制作管理制度(15篇)

在不断进步的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的制作管理制度，希望对大家有所帮助。

制作管理制度1

台账管理

第一条 为保证合同台账资料完整、统一，规范企业各类合同的管理，特制定本办法。

第二条 凡以公司名义签订的合同，均应由合同管理人员依照本办法建立合同台账，并向公关法务部备案。

第三条 合同管理人员为签订合同的联系人和法务联络员，负责合同台账的登记、资料的收集、保管等工作。

第四条 合同管理人员应在合同签订生效后三日内建立合同台账，并对重大合同进行备案审查，协助法务部对合同管理的工作进行指导和检查。

第五条 合同台账采用表格式，一份合同填写一张表格，建立一份档案。

第六条 合同台帐应包括以下内容：

（一）合同名称；

（二）合同主体；

（三）合同内容（含标的、数量、价款或者酬金、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法及其他须注明的事项）；

（四）合同履行情况（有无违约、争议、诉讼等情况及合同履行完毕的时间）；

（五）合同所附资料；

（六）其他应当记载的重要内容。

第七条 合同台帐应附以下资料：

1、合同正本或副本；

2、对方《企业法人营业执照》和资质等级证明等资料的复印件；

3、对方法定代表人身份证明和委托代理人授权委托书及代理人身份证明；

4、补充合同、会议纪要、往来函电；

5、有关的重要资料。

第八条 合同台帐管理人员，有权对合同及所附资料进行审查，发现程序不符、内容有误或资料不全等问题时，应及时要求合同签订人员采取措施予以纠正或补充资料，以保证合同的签订和履行合法有效。

第九条 使用或借用合同台帐资料，应当办理使用或借用手续，使用人或借用人应妥善保管合同资料，不得损坏或遗失，更不得擅自涂改或更换；办理结束后，应及时将使用或借用的合同资料归还合同台帐管理人员。若违反前款规定给企业造成不良后果，将追究相关责任人责任。

第十条 本办法由法务部制定并解释，自颁布之日起执行。

档案管理为进一步规范合同文档管理工作，提高合同管理水平，逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化，特制定本制度。

一、 本制度所指的合同档案是公司在业务经营中形成的各种协议、合同文本（不包含劳动合同）。

二、 合同档案管理原则

1、 合同档案实行公司财务部集中统一管理，以确保档案的完整、完全和有效利用。

2、 财务部应指定专人负责统筹、协调、组织、整理、保管公司所有合同文档，并负责监督指导各部门的.合同管理工作。

3、 需以公司名义订立各种履约性质的协议、文件的部门，为合同承办部门，承办部门应根据合同项目需要指定承办人，试用期内员工非经总经办允许不得作承办人。

三、 合同文档的管理办法

1、 合同文档以部门名称结合签署日期年月份进行分类编号。

2、 合同编号规则：承办部门名称首字母－合同签署年、月份（六位）－顺序号（三位）。示例：TGB－201102－001（推广部20xx年2月份第1号合同）

3、 合同管理实行承办部门与相关部门审查会签相结合的制度，承办部门对合同订立、履行全过程负全部责任。承办部门主管为第一责任人，承办人为直接责任人。总经办和审查会签部门对应当提出相关意见而未提出的，应当承担相应的责任。

4、 各相关部门和总经办依其职能对合同订立、履行、变更、解除全过程进行监察、审计。

5、 公司内各职能部门一律不得以个人名义对外发出要约，作出承诺，签订合同或具有履约性质的书面文件。

6、 合同承办部门和财务部应分别建立合同台账，实行履行跟踪报告责任制，合同履行及原始资料必须由财务部保管，承办部门只留存影印件。

7、 保存的合同文档每年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任；对超过两年以上（包含本数）的已履行完毕的合同协议，由财务部甄别并予以归案。

8、 财务部要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单，以有效开展合同文档的查询、利用工作。

9、 各部门员工可在财务部查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须进行登记，方可在财务部办理相关借阅手续，以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。

10、 合同文档的保存条件有防火、防潮、防有害生物等措施，以确保合同文档的安全。

11、 借阅人不得涂改、伪造、撕毁合同档案材料，违者视情节予以处罚。

12、 合同文档的密级为机密，任何人不得擅自将合同对外公开，违者视情节予以处罚。

13、 已签署的合同应明确支付方式及付款时间，并交予财务部及时催款。

四、 合同文档的移交

1、 各部门在正式签署合同后，须在一周内将合同正本原件移交财务部存档。

2、 移交的合同文档必须注明合同编号并保证齐全、完整，必须层次分明，符合其形成规律。倘若合同发生变更，则合同编号不予改变。

3、 合同文档移交时，必须编制合同移交清单并当面清点。以双方签字认可后方可完成交接手续。

宁夏友厦建设集团有限公司

制作管理制度2

后勤集团餐厅面食制作管理制度

一、有条件的餐厅应有专用的面食加工操作间，但因面食加工品种较多，工序复杂，各品种数量又较少，因此多为分组进行，所以因经费、场地等条件所限，各自设立专间有较大难度，一般设立相对独立的`分区进行操作加工。

二、面食加工也属烹调加工范围，所以对其设施、设备的要求和烹调加工间相同，即不允许使用燃煤的加热设备，配备排烟排气设施，设置专用的洗物、洗手池，合理的摆放操作台、配料台，并有用以冷藏、冷冻的冰柜等。

三、加工面食使用食品添加剂的品种较多，因此要合理使用食品添加剂，严格执行中心有关食品添加剂使用的管理制度。

四、蒸、烤、烙、炸的面食成品，多为直接入口食品，因此在销售前（后）必须存放在三防柜内，销售中要摆放在专用的食品箱、餐盘等容器内，容器要清洁干净并有防蝇、防尘、保温设施，防止二次污染。

五、电烤箱、电饼铛、电炸锅等大功率电器的电源开关，必须使用空气开关，以防发生意外。

六、闲杂人员严禁进入加工间内。

后勤集团饮食服务中心

制作管理制度3

一、室内盆景注意淋水,每次要淋透彻,淋水后要抹干台面和地面,全部淋完水后要返回头重抹净水迹。

二、室内盆景注意更换,并做好记录,换出的盆景要做好收荫等保养措施,并至少在室外保养两周后才能重机关报摆放。

三、盆景场的'盆景,注意淋水(标准为每天3次),每星期按周期施肥(复合肥或花生麸),叶面喷低浓缩尿素,每月按周期喷广普性杀虫药。

四、每星期按期大清洁盆景场,做到无积水、无落叶、四周环境清洁,光棚隔天清扫,瀑布每星期清除两次杂物。

五、春节进行树桩、盆景的翻盆换泥,夏秋制作小品石山。

六、做好盆景的档案登记,所有盆景的生长状态及去向都应入册,新购或新制作盆景都应编号、拍片、存档。

制作管理制度4

1、制作人员每天上午8：30必须到岗。

２、主持人每天12：00以前必须到岗，双休日在11：00以前必须到岗。

３、播音、制作人员双休日上班后，可在下周根据具体工作情况进行轮休，轮休日期应提前告知部门负责人。除轮休日外，每天应按正常时间上班。

４、当天的新闻节目制作完后如有时间应先检查一遍，然后再通知审片，以保证审片时少出差错。

５、节目审片时如需改动，应在节目表上认真做好记录，将具体改动画面、声音的`地方时间记清，改动完成后，对照仔细检查。

６、制作人员在节目上载完后应在上载软件中检查节目时间并预览，以确定节目上载无误。

７、新闻上载完检查无误后，制作人员应及时将当天的《节目播出审批表》交到编辑部当日值班人员手中；如遇节目制作完毕时间较晚等特殊情况，则应立即电话通知编辑部当日值班人员，并尽快将《节目播出审批表》送到编辑部值班人员手中。

８、精心爱护设备，严格按照正规操作程序使用各种编辑设备。

9、保持制作室清洁卫生，演播室由xx、xx每周负责打扫一次，3楼制作室由xx、xx随时打扫。

10、完成好领导交办的其它工作任务。

11、如有违反上述管理条例的人员，将按照20xx年广电中心管理办法相关规定进行处罚。

制作管理制度5

1总则

1.1为了加规范职工食堂食品加工烹调制作管理,根据《中华人民共和国国食品安全法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》,结合公司职工食堂实际,制定本管理规定。

1.2本规定所称的食品加工烹调制作,指在员工食堂将食品原料及半成品加工成饭菜的过程。

2职责

本制度由厨师长、厨师、副厨、清真厨师、小厨、菜案负责执行。

3内容

3.1加工前准备

3.1.1食品加工烹调操作人员按规定流程更衣、洗手后,方可进入食堂操作间进行食品加工与烹调。

3.1.2加工前认真检查各种待加工原料是否符合质量要求,严禁加工不合格原料。

3.1.3待加工原料进行清洗处理后,分类存放,以作备用,防止交叉污染。

3.2加工烹调制作

3.2.1加工植物类原料,应根据菜品及烹调的具体要求对蔬菜原料进行捡、摘、剥、削等加工处理;对容易去皮氧化的蔬菜要及时浸入水中,沥干水分,存于相应盛器内。

3.2.2水产品和肉类产品加工应除尽污秽杂质,按用途进行原料加工,加工后严禁落地存放。冷冻食品应解冻后进行粗加工。

3.2.3活禽类加工应放血完全、褪毛干净、取内脏彻底;肉禽类清洗后无血、无毛,鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏,并保持清洁卫生。不同原材料进行分开加工,防止污染。

3.2.4加工间应配备有盖的污物桶、臊水桶,桶内垃圾日产日清,污物桶、臊水桶存放点随时保持干净整洁,定期进行消毒杀菌。

3.2.5烹制前,必须对烹制材料进行检查,严禁烹制变质食品及不符合卫生要求的食品及原材料。

3.2.6熟食品应存放在专用的经过消毒的`用具、餐具中。

3.2.7剩余熟食品放入熟食箱存放,存放超过四个小时的熟食品,回锅后应彻底加热煮透方可供应。

3.2.8工作结束后,调料加盖,调料瓶、炊具、工具、用具、灶上、灶下、台面清理干净,地面清扫拖净。

3.2.9厨房管理人员下班时,应检查各功能区域的卫生状况,并做好记录。

4检查与考核

本规定由职工食堂管理员对执行情况进行检查并定期考核。

5.附则

5.1本规定由总务管理处起草。

5.2本规定从发布之日起开始生效。

制作管理制度6

为加强部门管理，维护工作秩序，提高工作效率，把我们的团队打造成充满活力，激情四射的团队，特制定本制度。

一、部门定岗（工作要求）

1、影视部经理：负责影视部日常工作安排及人员管理，至少每周向总经理汇报一次。

（1）根据客户需要，带领及分配部门成员进行相应影视广告的拍摄和制作；

（2）影视广告拍摄物料（演员、场景、灯光、道具等）的筹备、组织和把关；

（3）对部门成员制作的影视广告进行指导、把关和评估，对部门制作完成的影视广告的质量负责；

（4）对部门成员广告制作能力的培训和指导；

（5）负责横向部门的沟通和协调；

（6）对部门内部进行管理，负责部门整体的绩效考核；

（7）定期对市场广告进行分析，负责创作市场需求的广告。

（8）必须严格遵守保密协议.

2、编导：应加强专业学习，严格按照制作流程进行工作；编导必须履行拍摄指导与制作指导的职能，必须严格遵守保密协议。

3、后期制作：应加强专业学习和训练。工作时应有高度责任感、良好的职业素养，项目制作命名要规范，未经过允许不允许将成片发给客户或者其他不相干的人，必须严格遵守保密协议。

4、摄像：必须遵守设备管理相关规定，动用设备必须得到允许。不知不懂要多问，不可擅作主张。必须爱护所用的设备器材，不得冒失操作，违规操作，必须保证设备器材的完好性。不得将设备器材转交他人玩弄试用。由于操作不当或看护不当造成的损失由个人承担全部责任。每次拍摄之后必须验看所拍素材的质量。发现失误与差错要立即向部门经理汇报，争取最好解决效果，必须严格遵守保密协议。

5、司机及车辆：由部门经理调度。摄制组外出后，司机服从编导管理，服从拍摄需要。非经部门经理批准，司机与车辆不得脱离摄制组。

二、行为规范

1、工作时间禁止外出(拍摄除外)。

2、不得食用有刺激性气味食品。具体指非加班等特殊情况。

3、不得在工作时间用办公电脑进行休闲、娱乐等活动。

4、集体办公场所内因工作需要须播放影音文件时应使用耳机。

5、办公场所卫生责任到人，应保持整洁。

6、个人着装应干净整洁得体，符合工作要求。

7、下班或离开办公室外出时须关闭电脑主机和显示器。

8、最后离开办公室的人员负责关闭所有电脑主机和显示器电源，负责关灯和其他应关闭的电器，负责关闭门窗。

9、办公电脑及附属设备实行使用许可制，任何人不得动用未经许可使用的电脑设备。为防数据损坏或泄密，所有电脑均由使用者设置开机密码，密码应报部门经理备案。

10、请假或调休需至少提前一天申请，且把手头工作交接好。同一工种人员必须保证一人在岗，否则公司有权不准批调休。

11、部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。

12、手机号码需在公司范围内公示，每天7:00-22:30期间不得出现停机、关机、不接电话、不回短信等情况。

13、客户至上，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户发生任何口角争执。

14、维护公司利益，不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。

15、工作时间不得串岗，不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事，不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机（接电话除外），出入上下动作要轻。

16、持公司钥匙者须承担保管责任，不的将其交给公司以外的人员。

17、录像带及光盘（CD、DVD）作好使用登记。刻有公司资料及客户资料的光盘不得外借、私用。

注：以上规定违者罚款20元/次，由部门经理监督执行。

18、考勤及加班准则

在公司无项目进行时,按其它部门统一执行标准考勤制度执行.

上下班班时间：

早上9:00~10:00（超过10点计算为迟到，迟到一次扣除30元）

晚上18:00~19:00

周末休息实行大小周

加班标准.在遇项目急单时加班时间标准为:

从晚上7:00-10:00 统计为3小时.

夜间加班超过10:00 次日可晚于标准考勤1小时内到公司. 夜间加班超过11:00 次日可晚于标准考勤2小时内到公司.

夜间加班超过12:00 次日上午可以补休,按下午考勤到公司.

超过凌晨2点算通宵加班,次日可申请补休.

累积加班时长.以3小时为一单位制,3小时可抵扣30分钟内迟到.以次类推.

累积加班时长按月统计,以24小时为一单位制,可选择为

1天补修或1天工资.以上情况,如遇项目,客户特殊需求,按以客户至高为准则,按客户需求就勤.按到岗时间为基准列入小时统计.

三、保密制度

保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以100—500元处罚。

四、协调工作

1、与其他各部门之间相互协调统一。

2、在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提出工作建议。

3、因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他人员代为完成，待交接完毕后方可离开。

4、交付其他人员或部门完成的工作，首先要填写好工作流程单写明责任人完成期限，签字确认后方可交付。

五、制片过程中的具体要求

高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好客户所需的形象与品牌定位。

在片子制作过程中，所有人员要着眼全局、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、勇于并善于担当重任；以恪尽职业操守、职业道德、无条件追求播出效果最佳化为准则，不能有挑肥捡瘦、敷衍了事、推诿扯皮、消极拖延等现象出现，不能放纵有失水准的作品出现。

有下列情形者，每次罚款50元，可累加罚款：

（1）对应当接受的'工作任务不接受的。

（2）接受不该接受的指令的；

（3）不服从决议、领导安排，擅作主张的；

（4）超越权限或不按流程作出对外事项决定的；

（5）无正当理由在规定时间内未完成好工作的；

（6）工作出现失误对内、对外造成不良影响的。

六、奖惩条例

影视部员工要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感，为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。

完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，才算完成收费单的制作，客户签字认可后（特殊情况不能签字除外），可根据公司影视部薪酬的相关规定提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。 误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的，将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。（客户本身因素除外）

七、部门周会

周会时间：周1下班前到人力部签到，影视部经理组织召开周会议

周会地点：影视部会议室

周会人员：影视部全员

周会内容：周会内容主要以各自负责工作为主，汇报分管目标任务落实情况、当前工作进度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通报和解决的问题。

出勤考察：临时请假（连续请假1天以上者除外）或无故不参会者，均罚款100元/次。

八、影视部影片制作流程（另附）

分为新闻、合同专题、自选专题制作流程三种

另建议加入：

业务学习：部门每周安排一次学习时间。

学习目的：提升个人职业技能，互相沟通交流，共同提高技术水平和业务水平。

学习时间：每周五下午16：00-18：00

学习地点：影视部会议室

学习内容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere等应用技术或编导、主持所需的技能点培训。

学习人员：按培训内容定

影视部人员名单：朱丹 李鹏飞 李功康 吴志笋 赖武唐 许桂凯 杨哲

制作管理制度7

一、本室是教师制作课件的专用场所，未经允许不得作他用。

二、必须严格遵守国家的法律、法规。严禁从事危害信息网络安全以及法律、法规所禁止的各种活动。

三、爱护仪器设备，严格按规程操作，出现设备故障，及时向管理员报告。

四、室内设施摆放位置不得随意变动，设备物品不得随意拿走。

五、积极营造整洁、宁静的'制作环境。 自觉维护室内卫生，严禁吸烟和随地吐痰。

六、严禁擅自更改、破坏计算机系统的软硬件设置。携带软件，须征得管理人员同意后方可使用。

七、因违反操作规程造成设备损坏，当事人要承担相应经济赔偿责任，管理员应上报处理。

八、注意用电安全，使用结束后须经管理员检查、登记，及时关闭电源。

九、管理员切实加强财产安全、信息安全、病毒防范等管理工作，热情为教师提供技术支持。及时做好使用情况登记。

制作管理制度8

随着办学和办公条件的改善，学校多媒体课件制作室和办公室添置了一批计算机。宽带网的接入，方便了各办公室与外界的联系，为多媒体课件制作提供了丰富的资源，但由于缺少相关的管理制度，目前这些计算机的使用处于一种无序状态，有些甚至变成了游戏机，针对这种现象，特提出以下几点建议：

1、建立办公室计算机使用制度

①各办公室的计算机和打印机是为办公服务的，要保证设备的完好和操作实验的稳定性，并且各办公室之间的计算机组成局域网，实现资源的互访和共享，因此，必须有专人负责管理，其他人员不经同意不得使用。

②各办公室计算机必须设立开机密码，该密码只能该机专管员和处室领导知道。

③办公室电脑必须安装杀毒软件和防火墙。

④办公室电脑只能用于办公和教学，严禁上班期间上网打游戏或进行其他娱乐活动，每发现上班期间玩游戏或上网进行娱乐活动，要追究专管员的责任。

⑤各办公室电脑的有关资料应及时备份，以防丢失或毁坏。

⑥加强防火防盗措施。

⑦平时的卫生工作由专管员负责，每学期末由计算机教师对计算机进行一次大的维护。

2、加强多媒体制作室计算机的管理

①重新组建多媒体课件制作室，建立多媒体课件制作小组

②由多媒体课件制作组长负责多媒体课件制作室计算机的`管理，课件组人员轮流负责制作室和计算机的卫生工作，不得有卫生死角和可见灰尘。

③多媒体课件制作室的电脑除用来制作课件外，还起电子备课室的作用，各科教师可以使用电脑下载教学资源，但不得使用该室电脑上网打游戏和进行其他娱乐活动，不得登陆非法和不健康站，主管领导会不定期检查，发现问题追查组长或相关人员的责任。

④多媒体课件制作室的电脑由专职计算机教师负责维护，严禁其他人员私自拆装电脑。

⑤该室严禁吸烟，不得携带易燃易爆物品入内，不得乱打乱接电源。

⑥该室各台电脑专人管理，必须设立有开机密码和屏保密码。

⑦发现电脑设备有损坏，要查原因，追究责任，若是人为事故，要照价赔偿。

制作管理制度9

1.盾牌、宣传栏、标语、指示牌、打印等常规制作先由所需部门（人）到外联科申请，审核签字后，在学校招标议定的公司制作。

2.非常规的规制作必须先由外联科（牵头）、总务科、制作部门三方议价、定价、签字后，在认定的公司制作。

3.文字、图片、排版等校对均由申请部门（人）负责。

4.宣传盾牌、标语等均由申请部门（人）负责安排如何摆放，及时撤换。

5.因申请部门（人）校对不负责出错或未经申请制作的'，费用全部由申请部门（人）负责。

6.所有盾牌、宣传栏等的管理由外联科总负责；维修和总务科协商。

7.负责和媒体联系招生等广告宣传。

8.常规和非常规的制作结算流程为：制作公司凭外联科所发制作单、议价单先到外联科审核签字、汇总；再到总务科审核签字，再到分管财务的副校长处审核签字，超过一万元的还要到校纪委书记处审核签字；再交财务室按规定程序报账。

制作管理制度10

1、凉菜间要有专人加工、专室制作、专用工具、专用冷藏设备、专用消毒设备,有

空调降温设备。

2、防止待加工食品与直接入口食品、原料或成品交叉污染,食品不得相互接触或接

触有毒、不洁净物品。

3、凉菜间人员工作前30分钟打开空气消毒设备,消毒15分钟之后关闭消毒设备,

凉菜间人员必须更换工作服、洗手、消毒后方可进入凉菜间。

4、凉菜间应做到通风、降温、消毒、防腐、防蝇、防鼠、防尘工作。

5、凉菜间人员严把质量关,坚决不加工腐烂变质的原材料,做到荤、素分开加工。

6、凉菜间人员在加工食品前一定要先洗手,出凉菜间必须更换工作服。

7、凉菜间人员必须做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。

制作管理制度11

一、面食制作人员必须工作服、帽子、口罩穿戴整齐，不留长发、长指甲。操作前先用肥皂刷洗双手，并反复用清水冲洗。

二、工作台、工具架、电烤箱、烤盘、搅蛋机、面粉机、馒头机、保鲜柜、蒸笼以及制作面食的案板等应经常打扫清洁干净。使用前要再次进行清理、检查，以免异物混入面中。并做好防蝇、防鼠、防尘，保洁等工作。

三、每次合面时要检查面粉的`感官质量，有问题的面粉一律不得使用，并及时和厂家联系处理。注意避免异物不要混进面粉内。面食中不得有异物、异样或感观异常出现。凡出现异物的不得出售与供应，出现异样或感观异常的整笼、整批不得出售与供应。

四、打蛋不能一只手，要求把蛋打破后用双手掰开蛋壳，以避免蛋清蛋黄受蛋壳表面细菌污染。面点用的鲜菜、水果要作清洗消毒后方可加工制作。糕点的色香味及品种应适应青少年的心理要求。

五、食品供应台清洁卫生，地面无食渣、垃圾、油垢、供应台上的食品要有防蝇、防尘装置。每餐销售完后要将蒸板、蒸箱及食品夹等设备、工具清洗干净，并用高温消毒，以备下次使用。

制作管理制度12

一、总则

1、为加强广告制作管理，理顺制作流程，特制定本制度。

2、适用于电石一公司。

3、广告制作范围

（1）在广告公司经营范围内的袖标、胸卡、标签、桌签、门牌、条幅、喷漆、喷字、警示牌、标识牌、路灯牌、彩带、彩旗、海报、流程图、操作规程、换宣传栏玻璃、文化牌、白板及各类牌匾。

（2）不在合同范围内规定的其他广告制作需要请示综合部长进行重新议价。

4、责任人职责

（1）经办人：提供广告的用途、名称、材质、数量、规格，负责《申请单》的填写、传递、与广告公司对接、广告验收、发放事宜；

（2）综合部企管员：提供合同价等基本信息，审核《申请单》内容，比照合同价进行核实，负责《申请单》台账汇总及单据留存；

（3）费用承担部门负责人：把关广告制作必要性、数量、材质；

（4）公司总经理：整体把关、审核公司广告制作。

二、广告制作流程

（一）制作申请

1、由申请经办人填写《鄂尔多斯化工事业部制作广告牌申请单》，将单据上的制作部门、制作日期、广告名称、数量、单位、用途、材质、合同价填写完毕。

2、《申请单》必须按照合同价格填写，如合同中未进行规定的，需申请人、广告公司、综合部三方提前议价并填写《议价单》；需预付款或广告金额超过1万元的需重新签订合同。

3、广告制作部门经办人持《申请单》至综合部企管员处审核价格签字，再由费用承担部门负责人处审核签字，持签过字的《申请单》报综合部长、公司总经理审批签字后，将原件交至综合部企管员处，由综合部企管员比照合同价审核，审核无误后盖章，并复印留存一份《申请单》。

（二）广告制作

1、《申请单》签字完毕交企管员审核，企管员统一汇总《申请单》原件后交广告公司，广告公司依据《申请单》制作广告。

2、申请经办人直接对接广告公司，并自行协调制作内容、质量要求、完成时间等。

3、广告制作必须由招标广告公司制作，如因广告公司无制作条件或其他特殊原因需要在其他单位制作的.，需出具书面请示报综合部长同意。

（三）广告验收与结账

1、广告公司按照要求进行广告制作，申请部门及费用承担部门对制作完成的广告做规格型号、数量、单价、质量等验收，不合格的一律不允许接收。

2、广告公司在工作完成后需开具广告《制作明细表》、《材料验收单》及发票，并于结账时交企管员核对。

3、企管员需审核《制作明细表》是否符合《申请单》要求、是否重复报销、价格是否符合合同价等，必要时与其他广告公司进行比价。

4、企管员对第3条确认无误后，将广告公司提供的《申请单》、《制作明细表》、《材料验收单》交至费用专员处，由费用专员办理费用报销；广告公司及其他人提供给费用专员的单据不予报销。

5、广告公司的《制作明细表》需提供广告制作时间、规格、材质、数量、单价、金额小计、总额、交货日期等内容并加盖公章；《材料验收单》需提供广告申请制作的时间、材料、规格型号、数量、单价、使用年限。

三、广告使用及日常维护

1、广告制作完成后，由申请部门自行联系广告公司进行张贴、安装。

2、申请部门负责广告的日常维护，发现损坏的，需尽快修理，如因广告公司质量导致损坏的，要求广告公司免费修理。

3、如制作回来的广告未经使用而人为性报废的，对申请部门负责人、经办人进行广告总费用50%的考核。

四、考核办法

1、未提前填写《申请单》而私自联系广告公司制作广告的，考核经办人500元/次，广告费用不予报销。

2、广告不合格的不予接收，凡接收后不能正常使用的，考核验收人员200元/次，按不合格广告牌制作费用的50%对验收人员进行考核。

3、手续、验收等存在造假现象的，考核经办人1000元/次。广告公司造假的，申请与其解除合同关系并在合同款中扣除1万元。

4、企管员需准确核对广告制作数量、内容、材质、价格等信息，如因核对失误，造成公司经济损失的，考核企管员200元/次，并承担经济损失的50%。

5、企管员要及时汇总广告申请并更新台账，并在每月底公布各部门广告费用，未更新或公示的，考核企管员100元/次。

6、各部门未与费用承担部门协商妥当，自行制作广告的，年底进行广告费用结算时，由本部门全额承担广告制作费用。

制作管理制度13

1.加工前要检查各种食品原料,如米、面、黄油、果酱、果料、豆馅以及做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等,如发现生虫、霉变、有异味、污秽不洁等不符合卫生要求的`情况,不能使用。

2.做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照粗加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底浸泡清洗,易造成农药残留的蔬菜(如韭菜)浸泡时间应在30分钟以上,然后冲洗干净。

3.各种工具、用具、容器要按食品生熟不同分开使用,用后及时清洗干净,定位存放,菜板、菜墩洗净后立放。

4.糕点存放在专库或专柜内,做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防毒,含水分较多的带馅糕点存放在冰箱内,做到生熟分开保存。

5.按规定要求正确使用食品添加剂。

6.各种食品加工设备,如绞肉机、豆浆机、和面机、馒头机等用后要及时清洗干净,定期消毒。各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净、晾干备用。

7.加工结束后及时清理面点加工场所,做到地面无污物、残渣,面板清洁;各种容器、用具、刀具等清洗后定位存放。

制作管理制度14

为了规范街道户外宣传品的审批、制作、报销流程，经街道党工委会议研究，特制定本制度。

一、关于户外宣传品的定义

本制度所涉及的户外宣传品包括：宣传展板、喷绘制品、

活动背景（墙）、标识标牌、活动装备等，且需要广告公司进行专门定制、安装的。

二、户外宣传品的制作流程

各部门、社区根据工作需要提出制作需求清单，根据指导价估算制作费用，总费用在0元以内的.，报部门负责人、分管领导审批后，联系制作单位制作，超过0元以上的，需要报主要领导审批后方可制作，超过1万元的，经党工委会议审议后制作；如遇紧急事项，无法提前审批的，可以电话报告，先行制作，但是需要在3日内补办审批单。（审批单见附件一）。

三、户外宣传品制作的指导价格

本制度所列价格是根据街道对制作单位的询价，参考以往街道制作相关产品的价格制定的指导价。各单位应该控制制作成本，单价超出价格%的，需要提供相关说明（常用宣传品制作的价格见附件二）。对于没有列入指导价的宣传品，需要通过不少于三家询价后，按照制作流程审批后，安排制作。

四、户外宣传品的报销审批流程

1、各部门、社区在制作安装户外宣传品之后，要现场确认制作安装的宣传品数量、质量是否符合设计要求，并对安装的户外宣传品的内容负责。

2、各部门、社区在完成户外宣传品安装后一个月内完成报销手续，报销单据要提供制作依据(制作审批表)、销售货物或者提供应税劳务清单、验收单、汇总的明细表、合同等；制作费用超过1万元的，需再提供党工委会议纪要。

五、说明

1、各部门、社区制作的户外宣传品要求各承接单位保证设计、制作、安装、维护、拆除。

2、凡单项制作经费超过1万元的必须按照一事一签的原则签订服务合同（或者协议），并报党工委会议审议。

六、本制度自下发之日起执行，暂定一年。

制作管理制度15

一、加工前要检查各种食品原料，如米、面、黄油、果酱、果料、豆馅以及作馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等，如发现生虫、霉变、异味、污秽不洁，以及不符合其他卫生要求的不能使用。

二、作馅用的.肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照初加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底浸泡清洗，易于造成农药残留的蔬菜（如韭菜）浸泡时间30分钟以上，然后冲洗干净。

三、各种工具、用具、容器生熟分开使用，用后及时清洗干净定位存放、菜板、菜墩洗净后立放。

四、糕点存放在专库或专柜内，做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防毒，含水分较高的带馅糕点存放在冰箱，做到生熟分开保存。

五、按规定要求正确使用食品添加剂。

六、各种食品加工设备，如绞肉机、豆浆机、和面机、馒头机等用后及时清洗干净，定期消毒。各种用品如盖布、笼布、抹布等要洗净晾干备用。

七、加工结束后及时清理面点加工场所，做到地面无污物、残渣，面板清洁，各种容器、用具、刀具等清洁后定位存放。