建筑工程施工管理问题与策略

建筑工程施工过程中，提高工程施工质量，是诸多建筑企业所追求的第一目标，也是扩大建筑市场，提高企业信誉度的首要前提。毕竟建筑工程质量不仅影响到建筑施工企业的命运，也关系到人们的生命财产安全。所以，施工中必须格外重视施工管理工作。本文主要研究建筑工程施工管理影响因素，分析建筑工程施工管理策略，为施工企业在建筑工程施工管理方面的进一步发展提供一些建议和意见。

1 影响建筑工程施工管理的因素

在建筑工程施工中，施工管理是整个项目的核心，要想保证建筑工程施工质量，就要对影响建筑工程施工管理影响因素进行一定的分析。影响建筑工程施工质量因素有很多，下面就对影响建筑工程施工管理质量与水平的因素进行分析。

1.1 人为的因素

在建筑工程施工过程中主体因素是人，包括着建筑工程项目的负责人、施工过程中的施工人员等。在施工单位中的工程人员对建筑工程施工管理质量有着一定的影响，所以，在建筑工程质量控制过程中，通过提高人的素质，施工技术等多种方式，提高建筑工程的施工管理质量。

施工工艺对建筑工程施工建设有着重要的影响，在建筑工程建设过程中，由于施工方案没有进行综合考虑，以及施工工艺落后等多种问题，导致建筑工程施工进度未能按照施工预期完成，最终就在建筑工程施工中加大成本的投资。

1.3 施工材料、机械设备的因素

（1）在建筑工程施工中，材料在施工过程中有着非常重要的影响。对施工材料管理中就要对材料的质量进行控制，才能保证建筑工程施工的质量。在对施工材料采购过程中，对材料的质量进行严格的控制，坚持货比三家的原则，施工材料要有着一定的质量标准，方可采购。施工单位监督部门需要对施工材料进行抽样检验，质量合格的施工材料方可投入到施工现场进行使用。

（2）在建筑工程施工中，施工机械设备也有着非常重要的影响。由于现代化施工设备在建筑工程建设中有着广泛的应用，现代化的施工机械设备能够提高建筑工程施工的质量。在对施工机械设备选择中，根据建筑工程的具体施工要求进行合理的选择、选择操作与维护较为简单方便的机械。

2 建筑工程施工管理注意事项

2.1 施工管理人员培训，提高专业技能

企业必须重视建筑工程施工过程中人的作用，真正的做到以人为本，重视施工人员的培训和学习，提高其施工技术、施工管理水平以及施工安全意识。只有做好培训工作，施工人员才能够真正的意识到建筑工程施工质量管理的重要性。在对企业员工进行培训的时候，应该提高其质量意识，只有这样企业员工才能够在自己的岗位上做好各项工作，帮助企业树立良好的企业形象。此外，在进行培训的时候，还应该重视团队合作意识的培养，这样员工才能够更好的进行企业形象的维护，保证其在建筑工程施工的过程中将自己的作用更好的发挥出来，提高建筑工程的质量。在对管理人员进行技能培训的时候应该对施工管理责任进行明确，保证施工管理的有效性与针对性。

2.2 拓展工作范围，转变工作重心

在过去，建筑工程施工管理工作的对象主要是建设施工企业，施工监督部门往往要对建设施工的各个环节进行层层把关，然而，建筑工程建设是一项涉及到材料、设计以及勘察等在内的'复杂工作，因此质量监督只关注施工企业难免会顾此失彼，所以施工管理工作应该扩大工作范围，转变工作重心。

施工监督部门要关注与工程建设有关的各个部门，包括建设、设计、建立、材料供应、设备租赁以及施工企业。通过抽检、定期检查等手段确保工程建设各个环节的质量都得到保障，从而使得建筑工程建设整体质量得到提高。

2.3 实行事前、事中、事后控制

在建筑工程施工中，要想保证施工质量控制，就必须要对事前、事中、事后进行严格的控制。事前控制就是在建筑工程施工项目开始之前对施工单位提交的技术措施、技术方案以及质量管理制度等多方面进行严格的审核，还要对建筑工程施工过程中的材料以及各种机械进行严格的控制。事前就是对存在质量问题的施工进行一定的预防，进而为建筑工程规范的施工提供了有力的保障，同时也是质量控制的主要部分。事中控制就是对建筑工程施工中的每一个环节质量进行一定的控制，对每个环节都要符合设计和施工规范，能够有效的保证建筑工程整体的质量。事后控制就是对完成的建筑工程项目再次进行检查，同时还要组织相关人员对工程进行验收。对建筑工程施工中的事前、事中以及事后进行质量控制，能够进一步保障了建筑工程的质量控制。

2.4 控制建筑工程施工全程质量

建立完善的施工质量管理体系是确保施工质量的重要措施，从人员、施工、技术、物资等方面加强管理。根据相关要求，合理控制施工全程的质量，掌握整个工程质量动态状况，以便于解决存在的问题。第一、加强设计质量控制，加强对设计方案的审核，确保设计水平符合相关要求，减少后续施工中不必要的变更。第二、加大施工过程中质量控制力度。基坑开挖、桩基等环节施工要仔细，确保每道工序的测量放样工作得到落实。管理人员要制定工序交接检查制度，对每道工序进行严格检查，只有通过验收，才可进行下一道工序，为施工质量提供保障。并根据基础施工的情况，设定质量指标，对基础各项工程的质量情况进行分析，一旦发现任何质量问题，就要制定解决方案，并立即实施。第三、对于基础关键部位的施工，要加强对施工人员技术质量控制，不断提高他们的技术水平，严格检查，将控制质量贯穿于整个基础施工中，以提高建筑工程施工质量。

2.5 建筑工程施工质量事故预防

要想避免建筑工程质量事故的发生，就应该从源头抓起，对工程招标、建筑施工单位资质等各个环节进行严格管理，督促建筑单位遵循法律法规，认真履行合同，工程施工中严把质量关。同时，还应督促建筑施工单位和企业做好质量体系建立工作，将该体系落实到底，以便做到质量管理和制度健全，确保合格产品的建设。另外，还应鼓励施工单位加大生产力度，比如，和各大院校合作，研究、开发出较为新型的、可靠的建筑施工技术、设备等，将落后施工工艺淘汰，借助这一先进技术来提高企业生产力；充分利用社会力量做好质量安全工作，发挥相应监督作用。同时，还应格外重视工程竣工验收环节，确保质量安全管理工作全面、深入，从而确保建筑工程施工质量。

3 总结

综上所述，建筑工程施工管理对建筑工程项目的顺利进行有着及其重要的意义。在建筑工程施工过程中，让管理人员和施工人员认识到建筑工程质量控制的重要性，对建筑工程施工质量影响的因素、管理中存在的问题进行一定的分析，从而加强建筑工程施工管理的质量控制，保证了建筑工程施工质量[3]。加强建筑工程施工管理的质量控制，进一步促进我国建筑工程项目建设的发展。

参考文献：

[3]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息，2012，（31）.