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农业年度工作总结汇总六篇

不经意间,工作已经告一段落,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,来为这一年的工作写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗?以下是小编收集整理的农业年度工作总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

农业年度工作总结汇总六篇

农业年度工作总结 篇1

随着20xx年的悄然来临,预示着20xx年已经成为历史。在过去的这一年里,绿源公司在集团领导的正确引领下,全体员工的共同努力下,秉承初衷,克服困难,大胆改革,团结合作,在一一年画了一个比较满意的句号。

第一部分 完成工作情况

一、与山东六和集团的成功合作

结合公司基本条件和实际情况,打破惯性思维,拓宽视野,凡是有利于公司发展的,农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究,实地相互考察,并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的,对于绿源公司具备的先天条件,六和集团不是太了解,为了项目的实现,公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作,接着沟通聊城片区领导,结合市相关部门(养殖事业部领导、发展建设部领导),最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书,其中项目的内容包括:种鸭场的规模为3000单元,包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国,占世界肉鸭产量的75%。近几年,随着肉鸭烹饪技术的提高,以及鸭肉较高,较安全的营养特点影响,肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长,发展前景可观,最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养20xx只肉鸭,每年出栏1.2万只肉鸭,1只利润1.5—2.0

元,可创利润1.8——2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只,投资4——5万元,每年出栏4万只左右,年平均收入12万元左右,年平均获利润6——7万元,是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径!

在手续的艰难跑办和选址的进行中,虽然我们经常会遇到困难,但丝毫不会影响我们的干劲儿;虽然步步维艰,但我们坚信办法总比困难多,所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。

、冬枣的采摘、加工和销售

集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量,所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期,领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作,包括:从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督,多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售,冬枣的等级也分的很细致,包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣(其中四、五级属于标准等外级)。冬枣采摘后就必须进行加工分拣,所以我们不分休息日,节假日,每天坚持工作十几个小时,公司上下齐动手,保证在最佳时间、最短的.时间里分拣完毕。我们忘记了时间,忘记了疲劳,当时的氛围可谓是热火朝天,亲如一家人,心里都是暖暖的。

往年我们都会收获大量的冬枣,但就因为销售没有跟上,因此没有达到预期的收益,打击了农户的主动,削减了员工的干劲儿,我们深知销售的重中之重。公司立下军令状,不管今年采取任何方法,都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益,权衡利弊,因为以往没有销售经验,我们决定选取多种方案同时进行,主要是山东沾化市场和邯郸本地市场,先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归,对邯郸集贸市场进行地毯式推销,不愿漏掉任何一角、放弃任何一家;分散的摊位打开后,同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团,经过努力我们与美食林建立合作关系,今年市场的打开,为我们明年的销售做好了铺垫。当然,事事都有两面性,通过今年的销售,尤其是山东沾化的销售经历,使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境,无论怎样,只有了解我公司冬枣的优势和略势,才会为明年的销售打好基础,少走弯路。20xx年冬枣回收122305.5斤,其中1—3等级内38776斤,占总量32%;等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤,占总量68%;赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。

  三、油料作物的回收。

除了枣产品,油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究,最后由工作组牵头,原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间,大家继续“冬枣精神” 齐动手,进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成,芝麻:742斤;黄豆52987.4斤;花生24601.2斤。我们跑市场,做比较,针对自己的农产品实际情况,制定出可创造最大效益的销售方案,该销售的销售,该榨油的榨油,油料作物营业总收入100632元,出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工,让大家吃上放心油。

在这次回收过程中,团结合作精神表现的淋漓尽致,员工的心彼此靠近了,领导在各场之间建立了威信,信任度提高了,这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。

  四、各厂区新栽树木的排查

根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求,对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节,认真对待,每棵过手,负责到底是这回工作的宗旨,工作组人员带领大家一起深入田间地头,亲自清点,互相监督,不产生死角,每一处都必须走进认真核查,现场双方认可签字。20xx年种植情况为杨树23388棵;核桃树15800棵;黑枣树16697棵;椿树10棵;柳树45棵;槐树121棵;榕树18棵;白蜡树48棵;柏树114棵;观光树176棵;桃树和苹果树1463棵;移栽枣树2853棵;补栽枣树717棵;移栽黑枣树347棵;嫁接枣树86棵;葡萄树69棵;红梨树64棵。共计果树38096棵,其它23920棵。

  五、改造厂风厂貌

公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥,员工一起动手,在最短的时间、以最低的成本,从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善,真可谓低成本高效果,大家工作的环境提高了,公司的形象改变了。

没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下,办公室重新制定各项规章制度和办法,包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等,通过具体工作带动原厂员工,扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。

第二部分总结经验、制定任务

秉承公司成立初衷,按照五年发展纲要,去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。

  一、管理体质改革。

管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头,打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急,重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式,管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合,减负增效,对专业人才要招聘和培养同步进行,同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制,在执行力和运行效率方面打个翻身仗,如:建立领导班子的碰头会,管理层的周例会,相关生产、技术、营销的专题会,月总结评比等例会制度。再如:严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理,杀歪风,树正气,改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制,公司的重大决策和调整要集思广益,充分论证,民主集中,避免出现重大决策失误。

 二、整合土地、考察新项目、招商引资

成立专项小组,整理合并插块地,针对实际情况,制定收购合并方案;结合土地现状,根据现有农林作物的布局情况,对农作物的品种、树龄、成活率、行距等,进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访,考察新项目,要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如:种植中草药,像苜蓿草、

农业年度工作总结 篇2

一、农业结构调整

(一).种植业结构调整步伐加大。

xx年我区本着农业增效、农民增收的原则,种植结构调整又取得较大进展,总播种面积***.**亩,其中,粮食面积**.*亩,占总播种面积的*.*%,比去年减少**亩,减少**.*%;经济作物播种面积***.**亩,占总播种面积的**.*%,比去年增加**.**亩,增加*.*%,其中棉花种植面积继续扩大为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;受土壤重茬的制约,西瓜面积减少到**.*亩,比去年减少***亩,减少了**.*%;粮经占地比由**年的*:**调整到*:**,种植结构更加合理。目前来看,棉花丰收在望,预产基本与去年持平。

(二).果品业布局优化。

不断对老果园进行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种,增加科技含量。优质果品形成规模,嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。

(三).畜牧业发展势头强劲

截止到**月份,全区共存栏奶牛**头,比去年同期增加**头,增加**%;生猪出栏***头,比去年同期增加**头,增加**.*%,养猪积极性空前高涨,养猪效益好于往年,规模化养猪呈现良好势头,现存栏**头以上的养殖场(户)**个比上年增加*个。我区**村养殖小区正在加紧建设中,另外还有两个村正在谋划建设养殖小区。预计全年生猪生产将比去年有较大发展。由于禽流感的影响,鸡的存栏量相应减少现存栏鸡*.**万只(其中蛋鸡*.**万只,比去年同期减少*.**万只),今后鸡的养殖要向规模化发展,根据日前的养殖现状,预计全年鸡蛋产量及鸡出栏将低于去年。羊存栏**头,比去年同期增加**头,增加*.*%;全区奶牛养殖场(户)每天向加工企业提供优质鲜奶达**吨,建成奶牛养殖小区*个,国有奶牛场一个,六个机械化挤奶厅。

(四)南美白对虾养殖面积继续增加

自**年我区引进南美白对虾试养成功以来,管区领导十分重视,通过电视台录制节目广为宣传,聘请技术人员对养殖员工进行培训,加强技术服务,积极帮助养殖户购买优质虾苗,解决供水、供电等一系列措施,群众养殖积极性空前高涨,养殖面积逐年增加,**年南美白对虾养殖面积**亩,比**年增加**亩,增加**%。养殖成功率比去年提高**%左右,预计总体效益好于去年。

二、农业产业化经营情况

近年来,我区经济结构趋于优化,现已初步形成以强势特色农业为基础、以骨干工商企业为主导、多种经济成份并存的产业结构新格局。农业基础地位不断加强,形成了以奶牛养殖、乳品加工为主体、多种种养业协调发展的产业格局,产业化经营率达到**.**%;

1.大力发展奶牛业,实现乳品产业化。

近年来,我场遵循“突出特色、发展优势、培育龙头、强化带动”的思路,以产业化经营为突破口,围绕乳业立场,充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应,做大做强龙头企业,发展壮大龙型经济,不断增强辐射带动能力,收到了明显的效果。龙头企业**公司自从与**集团联营以来,充分发挥集团优势,经过近几年的发展,企业现有职工**多人,拥有固定资产**万元,是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业,加工设备有两条奶粉生产线,四条由芬兰依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线,日处理鲜奶能力**吨。**年共收购鲜奶***吨,加工奶粉**吨,日处理鲜奶**吨。大力发展奶牛业已成为管区调整农业产业结构的重中之重,**大会把“调整优化农业,做大做强乳业”列入管区总体发展方针,并制定了发展措施,一是加快奶源基地建设,进一步完善优惠政策,在场地、资金、技术服务等反面给予大力支持,引导和鼓励集体、个体、场内、场外各类主体投资,大力发展饲养奶牛,到目前共吸引外地养殖户到管区养牛**户,饲养奶牛**头。

二是加快奶牛养殖小区建设,积极引导养殖户增加投资,推进奶牛饲养的规模化、规范化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区,**养殖小区在原有的基础上进一步扩大规模,目前存栏奶牛近**头,每天提供优质鲜奶*.*吨;**奶牛养殖小区自**年机械化挤奶设备投入使用后,吸引许多养殖户前来投资养牛搞建设,到目前存栏奶牛近**头;去年开工建设的**奶牛生态养殖园,先后投资**多万元,现存栏奶牛**多头,预计年底存栏可达到**头。三是抓好区外奶源基地建设,在区外周边县区共建设收(挤)奶站**多个,其中今年新建*个,实现了挤奶全部机械化,日收购鲜奶**吨,覆盖饲养奶牛***头,经济、社会效益明显。

2.做强做大棉花产业。

棉花是我区种植业的主导产业,**年棉花种植面积为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;以区**棉花加工厂等*家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规模化,以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化,推广DP**B、SGK**、冀**等优良抗虫棉品种,改变目前棉花品种多乱杂,质量品质不统一的现状,推广标准化生产规程,走棉花高效化生产之路,实现品牌化经营,满足企业加工销售的需要,实现棉花的规模化种植;以市场为导向,以企业为主体,以科技为依托,实现棉花产业化发展。

3.南美白对虾养殖形成规模,逐渐形成产业化。

近年来,南美白对虾养殖有了快速的发展,**年的**亩迅速发展到**年的积**亩,比**年增加增加**亩,增加**%,形成了一定的养殖规模,养殖亩效益达到**元。**年已打入北京市场,现正在申报无公害生产基地,南美白对虾已作为增加农民(农工)收入的重要渠道,逐步实行标准化生产,推进产业化经营,提升质量,大幅提高养殖收益。准备与大型科研院所合作,建设南美白对虾育苗及饲料加工项目,实现繁育、养殖、销售一体化,并向精深、精细养殖方向发展。

4.发展优质果品,实现产业化经营

我区现有葡萄种植**亩,嘉禾果业集团拥有高标准红提葡萄园**亩,从**年建园开始就坚持高标准规划设计,高标准施工,高标准栽植,高标准管理。实行果品套袋、分级、加工、包装、保鲜,开发产品潜力,提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座,保鲜能力达到**吨以上,实现错季销售,并已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。

三、当前存在问题

1.**年农民(农工)增收显著,但主要来源于棉花种植业,属国际市场大宗农产品,我国无论在单产、总产、品质等方面都存在一定劣势,缺少龙头企业,产业化水平低,市场风险大。不能实现产业化经营。

2.国有农业人均土地较多,职工习惯于承包土地,而发展畜牧养殖业方面缺少引导和政策支持;

3.农业基础设施薄弱,投入不足,难以抵御各种自然灾害

4.农业科技水平低、标准化生产率低,绿色农业、无公害农业进展缓慢。

5.农业合作经济组织、农业企业建设和农产品经纪人队伍建设滞后,农民生产盲目性大,与市场的关联度低。

6.农业产业化龙头企业少之又少,我区仅有乳业公司一家,不能起到较为广泛的带动作用。

农业年度工作总结 篇3

20xx年,农业局按照县委、县政府部署,签订了《20xx年度“三农”工作目标责任书》。今年,农业局紧紧围绕“转型升级”, 认真研究农业发展新常态,全面落实中央、省市县农业农村工作会议精神,奋力推进现代农业和畜牧业重点县建设,强化农业基础设施,抓好产业转型升级,培育打造美丽新村产业,扎实抓好精准扶贫,全力促进农民增收,确保“十二五”的顺利收官与“十三五”的精彩开局。年度目标执行情况如下:

一、农业农村经济发展目标责任

(一)农牧渔业增加值

确保增长3.2%,力争达到3.5%

实际实现增加值1.21亿元,总量达到18.78亿元,增幅6.9%。

(二)完成省现代农业、现代畜牧业重点县建设任务

现代农业和现代畜牧业重点县建设年度任务圆满完成,其中现代畜牧业重点县已通过省级达标验收,现代农业重点县正等待验收。

(三)现代农业产业基地建设

1.新增粮食520吨,确保总产量10.961吨,建设1个粮经复合区产业基地;

2.新建茶园3000亩,改造3000亩,新建1个茶叶万亩亿元示范区;

3.新建1个蔬菜万亩示范区,新增蔬菜基地1000亩,改造3000亩;

4.巩固和完善油菜产业化基地,新增油菜籽535吨,总产量达到1.281万吨;

5.绿色防控示范区面积5万亩。

另外:

1.全县粮食总产量11.1925万吨,比20xx年增加2835吨,增产目标完成率540%;新建成1个粮经复合型产业基地,目标完成率100%;

2.新建茶园4000亩,改造4500亩,目标完成率分别是133%和150%,在界牌镇新建成1个茶叶万亩亿元示范区,目标完成率100%;

3.在甘霖镇新建成1个蔬菜万亩示范区,目标完成率100%,新增蔬菜基地20xx亩,改造5000亩,目标完成率分别是200%和166%;

4.全县油菜总产量1.244万吨,比20xx年增加165吨,目标完成率30.8%;

5.完成绿色防控示范5.12万亩,目标完成率102%。

(四)现代畜牧业发展

1.新(改扩)建标准化养殖小区8个,生猪三元杂交改良面积提高2%,主要畜禽适度规模养殖面提高2%;

2.生猪出栏增长3%,小家禽出栏增长1.5%,兔出栏增长2%,禽蛋产量增长2.3%;

3.重大动物疫病群体免疫密度达95%,重大动物疫病有效免疫抗体合格率70%,产地检疫开展98%,生猪定点屠宰检疫及肉品检验开展面100%,生猪规模化养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理100%,动物卫生及监督执法违法案件查处率100%。

1.全年新建标准化养殖小区8个,生猪三元杂交改良面积提高2%,目标完成率100%,主要畜禽适度规模养殖面提高3%,目标完成率150%;

2.生猪出栏增长、小家禽出栏增长、兔出栏增长目标完成率均100%,禽蛋产量增长3.3%,目标完成率143%。

3. 重大动物疫病群体免疫密度、重大动物疫病有效免疫抗体合格率、生猪定点屠宰检疫及肉品检验开展面、生猪规模化养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理、动物卫生及监督执法违法案件查处率目标完成率均为100%,产地检疫开展面100%,目标完成率102%。

(五)统筹推进农村产权改革

完成22个乡镇农村土地确权颁证,全部项目乡镇已完成公示,进入验收资料准备阶段。

(六)加快推进现代农业经营服务体系建设

大力发展农机作业、维修、供应、租赁等新型农机服务主体,开展病虫害监测预警、重点病虫害防治等专业化服务,力争培育新型农业经营主体10家以上。

全年新培育新型农业经营主体17家,其中家庭农场8家、农机服务主体2家、农作物病虫害专业化防治2家、专业合作社5家。海滨农场成功申报国家现代农业物联网示范基地,成为全省首家也是20xx年度唯一一家申报成功的家庭农场。

(七)全面完成基层农技推广体系建设、农畜产品质量安全体系建设

农产品质量抽检合格率96%,饲料产品合格率98%,全年无重大农畜产品安全事件。

基层农技推广体系建设通过市级达标验收,农畜产品质量安全体系进一步完善,正加紧实施省级农产品质量安全示XX县。农产品质量抽检合格率和饲料产品合格率均达到98%,全年未发生重大农畜产品安全事件。

(八)加快农产品“三品一标”认证及品牌建设

新增无公害产品、地理标志产品认证登记10个,绿色、有机食品认证5个,目标完成率分别是333%和250%。佳美公司“红嘴鸥”系列产品获得省人民政府“四川省名牌产品”和“四川省著名商标”,培育了“千里云”品牌、“四贵”品牌、“心念”品牌3个行业知名品牌。

(九)农机生产

年度提水保灌面积13.9万亩,主要农作物耕种收综合机械化水平55.5%,农机购置补贴中央资金结算进度90%,农机合作社作业 1.5万亩,较大以上农机事故零起。

年度提水保灌面积14.6万亩,目标完成率105%。主要农作物耕种综合机械化水平实际达到55.85%,农机购置补贴中央资金结算进度92%,略超目标完成。农机合作社作业面积1.8万亩,目标完成率120%。较大以上农机事故起数、违规上牌发证起数0起,目标完成率100%。

(十)民生工程

强化新型农民培训工作;户用沼气新增450口,新建沼气工程2处。

完成年度新型职业农民培育工程,培育新型职业农民100人,目标完成率100%;新增沼气450口,新建沼气工程2处,目标完成率都达100%。

(十一)完成转型升级年固定资产投资

目标任务15000万元,奋斗目标16000万元。

完成固定资产投资1.7亿,目标完成率113%。

(十二)完成农办党委下达的党建工作任务

全面了完成党风廉政建设、组织建设、思想政治、宣传等党建工作。

(十三)完XX县委、县政府及县农村工作小组下达的其它工作任务

全面完成。

二、助农增收专项工作目标责任

(一)认真落实“一把手”负责工作机制,成立促农增收工作领导机构,结合部门职能,制订具体工作举措,促进农牧渔业增效、农民增收

成立了以局长、党组书记李俊慷为组长的“20xx年三农目标执行领导小组”,负责领导全局目标执行工作;按照业务范围,分设了种植业工作、畜牧渔业工作、农村工作三个专项组,相关领导为责任人,划分责任站股,责任到位;各小组制订了工作计划,及时推进。全年农牧业实现农民人均纯增收439元,全年完成率115.5%。

(二)全面推进农村承包土地确权颁证工作,合理推进农村土地规模化流转,促进农民财产性增收

今年,完成22个乡镇农村土地确权面积32.7597万亩;建立土地流转管理平台,实行常态化流转管理;全县新增土地流转面积1.9万亩。有序开展了产权抵押试点相关工作。

(三)抓好现代农业种植基地建设,加强农技服务体系建设建设,促进种植业健康发展,提高农民家庭经营性收入

现代农业种植基地建设茶叶、蔬菜、油菜等年度任务全面完成,积极培育稳定增收农业种植产业,今年新增石斛种植0.5万亩,新增油茶种植(茶园间套模式)0.2万亩;农技服务体系建设得到进一步发展;农民家庭型经营收入比去年增长4.5个百分点。

(四)抓好新型农民和实用技术培训;落实好各项惠农政策

培育新型职业农民、实用技术培训目标完成率100%;惠农政策及时足额到位;成功开展了村集体“三资”管理试点工作。

(五)抓好现代畜牧业重点县建设,大力推进规模化养殖小区建设,推广生态养殖技术,促进全县畜牧业提质增效

完成现代畜牧业重点县建设达标验收。科学制订、严格执行《县畜禽养殖区域规划》,严格准入制度,制定了《县养殖业污染整治技术方案》,初步建成了 “龙头企业+养殖基地+规模养殖户”的现代畜牧经济产业体系,实现养殖污染零排放化目标。

(六)抓好动物疫病防控工作,降低农民养殖风险;强化畜产品安全意识,提高养殖效益

全年动物疫病防控工作100%完成目标任务,无重大疫情发生,养殖风险进一步降低,效益进一步提升。

(七)加快农机社会化服务体系建设,强化农机安全生产,积极推广新技术、新机具,提高农业机械化水平;抓好农机购置补贴工作,保障农民合法权益

农机技术服务体系实现全覆盖,社会化服务体系创新发展,新发展农机社会化服务经营体2个,规范农机专业合作社2个,农机作业面积大幅增加,全省首次无人机大面积化学除草在应用成功,农机购置补贴工作顺利推进,圆满完成相关工作目标。

(八)完成助农增收专项工作调研分析汇报材料

及时按要求上报完成了年度助农增收专项调研分析材料。

三、20xx年工作打算

(一)实施创建省级农产品质量安全监管示XX县,完成达标验收。

(二)启动实施有机农业示范村建设。

(三)实施海滨农场省级物联网示范场建设。

(四)完成现代农业产业提升水稻项目达标验收。

(五)招商引资引进新项目。

(六)完成全县土地流转平台建设、农村产权基础资料库建设。

(七)积极争取实施现代农业、现代畜牧业提升县项目建设。

(八)积极争取立项国家绿色能源示XX县建设。

(九)继续加大农业新型经营主体创建工作。

(十)全面抓好农业领域安全生产,重点抓好动物疫情防控,确保无重大疫情发生。

农业年度工作总结 篇4

一年以来,在农业局的正确领导和同志们的热心帮助下,认真履行职责,扎实开展工作,思想上、业务水平上都有了很大的提高。现将本人一年来思想、工作总结如下:

一、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作;同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为全局及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、具体工作

这段时间来,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、认真做好每月“市农产品质量安全整治情况统计”的信息采集、编辑和报送工作;

2、和科室其他同志一起做好“农业部和农业厅对农产品例行抽样检测”的协调工作;

3、认真做好“20xx年保护绿色食品标志打假”专项活动;

4、认真做好监管科档案的整理、归类、保存工作;

5、做好本年度科室工作总结的上报工作。

为了全局工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

总结这半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。下半年,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为全局的发展做出更大更多的贡献。

农业年度工作总结 篇5

在乡党委政府的正确领导和上级主管部门的指导下,我乡农业服务坚持以发展为主线,农民增收为核心,以新农村建设为抓手,以发展现代农业、培育新型农民、构建和谐农村作为目标,牢牢把握生产发展主题,始终突出农民增收为中心,加强农业基础设施建设和生态环境建设,调动了农民发展生产和依靠科技增产增收的积极性和主动性。一年来,通过全体同志的共同努力,完成了全年预定的全部工作目标任务。

一、巩固保障粮食生产,全面完成粮食直补和水稻、玉米等补贴核实工作

农技部门根据上级部门的精神要求,先后采取广播讲座、村干部会议、农民科技培训等方式方法,大力推广轻型栽培、测土配方、病虫草害综合防治等实用先进技术。由于产前、产中、产后服务到位,今年完成粮食作物播种面积15760多亩,其中玉米5124亩,水稻5994亩,其它作物6960多亩,全年粮食产量43000多吨。全面完成政策性农业保险任务,收取农业保险种植业保费10634.19元,保险种植面积水稻5294亩,玉米3960.16亩,油菜2637.2亩,马铃薯1450.15亩,茶叶2661.5亩。收取住房保险1078户,共计16940元。

二、开展科普示范,促进农业科学生产技术推广

1、我乡按照上级有关部门工作部署,全面开展基层农技推广工作。在建设现代农业示范区工作中,农业服务中心以“科技示范县”为依托,以“科技示范户”为基础,全面推广落实农业生产项目。主要开展茶叶新品种、新技术的推广应用,带动示范户27户,辐射带动农户1000多户。组织了机采茶园建设及其机采技术等6期培训,完成农民实用技术培训4100人,新型农民培训78人,发放学习资料200多份。养殖(猪)示范户5户,29头。大鲵养殖示范户5户,3500尾。落实了乡级指导员1名,对服务对象进行指导。

三、积极配合县农业执法,抓好农产品质量安全

1、加强学习宣传,营造良好氛围。上半年,组织13个村采取会议培训、科技下乡、设点咨询、印发宣传资料到集市发放等形式开展了丰富多样的宣传活动,共组织开展农产品质量安全知识培训和标准化生产技术指导500多人次。

2、严格产地监管,确保产品质量安全。按照定期与不定期相结合的方式,对农贸市场农产品开展质量安全抽检。对每次抽检结果,都定期向城乡居民进行公告,较好地发挥了监督和引导作用。

四、巩固退耕还林成果,大力发展后续产业

今年,县农业局下达巩固退耕还林成果任务计划,其中,落实我乡退耕还林后续产业的主要内容是新改建茶园1324亩,其中新店村360亩,石马村400亩,苦竹村60亩,德胜村504亩。为进一步巩固退耕还林成果林业后续产业建设项目,我乡农业中心成员与县农业局专业技术指导专家一起,赴项目实施的各村实地调研茶叶产业化发展情况,并指导其栽植技术。

五、农业基础设施进一步改善

1、全乡新建机耕道2条,草坪2公里硬化,罗山1.2公里硬化。共计2.2公里,超额完成指标任务。对改善当地群众出行条件、加快农村产业结构调整、促进农民增收具有十分重要的意义。

2、我乡20xx年共计落实“一事一议”财政奖补项目6个,其中道路硬化工程4个,道路建设工程2个,总长9.4公里。群众筹资人数976人,群众投工数5500。项目总投资1206700元,其中财政奖补资金60万元,县级整合资金10万元。项目现已验收了4个项目。“一事一议”项目使直接受益人达976人,经济效益显著。

六、抓好病虫害防控工作,确保农作物丰收

1、积极抓好病虫测报工作,对病虫测报做到及时发布、监控和预防工作。根据天气变化因地制宜制定方案,采取措施尽全力确保我乡今年粮食总产量不下降,农民减产不减收。

2、病虫害防治:在病虫害高发期,召开乡村两级干部会讲解病虫害防治知识,由联系村干部及村组干部下到田间地头,为老百姓解决病虫害防治方面的问题。我中心有专人负责病虫害的接收、处理工作。务必做到上报一件、解决一件的原则,到实地了解病情,拿出解决办法,从而保证了我乡全年无重大病虫害发生。

七、农机监管工作全面推进,安全意识稳步提升

在乡党委政府统一安排部署下,抽调一名农机员参加道路交通安全整治,协助派出所等有关部门,清理整顿农用车辆、农业机械无证驾驶、人货混载等违法行为,有效控制了农业机械事故。同时开展了农机生产安全宣传活动,大力宣传农机安全生产知识,使农户懂得农机安全生产的重要性。

农业服务中心在完成上述工作同时,还全面完成党委、政府交办的中心工作任务,农业保险、粮种补贴、一事一议等工作均做到了积极、认真的努力,并取得了阶段性成果。但是全年农业生产任务仍然还在进行之中,任重而道远,我乡农业服务中心全体工作人员还将继续开展各项农业工作,确保今年全年农业生产取得圆满完成和粮食稳产增产,农户增收目标。

农业年度工作总结 篇6

农业服务中心各项工作在镇党委、政府及市相关局的领导和支持下,认真贯彻执行中央一号文件精神,按照盛xx市和广汉市农村工作会议工作的部署,紧紧围绕市委和政府制定的工作目标努力工作,突出工作重点,狠抓农产品示范基地建设,积极推进农业和农村经济平稳发展。现将农业服务XX年开展的的要工作总结如下:

一、农业生产工作

1、搞好大小春生产培训

3月下旬和10上旬镇农业服务中心分别邀请市农业局有关专家到我镇为社长以上干部进行了大小春生产培训会,参会人员达180余人,发放各种技术资料4000多份,通过两次培训,为我镇今年大小春稳粮增收奠定了坚实的基矗

2、开展春修工作

今年年初气候异常干旱,西南多个省份出现严重旱情。服务中心密切关注旱情发展状况,做到未雨绸缪,尽早制定抗旱工作措施,召开村社干部会议,安排工作人员在全镇范围内排查检修提灌和机井等水利设施,机井45口,修掏斗农毛渠120余公里,有效保障了农业春耕期间用水安全。

3、抢收抢种,按时完成双抢工作

进入双抢季节以来,服务中心全体工作人员全力投入到此项工作中去,一方面积极和农机局联系外地收割机到我镇帮助农户抢收成熟的小麦;另一方面又和水务局协调水源,力争多泡田。通过大家的努力,我镇在上级规定的时间内完成了大春的栽插任务。

4、大小春农作物的田间管理

入夏以来遭遇低温寒潮气候影响,对大春的生长很不利,有很多农户纷纷到服务中心来进行技术咨询,中心工作人员立即与农业局的专家联系,请他们给与技术支持,通过采取清沟排水,降低水位或排水晒田等方法,确保作物正常生长。

二、加强农村基础建设

1、双低”优质油菜良种繁育基地建设

配合广汉市农业局有关部门继续完善我镇“双低”优质油菜良种繁育基地建设项目的有关工作,包括修建u型渠25公里,硬化观光道路1.7公里,平整机耕道约6公里,调整田块约200亩等工作,目前各项工程量已完成了95%以上。

2、农村全安全饮水工程建

今年我镇农村安全饮水工程规模大、人口多和管线长等特点。全年计划解决我镇新城村、场镇和新开共5000人的饮水问题,工程计划投资210余万元,目前工程进度已完成工程总量的70%,预计年底工程全部竣工。

3、提灌站建设

为了进一步发展新城村的疏菜基地建设,把基地做大做强,解决制约基地多年的用水问题,今年我镇在市农机局的大力支持下为该基地新建一座提灌站,该工程计划总投资23万元,目前该工程已竣工。

三、开展科普示范,促进农业科学生产技术普及

我镇按照上级有关部门工作部署,全面开展基层农技推广工作。主要开展“双低”油菜新品种、新技术的推广应用,带动示范户50户,辐射带动农户1000户,联系市农业局有关专家组织示范户培训5场次,发放学习资料XX份,发放化肥50余吨,农药20余件,腐熟剂17.8吨。在市科协领导的关心和持下,今年我镇的“广汉市xx镇疏菜协会”荣获中国科协和财政部的先进“科普示范基地”称号通报表彰,同时给与了20万元奖励。

四、落实惠农强农政策,维护农民利益

1、今年年初西南石油局物探二队在我镇开展打井放炮工作,对我镇农户生产和生活物资造成了部分损失,在关于给予受损农户补偿赔付问题的工作中,虽然间中经历了种种曲折,但是通过我镇农业服务中心工作人员在做了大量的资料收集、谈判、协商和说服安抚工作后,顺利解决了给予受损农户赔偿的问题,共给予我镇六个村受损农户赔偿95864元,切实维护了我镇农户的切身利益,同时避免了矛盾纠纷隐患的产生。

2、搞好农机管理,加强机械化种植推广应用

我镇农机管理服务站严格按照上级部门的工作部署,配合市农机局组织全镇拖拉机驾驶员和拖拉机(30余台)的验证、审车工作。在小春收割期间,组织农机服务队(人员)最大限度满足农户收割小春农作物的需要,同时开展了农机生产安全宣传活动,大力宣传农机安全生产知识,使农户懂得农机安全生产的重要性,我镇农机管理服务站还在农业“双抢”工作作业前夕,对农机进行了入户上路安全生产大排查活动,查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题,发现重大问题要及时上报,对小问题要求农机户及时解决,不能立即整改的要落实防范措施,确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。今年我镇继续贯彻执行中央对四川的购农机惠农政策,全镇共有32户农户享受了惠农资金40余万元。我镇还在桂红村和农机大户陈福旺的田中进行机插秧示范点(面)的推广工作,实现机插秧面积1000亩,有力的促进我镇农业机械化在农业生产中的示范作用。