物流主管工作职责精华（15篇）

物流主管工作职责1

1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;

2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程，存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量，沟通解决仓储物流工作中遇到的问题，制定各阶段物流工作重点;

3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制，同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的'跨部门沟通，使其沟通协调工作充分顺畅有效;

4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常，充分做到对仓储物流结果总结，对问题进行改善;

5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析，寻找并提升效率与服务改善方法;

6、建立起完善的日常工作数据报表，及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;

物流主管工作职责2

1、1负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责；

1、2负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责；

1、3负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责；

1、4负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责；

1、5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理；并向结果负责：

1、6负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调；

1、7负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任；

1、8完成上级领导交办的.其他临时性工作；

物流主管工作职责3

1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

物流主管工作职责4

1、负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责；

1、负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责；

1、负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责；

1、负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责；

1、负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理；并向结果负责：

1、负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调；

1、负责对物流控制部所使用的'运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任；

1、完成上级领导交办的其他临时性工作；

物流主管工作职责5

1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善，监督管理物流中心仓储管理系统的运营操作;

2、控制送货和仓储成本; 监督实施物流体系职责与管理标准;建立体现工作质量的可控数据指标;

3、库存管理：按期对仓库商品进行盘点，保证商品库存数量准确;对收货上架准确率(及时率)、订单错漏发、订单实物报缺、订单生及时率、库存损益率负责，保证系统数据准确;

4、生产管理：通过拣选模式的.优化提高小时产能，降低错配、漏配及不良品发货比例并完成工序内、工序间和质检监控机制，强化执行力，努力提高工作质量，降低物流成本;

5、负责收货、进退、仓储、生产、待运、配送、销退各环节统筹管理，对人员进行合理调配，按时保质保量完成工作任务，做好全员绩效管理;

6、负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要;

7、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训，提高员工工作技能，控制仓储部人员流失率。

物流主管工作职责6

1、成品，半成品，辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。

2、管理好发货流程降低发货错误率，减少客户投诉。

3、提高作业效率，降低物流成本。

4、安排协调监控快递公司发货情况并作出及时处理。

物流主管工作职责7

1、负责仓库的日常管理维护事务

2、保障账、卡、物合一，组织仓库定期盘点

3、按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量

4、物流过程的`监督、改善。

5、不良物料及待废料的定期上报处理，呆滞料的处理。

6、物料入库仓储位的筹划与摆放，安全库存设置，仓库的规划管理，保证取料的方便性

7、熟悉ERP进出库管理流程。

物流主管工作职责8

熟悉掌握进出口相关法律法规，熟悉进出口、备件转关模式，丰富物流渠道，多元化安排好物流运输工作;

每票转关备件的记录、安排与跟踪，并及时更新给客户;

出口货物的订舱报关装箱，并及时通知收货人相关的清关文件;

及时将转关备件和出口货物的.费用报给客户;

确认好每票转关备件和出口货物的成本，并及时在系统里做供应商费用发票;

备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;

暂存仓库的备件需要做好标签并同仓储部做好交接;

做好出口退税的相关操作，如用自己单证，需协助财务部做好退税工作;

负责国内供船的车辆计划安排，根据情况合理选择运输方式，注意运输过程中时间和质量的管控;

负责物流供应商的管理和优化工作，及时签订长期合同;

上级交待的其他事项。

物流主管工作职责9

1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。

2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。

3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。

4、具备国内和海外部分国家的'关务经验，熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。

5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。

6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的发货及数据异常。

7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善，并完成相应报告。

8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。

物流主管工作职责10

1、转运中心选址、筹建、标准化建设;

2、转运中心路由、时效规划;

3、转运中心成本管控;

4、对于干线、快运、落地配资源的的拓展、引入、日常管理及成本优化管理;

5、完成日常业务所需的'运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;

6、全国运输及配送网络、路由的建立，并不断根据业务需求进行优化。

物流主管工作职责11

负责调度安排凤岗日常业务，安排操作人员/司机日常工作；

衔接销售订单（包括冰鲜海产供货、冻品小单发货等）、物资出入库等；

订单出库相关单证、标签、送货单等跟进；

安排自有车辆合理使用，匹配客户订单，协助发货及安排其他物流如空运、货拉拉、快递等；

沟通订单货损等异常问题，承运商账单核对和承运商申请付款；

仓库产品出入库、包材使用、物资出入库系统操作等。

物流主管工作职责12

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

3、制定仓库工作计划，总结和分析部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；

5、仓库要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划；

6、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

7、组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致；

8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

9、定期对仓库人员进行考核；

10、负责监督处理不良物料和呆滞料；

11、对各仓库、收发区进行现场监督管理，重点检查6S的推行状况、目视化管理的.执行状况并做好检查记录；

12、签发仓库各级文件和单据；

13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

物流主管工作职责13

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的`运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流主管工作职责14

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的.准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

物流主管工作职责15

1.负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善;

2.负责现场储位管理及6S管理;

3.负责仓库现场的操作安全监督管理及培训;

4.金蝶系统仓储模块的'进销存管理及单据审核;

5.负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。

外部管理：

1.与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作，及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性;

2.与客户、厂家对接退货管理工作。