销售策划范文7篇
销售策划 篇1
名字:卓越营销队
口号:努力举绩,入围高峰,追求卓越,成就自我。
团队合作是所有成功管理的根基。无论是新手,还是资深管理人,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。
销售精英是离市场最近的人。一个好的团队管理方法,才能保证销售队伍的高质、高效,这样的队伍,才能够形成有凝聚力和向心力的团队,忠心耿耿地为企业去开疆拓土
一、招聘。
主要有三方面,第一在人才市场;第二在网站招聘;第三从别的证券公司直接引进人员过来;预计增加团队助理一名,负责招聘工作和后勤管理,客户经理人数在15-30,有效人数达到10至15人。
二、网点的建设。
以关内关外相结合
1、关内主要以银行为主。其次在商圈,住宅小区附近寻找人流量大,固定的,可长期驻点的地方寻求和做;
2、关外以银行为中心,在周边的商场,超市,每个点配备至少3个人,分时段驻点。;
3、每月新建网点1至2个。
三、人员培训。
1、新入司员工,做入司培训(职业礼仪。企业文化。证券基础。法律法规。基金期货)
2、每周定时开团队会议,每月不定期做各方面的知识培训。
3、业绩突出人员做心得分享。
四、人员考核。
1、按公司的上下班时间考勤。驻点人员在QQ上点名,非驻点人员每天8:30参加公司晨会。
2、不定期寻察网点,做考勤记录。
3、开户数每月8个。按周考核(2个/每周)
4、末位淘汰
五、预计团队在5月份前做好人员招聘,培训等工作。
招聘资格的去银行网点竞争上岗,从高校培养非从业资格证人员,参与5月份从业资格考试。
六、预计每月完成公司规定新增开户且托管资产200至400万
七、到20xx年5月团队新增客户资产至少1000万。有效正人员至少6-12个。
八、团队管理方法:
1、每位成员都是团队的血液,若明晰自己的位置,都能为团队作出一些贡献。
2、谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待他们。
3、切记成员间要彼此扶持。
4、将长程目标打散成许多短程计划。
5、为每个工作计划设定明确的期限。
6、尽早决定何种形态的团队适合发展的目标。
7、努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。
8、找一位可提升团队工作士气的重量级人物。
9、时时提醒团队成员:他们都是团队的一份子。
10、将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。
11、利用友谊的强大力量强化团队。
12、选择领导者时要把握用人唯才原则。
13、领导者需具备强烈的团队使命感。
14、奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。
15、记住每位团队成员看事情的角度都不一样。
16、征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。
17、密切注意团队成员缺少的相关经验。
18、应使不适任的成员退出团队。
19、找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们通过加强团队管理,相互了解沟通,在不断的交流中形成一种凝聚力和向心力,利于培养团队精神,增进团队感情的。对于新队员,加强专业知识培训,熟知从业知识,合法合规的进入工作流程。对于培训专业知识、工作流程及证券禁止行为,要熟知。避免以后工作中出现错误的问题。
好的团队管理方法和团队精神文化,才能建立一支高效、高素质的销售团队,这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售团队是企业通向市场过程中至关重要的一环,只有销售人员综合能力够专业,才能把公司理念及理财产品推向市场,综合市场环境。让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业。
销售策划 篇2
一、沟通你我,集思共荣。
二、集”功兴业,荣华富贵。
三、安居思天下,乐业荣万家。
四、举头望明月,低头思集荣。
五、我们要做的,只有前进!
六、整合地产资源,追求空间价值;运筹帷幄之间,决胜千里之外。
七、集一世繁华,与君共荣。
八、集天之物,荣天之耀。
九、营销之道有集,策划共赢为荣。
十、海纳百川,共赢未来。
十一、厦(房)避天下,集荣策划。
十二、家园的桥梁,集荣策划。
十三、集天地之建,荣广厦之设!
十四、如果可以的话,请让我成为您骄傲的资本。
十五、优质服务,缔造辉煌;铸造精彩,唯有创新。
十六、上善若水,集荣为贵。
十七、汇集优势资源, 共创产业繁荣。
十八、集心中,荣天下。
十九、集萃荣源,采撷贵意!
二十、百川东到海,海上有集荣。
二十一、容天下策划,行极致营销。
二十二、专业营销,整合分销,上海集荣营销策划有限公司,您放心的选择。
二十三、集荣出品,衣食无忧。携手集荣,走向未来。
二十四、左心房的您是幸福,右心房的我是快乐,心心相约,我们的距离并不遥远。
二十五、众志成城,善集者荣!
二十六、融合顶级销售渠道,代理出售精品房源。
二十七、集汇荣富,收载美岸!
二十八、集合大成,智慧共荣,集荣策划!
二十九、融集百家销售资源,集荣打通售房渠道。
三十、同一个世界, 同一个梦想,集荣与你,共创美好未来。
三十一、集思广益拓视野,荣恩并济展坤图!
三十二、集荣,引以为荣的中国地产商。
三十三、集荣营销,创世辉煌!
三十四、创新进取,诚信共赢。
三十五、左心房的您是幸福,右心房的我是快乐,相约集荣,我们距离并不遥远。
三十六、富贵在天,集汝荣乐!
三十七、信于人,达于行,嬴于情。
三十八、踏出一步,坚实一路,集众,共荣。
三十九、集君君之资,赐君之荣。
四十、心手相连,共创辉煌。
四十一、选择我们,你就选择了成功。
四十二、您还在为买房而奔波吗?集荣在手!一路有我!
四十三、售出于易,售后于细!
四十四、集思广益,荣泽天下。
四十五、集智策划,荣力行销。
四十六、集荣大成,广汇共赢。
四十七、集地之精,荣人之情,集荣之百花齐鸣。
销售策划 篇3
一.市场环境分析
(1)营销环境的种类
市场营销环境是指影响企业营销活动的所有外部因素。公司的营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能够提供机遇,也能造成威胁。成功的公司都知道持续不断的观察并适应变化着的环境是非常重要的。 识别环境的重要变化主要由公司的营销部门负责。与公司其他部门不同,营销部门必须能够跟踪发展的趋势、寻找市场机会。尽管公司所有的管理者都应该了解外部环境,但营销部门有两个专长。他们有科学的办法——市场情报和市场调研——来收集关于营销环境的信息,而且他们在顾客和竞争环境上也花费更多的时间。在对市场做了系统的调查后,营销部门能够将其战略加以改进,以适应市场新的挑战和机遇。
我们可以简单把其分为微观环境和宏观环境二大类。微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。宏观环境则是指影响营销环境的一系列巨大的社会力量,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
微观环境直接影响与制约企业的营销活动,多半与企业具有或多或少的经济联系,也称直接营销环境,又称作业环境。宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也可直接影响企业的营销活动。宏观环境被称作间接营销环境。
所有的营销活动都有可能涉及到微观环境和宏观环境。在这里需要注意的几点是:1、不同营销活动所面临的主要营销环境是不同的,有的可能主要的竞争对手,而有的可能主要是技术原因,等等。2、对同一个企业或同一种水平而言,在不同的.时期所面临的主要环境也有可能是不同的,或者说是会变化的。如山西假酒案被曝光后,山西省内白酒生产企业面临的最主要营销环境就是社会对山西整个白酒行业的不信任危机。在这种信任危机的笼罩下,即使质量很好的白酒生产企业,他的产品也很难销售出去。20xx年有人在网上散布“香蕉有毒”的谣言,
使得香蕉严重滞销,香蕉生产企业普遍严重亏损。这种整个行业的声誉危机就是行业内企业面临的最大营销环境。这种行业信任危机不改变,所有行业内企业将根本无法生存。改变这种环境就成为企业营销成功的最主要因素。“温州鞋”从“假冒伪劣”的市场形象转为“名优商品”的市场形象,使几乎所有的温州制鞋企业深刻体会到营销环境的厉害。
因此,企业作为国民经济的细胞,它的生存和发展与其所面临的内外环境休戚相关。内外环境是一把“双韧的剑”,一方面为企业的发展带来了机遇,另一方面也为企业的发展带来风险与威胁。外部宏观环境是企业不可抗力的不可控因素,分析研究它,才能捕捉到环境变动带来的营销机会,也才能避免环境变动造成的危机和威胁;微观环境是直接影响制约企业营销活动的力量,分析研究它,才能协调企业的相关利益群体,促进企业营销目标的实现。企业必须根据环境的实际与发展趋势,相应制定并不断调整营销策略,自觉地利用市场机会,
防范可能出现的威胁,扬长避短,才能确保在竞争中立于不败之地。
(2)营销环境的特征
1.客观性
环境作为营销部门外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销活动的影响具有强制性和不可控性的特点。一般说来,营销部门无法摆脱和控制营销环境,特别是宏观环境,企业难以按自身的要求和意愿随意改变它。如企业不能改变人口因素、政治法律因素、社会文化因素等。但企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营销策略。事物发展与环境变化的关系,适者生存,不适者淘汰,就企业与环境的关系而言,也完全适用。有的企业善于适应环境就能生存和发展,有的企业不能适应环境的变化,就难免被淘汰。
2.差异性
不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企业,微观环境也千差万别。正因为营销环境的差异,企业为适应不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。例如,中国加入世界贸易组织,意味着大多数中国企业进入国际市场,进行“国际性较量”,而这一经济环境的变化,对不同行业所造成的冲击并不相同。有的直接受到很大影响,有的受影响程度并不是很明显。
3.多变性
市场营销环境是一个动态系统。构成营销环境的诸因素都受众多因素的影响,每一环境因素都随着社会经济的发展而不断变化。
销售策划 篇4
花茶销售策划书
人员安排及分工
主要负责人:4名(其中总负责人1名) 团队长:3-6名 销售员:不限
负责人的职责分工:总负责人1名,负责协调和处理茶叶销售过程中出现的各种问题。
市场总监1名,主要负责茶叶的宣传、市场的分析和开拓。财务总监1名,主要负责茶叶销售的入账管理、财务预算和待遇的发放。物流主任1名,根据市场销售情况,及时灵活调整进货数量和品牌。
团队长的职责:负责招收销售员和宣传销售花茶 销售员的职责:负责宣传和销售花茶
花茶的市场分析
销售前景:
花茶是集茶味与花香于一体,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了浓郁爽口的茶味,又有鲜灵芬芳的花香;冲泡品吸,花香袭人,甘芳满口,令人心旷神怡;花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康。《本草纲目》记载:花茶性微凉、味甘、入肺、肾、经,有平肝、润肺养颜之功效;近代医学证明,长期饮用花茶有祛斑、润燥、明目、排毒、养颜、调节内分泌等。因此,花茶是爱美人士的最佳选择。选择花茶,就是选择健康,就是选择美丽。在交大,目前还没有专门销售花茶的店面,这是一个很好的花茶市场。据了解,交大有近两万名在校学生,如果有1%的学生一个月消费250克花茶,那么交大一个月就能消费掉近100斤茶叶。如果我们能够开拓财大、江西理工等高校市场,那么我们的发展将不可小视。另外,花茶不仅可以自己食用,还可以作为礼品送人。
销售难点:
尽管我们有巨大的销售市场,但我们也面临着不小的困难和挑战。学生大多数没有喝茶的习惯,学生大多数对健康不太关注,改变他们的习惯成了摆在我们面前最棘手的问题。另外,如何让别人信任我们也是一个不小的挑战。
难点攻关:
针对学生没有喝茶的习惯,我们关键要打花茶具有养颜保健的这张王牌,突出我们花茶的特色。作为我们负责人自己,我们一定要学习如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶叶知识,这样才能更好的为顾客介绍。我们要敢于向消费者承诺,我们的茶叶来自无污染的贵州纯天然茶叶生产基地,打消消费者的顾虑。
市场定位:
花茶不仅有茶的清香,还有美容养颜、养生的功效。它于“药”“茶”于身。因此,
我们卖的不仅仅是简单的茶叶,还有一份健康,一份美丽。我们一定要把花茶定位在“药”“茶”于一身的基础上销售。突出它茶叶以外的健康价值。
目标消费者:
我们的花茶有高中低三个档次,针对不同的消费者,我们推荐不同档次的花茶。学生,推荐中低档花茶。老师,推荐中高档花茶。爱美人士,推荐高档花茶。在交大,我们的消费者主要锁定在校女大学生,学院主要锁定金管、国际人文等女生较多的学院,其他周边高校主要以代理的形式开拓市场。
宣传方式:
QQ宣传,各负责人及销售人员通过QQ向自己的交大同学宣传我们的花茶。宣传单宣传,前期,各负责人及销售员要向本班的同学派发宣传单,并介绍我们花茶的功效及食用价值,如果可以,以后我们将组织骨干销售员到各单元楼去扫楼。通过销售员宣传,多发展销售员,让宣传员帮我们宣传。网络宣传,可以通过朋友建立的各种网站进行宣传,条件允许可以放在朋友的网店上销售。电话宣传,销售时把买方电话留下,方便后期访问及下一次销售,也可以通过这种服务方式给消费者留下良好的印象。更能体现我们销售人员的良好的业务素质。微博宣传,利用微博的传播速度宣传我们的花茶。
销售模式:
给销售员少量样品,让销售员直接销售。仓库可以设在校外,可以在校外交易。周末可以组织人员到各高校摆地摊销售。如果顾客需要我们可以送货上门。其他高校可以把代理权转让给有能力的各高校负责人。让各高校负责人自己去开拓市场。在节假日时可以推出一些优惠活动。
优劣势分析
优势:
市场大,在交大,花茶市场目前处于空缺状态,我们有广袤的销售市场。茶叶质量好,我们的茶叶是纯天然优质茶叶。另外,我们拥有一批拥有共同爱好,共同理想的年轻人在一起创业,我们拥有激情,拥有活力,拥有新思想。
我们的产品特色:我们的产品来自气候宜人的贵州。产品不仅安全,而且天然、无
污染。
劣势:
消费人群占目标人群的比例小,学生大多数没有喝茶的习惯,这给我们开拓市场带来了不小的挑战。没有正规的店铺销售,这给我们以后做大做强带来了困难。这就需要我们销售员大力宣传我们花茶的健康特色,教会顾客一些基本的茶叶知识。另外,人员销售经验不足也是一个制约我们发展的一个因素。
21世纪最健康的饮品——花茶(花茶虽好,可不要太“花”哦!)
花 茶 销 售 策 划 书
主营产品:19种中高低花茶 主营市场: 交大及周边各高校 品茶热线:13576043479
地 址:交大北区花茶指定销售点
前期准备
物资准备:制作好花茶的宣传单和宣传标语。准备一定的启动资金。打印宣传单。 人员准备:找好各负责人和销售员,明确各负责人的工作职责,凝聚团队力量,统一团
队思想。对销售员进行销售培训,统一宣传口径。
制度建设:建立健全各种规章制度和酬金分配制度。
知识准备:团队人员要掌握一定的花茶知识,并学习一些简单的花茶泡茶方法。这样
才能让队员更好地为消费者介绍我们的花茶。负责人要掌握一定的团队管理知识和销售知识。
前 期 培 训 安 排 表
产
品 销 售 登 记 表
销售策划 篇5
一、公司简介
本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。
二、公司目标
1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场销售目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场销售策略
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。
10.销售研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络销售战略
经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络销售的顾客服务
通过实施交互式销售策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。
六、管理:
(一)网络销售战略的实施:
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:
1.确定负责部门、人员、职能及销售预算:
网络销售属销售工作,一般由销售部门负责,在销售副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络销售人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
2.专职网络销售人员职责应包括:
(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广计划的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上销售活动。
(6)对公司其他部门实施网上销售支持。
(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。
3.在网络销售费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的销售预算主要来自于:
(1)人员工资
(2)硬件费用:如计算机添置
(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他:如上网费、网络广告费等
(二)综合各部门意见,构建网站交互平台
公司网站作为网络销售的主要载体,其自身的好坏直接影响网络销售的水平,同时网站也并非仅为销售功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能:
(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;
(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;
(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。
(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。
(三)制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网站推广计划应考虑的因素有:
(1)本公司产品的潜在用户范围;
(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;
(3)我们应该主要向谁做推广;
(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
(5)是否需借助传统媒体,如何借助;
(6)我们竞争对手的推广手段如何;
(7)如何保持较低的宣传成本。
2.我们可以借助的手段:
(1)搜索引擎登录;
(2)网站间交换连接;
(3)建立邮件列表,运用邮件推广;
(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;
(5)通过新闻组进行宣传;
(6)在公司名片等对外资料中标明网址;
(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;
(8)借助传统媒体进行适当宣传。
七、网络销售效果评估及改进
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络销售效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。
1.评估内容包括:
(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;
(2)网站推广是否有效;
(3)网上客户参与度如何?分析原因;
(4)潜在客户及现有客户对我网上销售的接受程度如何;
(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;
(6)公司各部门对网络销售的配合是否高效。
2.评估指标主要有:
网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
网络销售的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:
促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。
这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。
销售策划 篇6
一、征集对象:关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。
二、征集活动时间:
1、自媒体公布之日起,至20xx年6月30日止。
2、评审结果一、征集对象:关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。
二、征集活动时间:
1、自媒体公布之日起,至20xx年6月30日止。
2、评审结果20xx年7月上旬在爱农商贸网******上公布。
3、经30天公示后,奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。
三、征集方式:
1、发送电子邮件到********邮件名称统一为:XXX-销售金点子Y,其中XXX为投稿者姓名,如果多次发信,则Y分别为1、2、3…….以利识别。
2、邮寄地址:辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号 邮编:112000 铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。
四、活动相关事项:
1、所有来稿中,均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式,如果获奖者因为资料不全不准,收不到奖金或奖品,责任自负。
2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件,最好提供100字内的提要。
3、投稿不限次数,不限字数,力求字字珠玑,避免空洞无物。
4、截稿时间为:20xx年6月30日。
5、电子邮件,传真件以收到时间为准,邮寄者以发信邮戳时间为准。
6、修改的稿件以最后修订稿时间为准。
7、若应征作品主题点相同或相近,以提交时间最早者为准,后提交者不参与各奖级的评审。
8、逾期的稿件及本公司员工的稿件,均不参与评审。
五、奖金设置:
1、公司组织相关专家组,根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审,认真公正的评选出一等奖1名,奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名,奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名,各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名,各赠送纪念品一份。
2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量,增减获奖名额。
六、特别声明:
1、应征作品应为本人原创,如涉及侵权纠纷等问题,由作者本人负责,本公司不承担法律和相关连带责任。
2、所投稿件请自留底稿,来稿恕不退还。
3、活动组织方拥有获奖作品的所有权利,有权进行适当修改和组合。
4、活动中如有变动,以本公司网站发布的内容为准。
5、凡投稿人均视为同意并遵守以上所述的一切规定及要求。
6、本公司对活动具有最终解释权。
七、其它
为加强对此次活动的宣传和推广,扩大活动影响面,本公司设专人负责,网站将对活动进展情况进行跟踪适时报道。 年7月上旬在爱农商贸网上公布。
3、经30天公示后,奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。
三、征集方式:
1、发送电子邮件到*****邮件名称统一为:XXX-销售金点子Y,其中XXX为投稿者姓名,如果多次发信,则Y分别为1、2、3…….以利识别。
2、邮寄地址:辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号 邮编:112000 铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。
四、活动相关事项:
1、所有来稿中,均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式,如果获奖者因为资料不全不准,收不到奖金或奖品,责任自负。
2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件,最好提供100字内的提要。
3、投稿不限次数,不限字数,力求字字珠玑,避免空洞无物。
4、截稿时间为:20xx年6月30日。
5、电子邮件,传真件以收到时间为准,邮寄者以发信邮戳时间为准。
6、修改的稿件以最后修订稿时间为准。
7、若应征作品主题点相同或相近,以提交时间最早者为准,后提交者不参与各奖级的评审。
8、逾期的稿件及本公司员工的稿件,均不参与评审。
五、奖金设置:
1、公司组织相关专家组,根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审,认真公正的评选出一等奖1名,奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名,奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名,各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名,各赠送纪念品一份。
2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量,增减获奖名额。
六、特别声明:
1、应征作品应为本人原创,如涉及侵权纠纷等问题,由作者本人负责,本公司不承担法律和相关连带责任。
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6、本公司对活动具有最终解释权。
七、其它
为加强对此次活动的宣传和推广,扩大活动影响面,本公司设专人负责,网站将对活动进展情况进行跟踪适时报道。
销售策划 篇7
一、大赛背景:
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个形势,在校大学生只学习课本上的知识是远远不够的,我们必须适应社会的发展,学习更多的技能,以待在日后在成长路上走得更顺畅。我协会举行的此次校园营销策划大赛,将给予大家更多的社会实践的机会,提高同学们在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、大赛目的:
丰富当代大学生的业余生活及人生阅历,锻炼其动手动脑的实践能力。其次,提升企业知名度和影响力,树立和巩固良好的品牌形象,进行整体营销造势。
三、大赛主题:创营销时代,树专业品品牌
四、大赛内容及工作安排:
(一)、前期准备工作:
1、外联工作:
(1)联系相关专业人士或团体、传媒等活动支持方
(2)联系参与大赛的各学院及学生团体
(3)联系校内友情参与提供即兴助演的社团及个人
(4)负责到有关单位取道实物阶段比赛所需要的产品和材料
2、宣传工作:
(1)负责整个活动前期的各类宣传工作(横幅悬挂、展板摆放、海报张贴等)
(2)络信息部负责在博客 贴吧上做好所有宣传工作
(3)邀请校内外记者跟踪关注
(二)、报名参赛阶段:
1、征收报名表:选手可组队参赛(不得超过6人),也可个人报名参赛。
2、发布策略单,公布比赛规则
3、请相关人士对选手进行赛前培训
(1)内容安排:对营销策划有关方面知识进行专业指导,具体阐述有关策划案的写作,在写策划案过程的有关注意事项;讲授营销技巧,基本知识,并现场教授如何营销以及其他针对营销策划的准备情况。
(2)具体安排:
1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备
3)宣传工作:利用海报进行通知
4)介绍后阶段的系列工作
5)申请活动地点
4、参赛选手咨询专家
(三)策划案评比阶段:
1、参赛者撰写策划案
2、参赛者提交策划案
(1)提交策划案打印稿(要求:作品切合主题,具有创新性和可操作性。对非专业参赛者不要求严格的策划格式)
(2)10分钟以内的演示文稿进行讲解(要求:内容切题,可行性高,表述时 语言流畅,具有生动性)
3、专业老师对策划案进行评比,评出优秀的策划案以参加下一阶段比赛 附:对策划案的要求
1、策划案打印在A4纸,左右边距31.7mm,上下边距25.4mm。正文为宋体 四号字,1.5倍行距。
2、策划案字数要求5000字以内,另附一页提纲式策划要点,参赛队伍在讲解时需准备作品的演示文稿版本,时间控制在10分钟以内。
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