项目管理的基本流程
项目管理流程对于一个项目健康高效的执行能起到事半功倍的效果。但是随着我们面对的项目越来越复杂,项目管理流程的控制感也越来越弱,怎样做好项目管理对于很多项目负责人来说都是急需解决但又无从入手的一个问题。下面就跟小编一起来了解一下项目管理的基本流程吧,欢迎阅读参考!
一、项目管理过程
一个项目的全过程或项目阶段都需要有一个相对应的项目管理过程。这种项目管理过程一般由五个不同的管理具体工作过程构成。
1.起始过程
它包含有:定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否,以及决定是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作。
2. 计划过程
它包含有:拟定、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等方面的工作。
3. 实施过程
它包含有:组织和协调人力资源和其它资源,组织和协调各项任务与工作,激励项目团队完成既定的工作计划,生成项目产出物等方面的工作。
4. 控制过程
它包括:制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理工作和活动。这些都是保障项目目标得以实现,防止偏差积累而造成项目失败的管理工作与活动。
5. 结束过程
它包括:制定一个项目或项目阶段的移交与接受条件,项目或项目阶段成果的移交,从而使项目顺利结束的管理工作和活动。
二、项目管理过程的应用
1.不同项目选用不同的管理过程
2.不同项目的`管理过程有不同的内容
3.不同项目的管理过程会有不同的工作顺序
4.有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件
5.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入
6.小型项目或子项目的管理过程相对简单
7.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动
-
战略管理学习心得
有了一些收获以后,往往会写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的战略管理学习心得,欢迎阅读与收藏。战略管理学习心得1企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平...
-
如何制作与管理瓶景
首先,将瓶子洗净,栽培基质消毒,用漏斗灌入小石子或木炭粒等基质2厘米厚左右,以利于根系透气,然后填人3?4厘米厚的培养土,平整土面。其次,选妥位置,用木片在瓶中挖穴,用长柄镊夹住植物小心地放入穴内,并固定好,用木片把土穴周围泥土轻轻填入根部,压实、整平培养土。所有植物...
-
战略考量下的企业多层次绩效管理体系探讨论文
摘要:绩效管理体系的构建与完善,能够有效的促进一个企业的持续发展。本文通过对现有绩效管理体系的不完善进行分析的基础上,提出了企业整体绩效管理,内部单元绩效管理以及员工绩效管理的三层次绩效管理体系。在围绕着企业战略的情况下对三层次绩效管理体系的运作进...
-
公路运输如何加强内部控制管理分析论文
摘要:“要致富,先修路”,公路是经济发展的重要支撑,是国民经济基础。公路运输企业要想提升自身经济效益,实现企业发展战略,加强企业内部控制管理显得十分必要。本文主要分析我国当前公路运输企业内控建设现状,找到内控管理工作中出现的问题,了解问题根源,并结合公路运输...