技术研发团队建设方案
关于技术研发团队建设方案 大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的 技术研发团队建设方案范文,一起来看一下吧。
技术研发团队建设方案
2.0 需求
组建一支以Java 技术为主导的研发团队。
2.1 背景说明
由于之前的研发团队,没有根据CMMI 的标准流程进行软件研发,导致开发出的产品不能满足客户的需求,从而给公司造成不可挽回的损失。
现要求组建一支严格按照CMMI 标准流程规范执行的软件研发团队,同时产出高品质的软件产品。
2.2 目标及总体规划 (SMART原则)
总目标:组建一支高效的并严格遵守CMMI标准的软件研发团队。
组织架构:
形成阶段: 在六月初,能够形成一个5~6人的队伍,并完成组建的初期相关工作。 具体工作包括:
1.与王总讨论并确定团队要求
①确定主要技术方向,及与技术总监的合作方式。
②明确组建团队的目的。
③确定组织架构。
2.招募人员组成核心组 ①提供人员职责及岗位需求给HR ②面试符合要求的应聘者 3.定义团队的工作范围及目标
①确定团队日常工作的来源?
②上下游部门的协作方式?
③团队主要工作的input及output?
4.人员技能识别
规范阶段: 六月初到八月初这段时间,争取完成团队从形成处的振荡到规范的.一个过程。 具体工作:
1.确定团队运作指南
①确定软件研发流程 ②日常工作规范 ③团队愿景 ④团队文化 ⑤管理理念
⑥软件开发品质政策
2.团队培训
①根据CMMI 思想进行软件研发流程培训 ②相关技术培训 3.定义成员角色和职责 ①让团队成员明确自己的角色,并确认自己的工作范围。 ②明确自己工作的输入是什么输出是什么? ③每个角色之间的衔接及合作方式。 4.确定人员绩效考核方式。
产出阶段:
八月份之后,在规范的基础上进一步的改进流程,引入相应的管理机制。 1.评估团队 2.流程的改进 包括:引入bug管理机制。
引入SDP项目进度管理系统。
引入CodeReview机制进行代码品质保障。
部门日常管理的信息化(部门Portal建设)。 3.软件开发项目管理 4.业绩的评价。
3.0 成本分析与评估
人员成本分析: 程序员: 3 名 薪资2000~3000 系统设计: 1 名 薪资4000~5500
系统分析: 1 名薪资5500~6500 合计:15000~20500
4.0 风险分析与评估
1.团队要求确定时产生偏差,如以Java为主导还是以 为主导。
预估产生的影响:将会导致整个团队的技术方向产生偏差,以及人员的聘用时产生方向性的错误。会影响团队组建的时间。
防范措施:再次与王总以及南京的技术总监确认,并形成纸质文件。
2.人员无法按时招聘到位。 预估产生的影响:影响团队组建的进度。 防范措施:加大招聘力度,通过人际关系网寻求合适的人员,适当降低岗位要求,用培训的手段促使其在规定时间达到岗位要求,否则淘汰。
3.已招聘的人员技能未达到岗位要求。 预估产生的影响:直接影响开发出软件产品的品质。无法产生满足客户需求的软件。 防范措施:人员招聘时严格把关,编制面试试题。通过培训仍无法达到要求者要及时淘汰。
-
【热门】团队建设方案三篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的团队建设方案3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。团队建设方案...
-
安保团队文化建设口号
在学习、工作、生活中,大家总免不了要接触或使用口号吧,口号要在受众的心目中形成一定程度的印记,就要使之句式简短,容易记忆。你知道什么样的口号才能称之为经典吗?下面是小编为大家收集的安保团队文化建设口号,仅供参考,希望能够帮助到大家。安保团队文化建设口号11...
-
团队建设学习心得(集合7篇)
当我们经过反思,有了新的启发时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以不断更新自己的想法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的团队建设学习心得,欢迎大家分享。团队建设学习心得1前不久,我有幸参加了**集团第一批素能提升培训班。本次培训涵...
-
企业团队建设心得体会(8篇)
有了一些收获以后,有这样的时机,要好好记录下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的企业团队建设心得体会,欢迎大家分享。企业团队建设心得体会1企业发展遇到瓶颈怎么办?...