广告商品

广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水

三,广告目的

1,促进指名购买

2,强化商品特性

3,衔接99、00年广告

4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

四,广告期间

2xxx年6月——2xxx年6月

五,广告区域

全国各地区(以城市为主)

六,广告对象

所有居民用户

七,策划构思

(一)市场大小的变化情况的两种:

A,量的变化——随着人口的自然增减而变化。

B,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

(三)使用及购买频度的增加

就飘飘洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在 “使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

1,促使消费者指名购买飘飘

2,促使洗发店老板主动推荐飘飘

八,广告策略

针对消费者方面—

1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

二,3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如巨型广告牌4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。 九,广告主题表现及媒体运用

(一)卡片及广告牌的广告内容

好的头发,选择飘飘。

在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有飘飘品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

(二)电视广告策划

在电视台的黄金时间播出:

画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱飘飘。

(三)广播台

广播内容就是介绍飘飘,例如请嘉宾,做一个飘飘专访。

广告策划 篇7

本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的。其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业。

第二章:公司介绍

一、名称:

二、性质:模拟性,社团内部团体

三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习

四、理念:自强,自立,虚心学习

五、各部门介绍:

1、公司负责人:

职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。

1、市场部:

职能:开拓市场,联系业务 人员:由社团家教部人员担当 负责人:

2、综合办公室:

职能:财务管理,综合协调 人员:由社团内部办公室人员担当 负责人:

3、培训部:

职能:公司宣传,业务培训 人员:由社团宣传部人员担当 负责人:

第三章:活动流程解说:

由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点。流程内不于与说明。评估结束,活动开始。

1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。

2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。

3、市场部不定时的出外开拓业务。

4、培训部紧跟公司活动宣传。

5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。

6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。

第四章:可行性分析:

1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。

2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。

3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只。家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位。因此公司的竞争对手是华电家教中心。

4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏。而本社团具有社团资金作为后盾。 5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为。

广告策划 篇8

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:1、前言 ;2、市场分析;3、广告战略或广告重点;4、广告对象或广告诉求;5、广告地区或诉求地区;6、广告策略;7、广告预算及分配;8、广告效果预测。当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。

1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:(1)企业经营情况分析;(2)产品分析; (3)、市场分析;(4)消费者研究;撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。

撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

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