服装厂岗位职责通用15篇

在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的服装厂岗位职责，欢迎阅读与收藏。

服装厂岗位职责1

岗位职责：

1、在财务主管领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资金收支进行核算。

2、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

3、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

4、负责公司税金的计算，申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

5、负责会计监督。根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的'合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

6、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。

7、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。

8、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务主管做好财务内务工作，完成财务总监临时交办的其他任务。

服装厂岗位职责2

1严把物料入库关。各种采购物料入库必须严格按采购计划的数量、规格收货。送货单上的产品名称、规格、数量、单价、金额必须准确清晰。物料的质量、数量必须经仓管员检验确认并在送货单上签字后方可入库。

2负责原料仓货物的收、发等工作,确保对发放的所有货品都有正确。

3仓管员做入库单要字迹清晰，物品名称统一，入库单上数量、单价、金额、税额准确无误，帐物相符。在给供应商结帐时手续必须齐全，否则不予结帐。

4仓库发料，仓管员应根据领料人员开具的领料单，核对物品的名称、数量，核对正确后采用物料先进先出法发放物料。

5仓库帐卡相符，物料出入库后及时登记、清点、核对，帐物不符的及时查明原因，当天的工作当天完成，不得拖延。

6仓库物料码放整齐，散货上架，物料标识醒目准确，各类物料分区、分类、分架摆放，不上架的物料做到码放整齐、合理、有序，有数量层次，既整洁又便于清点核对。

7保管员应经常查看仓库库存，及时整理散货与退货，保证物资的质量及存货。减少积压浪费。

8加强库房物料管理，落实防火、防盗措施，库房环境要经常保持整洁、有序，通道畅通。

9严格遵守公司其它相关规定，每天准时进入工作岗位，充分利用上班时间，高效率工作，禁止一切与本职工作无关的活动。

10与各部门积极配合，努力提高业务素质与岗位技能。

11确保安全，保持包括物料部办公室、收货点及储存区在内的工作区域清洁有序。

12确保按照酒店的政策及流程进行每月的盘点。

13确保发放给使用部门的物品在保质期内。

14负责员工宿舍的日常管理，严格按照分配标准安排员工入住，坚持原则。

15加强管理宿舍用水用电制度，对员工用水用电的.安全管理和节水、节电的教育。

16加强对住宿员工的思想教育和纪律教育，培养和训练住宿员工良好的生活、卫生习惯和纪律观念。

17负责员工宿舍固定资产保管及每月盘点清查。

18做好管理员的消防培训，并做好宿舍消防预防工作。

服装厂岗位职责3

1、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；熟练掌握产品各部位的工艺要求和技术标准；认真查好成品，根据产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直。

2、完成产品相关检验工作；协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工；出现质量问题需返工的.，督促员工及时返工。做好返工记录。

3、做好数据记录真实且有效完整。

4、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。

5、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。

6、协助处理客户反馈的质量问题。

服装厂岗位职责4

1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的.团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

9、认真填写断针记录，控制好机针发放。

10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。

11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。监利县浩宇制衣有限公司

服装厂岗位职责5

1、在项目经理领导下，负责项目部工程质量的`管理工作。

2、质检员要执行质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。

3、质检员要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐蔽工程进行检查记录，参加工程质量评定，并每月向公司安质科报验标。

服装厂岗位职责6

1.按设计师的要求作出新板，经审核批板后，规范画出实样(含修剪样)。

2.负责每个新板的正确尺寸及效果的确定。

3.根据不同质地、不同肌理的.面料，对纸样作出不同的细节处理。

4.负责对裁板、车板过程中发现的异常问题进行解决。

5.按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底。

6.在工作过程中，必须与设计师配合，沟通解决所出现的问题。

服装厂岗位职责7

1、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制，精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。

2、梭织类货品工艺单的制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型的控制工作。

3、大货货品的'质量验收工作(包括中期和尾期)。

4、次品及返修品的鉴定及质验工作。

5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。

服装厂岗位职责8

1.负责制订设计作业计划并组织实施。

2.负责设计人员的培训、考核。

3.负责设计部门的日常工作调配、安排，协调本部门各人员以及同板房的工作配合。

4.负责组织解决设计存在的薄弱环节。

5.负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式。

6.负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的`流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向。

7.负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合。

8.负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。

服装厂岗位职责9

1.工艺制单设计要求对各个部位详细列明，要求透彻到位。

2.样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间。

3.针对新款核査唛架，准确用料，其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询。

4.负责制定生产工艺流程、作业指导书，制定材料消耗工艺定额、标准工时定额。

5.开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上。

6.抽査车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。

服装厂岗位职责10

职位描述：

1、 全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。

2、 建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；

3、 负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；

4、 执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

5、 负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；

6、 制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；

7、 安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

8、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

任职资格：

1、 35岁以上，五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节，有完整的服装厂管理办法和思路。

2、 熟悉针织，梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准，

3、 熟悉服装工厂的'生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等经验；

4、 熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系；

5、 具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干；

6、 具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

7、 优秀的领导能力和表达能力，能承担较大的工作强度和压力，从基层做起的优先考虑

服装厂岗位职责11

厂长岗位职责

1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。

3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。

5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。

6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。

10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。

12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。

技术部主管岗位职责

1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。

2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的.原则，确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品，做好标识，建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。

10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。

裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。

3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。

9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

10、裁房主管负责布料的核对与签收。

11、裁房主管根据单据发放布料。

12、如果布质量良好，每卷布留3%。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。

13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁

裁剪小组长岗位职责

1：裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。

2：裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50CM，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。

核料员岗位职责

1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。

12、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数

拖布、验片员岗位职责

1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。

2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。

5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。

6、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。

7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。

8、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。

9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量。

推刀员岗位职责

1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。

2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。

3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪

5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。

8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

抄号员岗位职责

1、编号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚，不得有重叠，双号。

3、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。

配包员岗位职责

1：领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息，并签字确认，否则造成的损失由领料人负责。

2：配包人员必须认真配包，并放入指定位置。

配片员岗位职责

1、配片应做好记录，调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

2、配片应及时，不得拖拉。

3、配片时注意色差，凭疵片调片。

4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。

服装厂岗位职责12

1.负责制订板房生产作业计划并组织实施。

2.负责对板房人员的培训、考核。

3.负责板房日常工作的调配、安排，协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的'工作配合。

4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。

5.负责对生产质量的前提控制。

6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。

服装厂岗位职责13

1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的.区域。

3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。

6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。

服装厂岗位职责14

1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、 加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

6、 协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、 协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

8、 协调好生产用各种设备的.配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。

9、 坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、 不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

11、 公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

13、 随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。

14、 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全

生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

15、 做好工厂的消防安全工作。

服装厂岗位职责15

厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

工作程序：

1、提前15分钟进入生产车间，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

2、接受部门组长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。

4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各组的生产。

5、检查各生产环节的原材料消耗情况，降低损耗率和降等率.

6、监督监控工艺的`生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、检查、落实工作。

7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善生产过程。

8、审核车间上报的每月产量报表，并及时上交财务。

9、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。

10、负责货物出运。

11、有效地进行设备管理，制定设备维修修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。

12、制定工厂的绩效考核目标，完善员工的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。

13、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。