工地建筑要怎样节约材料

篇一：工地建筑材料节约

　　浪费的五种表现

1、裁切板材时不做整体规划，造成大块的板材白白被扔掉。

2、贴墙地砖边角部位时，以前切剩的尺寸足够用却不用，而又把整块的砖切割开来。

3、铺地板前不挑拣，不但色差明显，还将有疤结的地板铺在显眼处，结果搞得要重新购买补齐。

4、收工时，油漆、涂料未用完却不盖好封严，造成干结只好扔掉。

5、刷子用完不及时清洁，造成报废。

浪费的根本原因 材料浪费的情况，大多数发生在消费者要求清包或半包的装修过程中。因为材料不含在施工方的费用中，花的不是自家的钱，不心疼。另外，施工方从材料中所得的利润少了，心生不满，糟蹋材料就成为发泄不满情绪最直接的方式。

　　杜绝浪费的办法

有经验的装修工人，会在材料的使用过程中，做好周详的计划，给业主节省一笔材料费。

但是，装修人员无意节约，甚至故意浪费材料的现象依然非常普遍。为免做“冤大头”，我们必须提前作出对策。当然，最好的防范方法，还是要找一家正规、负责的装饰公司，以严格的材料管理制度来控制材料的使用。

1、确定方案，少作改动

在对施工方严格要求的同时，作为业主的你也应该先做到心中有数。提前确定好设计稿，在施工过程中尽可能少作改动，以免材料报废而重新购买。

2、确定数量，按量购买

如需要打制家具，买木材时先让木工按图纸计算用量，让他先确立节约的意识，如果施工过程中因浪费导致材料不够，那时也可将责任分清。买瓷砖时先向瓦工请教，了解墙面、地面的具体尺寸，购买时尽量选择规格合适的，避免尺寸过大或过小而需要大量的裁切。

在合同中分清责任。在签订合同时加注条款，尽可能将这些事先就考虑到的细节都一一列出，先把责任分清，给施工队敲一记警钟，从而减少浪费，维护自身权益。

　　装修最不该省钱的地方

虽然说节约是一种美德，但是过度的节约那就适得其反了，其实在装修的过程中，有些地方的使用费还是不能省的喔！

　　开关插座要买好的

插座假货最多，一般人根本辨不出真假，所以建议插座开关这些东西尽量在建材超市购买，质量才有保证。

选择插座要注意：安全插座—有小孩子的家庭一定要考虑选择安全插座，这种插座有特殊的保护措施。防水插座—卫生间、厨房适用。空调插座—空调专用，不能和其他插座混用。

　　涂料要在正规商场买

1、不会买到假货：而且名牌涂料都有市场指导价格，到正规的商场买可能更便宜。

2、不会买到包装分量不足的：一般的涂料可能是5公斤一桶，但有时候，小门店卖的可能缺斤短两，表面看来可能感觉便宜了，但吃亏的还是自己。

　　水泥要买品牌货

只要贴瓷砖，就会用到水泥，但除了包清工的施工方式，很少有人想过水泥要买最好的，这绝对是个误区。水泥的质量直接关系到瓷砖的粘贴强度，如果不想入住2-3个月后，瓷砖就鼓起、脱落，建议购买超市的高质量名牌水泥。

生产日期：水泥一定要用生产日期在30天以内的，否则水泥的粘结能力就下降了。

购买地点：水泥最好在建材超市购买，并看清生产日期。

使用方法：使用好水泥，贴瓷砖的时候是基本不用加108胶的。

水泥标号：家庭使用325号水泥就可以了。

　　大芯板考虑买最好的

大芯板每家装修的时候，都会或多或少地用到，他的质量直接关系到室内甲醛的含量，所以在大芯板上绝不能省钱。

购买地点：大芯板最好在建材超市购买，质量有保证。普通建材城的大芯板从25元／张到125元／张都有。

　　防火、防锈涂料不能少

防火：给木龙骨刷防火涂料能起到阻燃以及发生火灾时能起到延缓火势的作用。因此，千万不能省略这道工序，吊顶如果用木条就必须刷防火涂料，铝扣板吊顶没有此工序。

防锈：家里的木工用到钉子的地方，钉眼上都应该刷防锈涂料，以保证质量。

篇二：工地现场材料节约之处

　　一、工期

1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。

2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。

3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。

4.命令或指示不清楚。

5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。

6.不应超时的工作，造成超时施工。

7.未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水电管线等。

8.对员工督导不力，工作散漫，效率低。

9.技术人员和有经验的施工人员不足。

10.缺乏施工经验的工人太多。

11.流程繁复，要求填写报告及申请表格太多。

12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。

13.疏于监督，工序衔接跟不上，造成施工空白期。

14.员工的执行力跟不上。

15.出现问题是，不能立即清查出原因，导致误工。

16.不按规范施工，工程质量不达标，导致返工。

17.与监理方沟通不畅，频繁停工整改。

　　二、材料

18.监管不严，进场材料不符合要求。

19.材料领取不规范，钢筋、水泥等主材浪费或流失。

20.材料随意堆放，未考虑施工及加工方便。

a钢筋

21.钢筋专业知识不够，图纸看不明白，就开料单。

22.因图纸破损、难懂、看错，造成加工失误。

23.技术交底含糊不清，没有明确技术指标要求。

24.钢筋加工机械调试不到位。

25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差异分析)。

26.现场管理人员对材料的价值认识不够。

27.缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作。

28.搬运过程中，导致物料损坏。

29.加工标准或规范未及时更新，导致加工材料不能用。

30.施工过程中，施工不规范导致材料浪费。

31.容许使用不适当的材料，如太好或太差。

32.出现问题，不能追踪事故责任人，以致不能纠正。

33.领取材料过多，却未办退料。

34.未领取正确的材料，用错材料。

35.把可再用的.材料当废料处理。

36.产生不合规物料，未立即停止生产。

37.未能检查水、电和压缩空气等管路、线路的裂开、破损情况。

38.把不良材料当良品流入制程。

39.缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷。

40.钢筋绑扎过程中搭接过长。

41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。

b混凝土

42.混凝土质量不达标。

43.浇筑过程中，模板封堵不到位造成材料浪费。

44.混凝土振捣过度或不够，导致返工。

45.商品混凝土强度，未按设计要求提供。

46.高层混凝土施工，设备落后导致的浪费。

c模板

47.模板加工不当，或加工标准不统一。

48.防护措施不够，导致模板重复使用率低。

49.模板正反面混用。

50.支撑体系不科学，导致模板变形或损坏。

　　三、机械设备

51.缺乏整体调度计划，可用的机器未获得充分利用。

52.疏于检查机器，使其保持良好状态及避免故障。

53.未定期检查——绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等。

54.缺乏定期清洁、维护。

　　四、场地空间

55.材料不适当地排放与储存。

56.未充分注意材料从出厂到现场的运输计划。

57.机械设备的错误安置。

58.不能保持走道清洁，工具乱丢乱放。

59.废料未报废。

60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。

61.不常用的机器与设备占据大量空间。

62.照明不足，形成黑点，死角。

63.单位内布置不良，不能保持条理。

64.工作场所放不需要的物料，仓库与工作场所不分。

65.未重视事物整顿的重要。

66.未培养及督导物品用完要归、定位。

67.定期(每日、每周、每月)清理，未能长久保持。

　　五、现场签证

68.挖方中有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高。

69.渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。

70.遇到有地下障碍物，应该签证。

71.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土时，应该签证外运土方量以及运距。

72.基础施工期间，如果因雨停工或者因甲方原因延误工期，其排水降水费用可以按照台班签证。

73. 如果长期停工，一定要记期停工，一定要记住不要拖到开工才签证，至少一个月要办一次。

74.砌筑部分的签证一定要说明砖的破损程度，不然审计会直接把材料减掉。

75.赶工增加的模板，是可以正大光明地签证。

76.核算时，不要忘记保温层的排气管及管件，面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝。

77.分包单位如果损坏或者污损了你的设备，毫不客气找他要，协商不成找甲方签证。

78.成品保护做了才有钱，现场哪怕是拿竹篙子围一下，破麻袋铺一下也要尽快证明，办理签证。

79.严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大，当然首先应满足规范，在可调的范围内进行调整。

80.清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里。

　　六、意外事故

81.未认识到预防意外事故是工作的一部分。

82.安全防护不到位。

83.未按要求标上危险记号，并保持干净与易读。

84.未建立良好的安全操作规程，不能长久地执行。

85.缺乏必要的安全装配：如手套、安全帽等。

　　七、人事、管理

a人事费用

86.无节制的业务招待费。

87.没有明确标准的奖罚制度。

88.人员变动导致的直接与间接成本增加。

89.施工现场无关人员过多。

b项目部管理

90.项目部生活费用无明确标准。

91.办公用品管理混乱。

92.物资采购环节不透明。

篇三：工地材料节约措施

1、 加强材料现场管理，重视材料节约，合理、分类堆放材料，避免 因管理不善造成材料丢失、浪费。

2、 做好材料标识，避免材料混货，做到清底用料，材料先进先出，认真做好材料供应计划，做到工完料尽避免浪费。

3、 加强施工现场使用监督，减少工艺性材料损耗，督促施工队伍将余料退库。

4、 加强材料发放管理，使用限额领料，使分项、单项工程用料合理化。

5、 加强材料进场验收，杜绝不合格的材料使用，避免因材料质量问题而进行返工。

6、 积极采用高新技术，优化施工方案，积极寻找贵重材料的代用品，提高材料利用率。