前期方案设计

导语：前期方案应该怎么设计？小编为大家准备了一个优秀的模板，有需要的可以参考与借鉴，希望可以帮助到大家，希望大家会喜欢小编整理的内容。

一、 方案设计前评估机制：

1） 方案性质评估———初步方案，概念方案，投标方案，委托方案等。

2） 方案条件评估———甲方设计任务书是否清晰，开发思路是否明晰，设计条件是否明确 充分，红线是否准确。

3） 方案难度评估———建筑类型，规模等。

4） 方案竞争对手评估———要了解明确和潜在的竞争对手，对甲方已经做过而不满意的方 案要分析原因。

5） 方案评标体系的评估———是由专家团队评标还是甲方评标，评标者的偏好。古典，现 代，中式，时尚，文化或艺术等。

6） 方案设计时间评估———根据自身情况是否需要多争取。

7） 方案成果要求的评估———彩色文本数量，效果图，3D动画，模型等。

二、 针对方案评估结果作出方案设计前的计划以及合同控制要点（是否设计带策划，成 果清单要求，时间，费用标准，返工补偿等）；

1） 根据团队目前的设计任务安排合适的设计负责人及助手。

2） 收集方案设计的条件和背景资料。

3） 收集国内国际上类似方案的设计实例。

4） 对方案设计作出初步的梳理，并且规划好时间节点和成果清单（图纸目录）。

三、 方案设计阶段：

1） 把整理的设计要求（经济技术指标要准确）和背景资料拷给相关人员，供大家集体 讨论，头脑风暴。

2） 明确大致方向和设计要点后，有需要的做两至三个比较方案。

3） 在比较出最佳方案后深入设计和不断优化。期间要对经济技术指标进行校对。

4） 最后出图的表现方式———文本模块化，标准化，艺术化，专业化，数据分类表格化。

四、 方案汇报：

在明确汇报、评标对象的`特点之后，有针对性的列出汇报提纲，预演 PPT。

五、 对最后的评标结果做归纳总结（如果有可能就收集竞标对手的成果），竞标项目成功或失败的理由都要总结和存档，作为下次竞标的参考。