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主管会计转正申请书

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  主管会计转正申请书

您好!在此我先对领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢 !

主管会计转正申请书

作为一个刚到公司的新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,与时俱进的经营理念 ,让我受益匪浅。公司规范的一个管理制度和完善的工作模式,也让我学习到了很多,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。

试用期间,我先在工厂---科技厂实习了一周,是的,我们必须从基层做起,坚持从群众中来到群众去的方针。在此期间,我真正懂得了吃苦耐劳所带来的价值,从而也磨练了我的毅力。随后我接到人力资源部门新的调令先后去了总经办,直销部,经管二部,经管一部,客服中心几个部门实习财务,古人说的好“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”我们在学校大多是学习的理论知识,来到公司就要与公司的具体业务结合起开。刚开始感觉手忙脚乱的,但在部门领导和师傅的耐心指导,使我在近两个半月的时间里适应了公司的工作环境,在经管二部我还参加了一周的强化培训课,经过几位师傅的耐心讲解和题海战术,我们更加全面地掌握了公司的整个操作流程以及工作中的注意事项。

我深知做财务人员一定要谦虚谨慎、诚实守信,所以我从身边小事做起,严格要求自己,培养自己良好的习惯,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的.领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 公司的企业文化,对员工的重视,对团队建设的重视,也让我看到了公司无比巨大的发展潜力,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。 2017年1月25日我又接到新的调令,于是我于26号抵达×××售后服务部,担任财务一职。算起来我从入司至今天也近两个半月了,今后我会在我的工作岗位上更加努力工作。在此我提出转正申请,恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同公司一起展望美好的未来!转正之后,我将一如继往地保持高度的工作热情和责任心,不断提高自己的工作能力,增长自己的知识体系,争取在今后的工作中发挥更大的作用。

再次感谢公司给我实现人生价值的平台和同事对我的帮助、关心与支持!

  主管会计转正申请书

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

一、目前财务上的问题:

1、费用单据不能及时回归财务部。

费用单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,每个月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清,每个月就不能有准确数,到年底不准确的数就会越大。

2、总经理还在为财务部承担发放现金业务。

这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。

二、下一步工作思路及方针。

财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日趋完善。

财务部需要的岗位设置:

出纳、记账会计、财务主管。

记账会计可以多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可。