营运部全年销售计划
总结20XX年营运部在日常工作中存在的问题,仍然未得到合理完善的解决;人员管理方面、商品管理方面、卖场管理方面、部门沟通方面等问题。在20XX年营运部全年工作计划当中必须想尽办法解决以上几点的问题,从细节入手,大事小事事必躬亲,工作安排落实到人,优化每项工作的流程,不断自我完善和强化营运部的流程体系,提升工作效率,减少在工作中的`失误,提升工作效率。
人员管理方面:
加强员工的岗位培训,培植一个高素质、高效率、高水平的团队,加快新员工对千惠超市的认识与理解,统一全体员工的思想行为;为员工创造一种学习环境,力图在此环境中使员工的价值观、工作态度和工作行为得以改变,从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到公司要求,并为公司创造更多的利益。
具体措施:
加强对店长管理的工作督导,
商品管理方面:
加强对A类商品的管理,每月对A类商品的销售报表进行跟踪,确保A类商品卖场不缺货,发现A类商品缺货的时候马上与采购部进行沟通。
对卖场的滞销商品根据分店提供的滞销商品报表进行销售评估,结合电脑销售数据分析是否滞销商品,每月月底提交一份滞销商品给业务部参考解决。
对出现近期商品过多的品类进行跟踪,
第一点:过期商品过多,第二点:报损商品过多,第三点:畅销商品缺货,滞销商品并未得到解决;第四点:残旧商品处理困难。
卖场管理方面:
部门沟通方面:
团队的成功,除了团队本身的努力之外,还需要与其他部门协调合作更是关键,很多事情不是只有团队本身做好就有结果,它还需要与其他部门配合与支持才能完成,
-
销售员上半年个人工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的销售员上半年个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。...
-
销售店长个人述职报告范文
在现在社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的销售店长个人述职报告范文,欢迎大家分享。销售店长个人述职报告范文1我于xx年xx月进入公司,迄今已经三年了,随着岗位变化,我...
-
销售经理职责集合[汇总4篇]
销售经理职责集合1岗位职责:1、负责医疗器械的销售与管理工作;2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;3、把握公司总体目标和本部门工作重点,负责本部门工作计划的制定与实施;4、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;5、负责组织...
-
销售任务的承诺书
在日新月异的现代社会中,接触并使用承诺书的人越来越多,承诺书是签署人内心真实意愿的表示,忌搞形式、走过场,忌出于无奈。那么,怎么去写承诺书呢?下面是小编为大家整理的销售任务的承诺书,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售任务的承诺书1根据公司20××年的销售目标,...