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【精品】新春慰问信3篇

慰问信1.48W

在现实社会中,我们在许多慰问活动中都可能会用到慰问信,想要在慰问信中表达对对方的慰问,则态度必须诚恳、真切。还是对慰问信一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的新春慰问信3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精品】新春慰问信3篇

新春慰问信 篇1

尊敬的全体职工家属朋友们:

送走硕果累累的,迎来了充满希望的。值此新春佳节来临之际,**街道党工委、办事处向各位家属致以新年最美好的祝愿,祝您们新年快乐,吉祥安康!

刚刚过去的是**街道工作取得丰硕成果的一年,也是每一位茄街人经受考验,克服困难,坚定信心,团结拼搏的一年。这一年,街道区域经济有了新增长,社会民生有了新改善,危旧改工作有了新突破,市容市貌有了新改观,党建工作有了新起色。街道获得市级以上荣誉7项,各社区获得市级以上荣誉11项。

尊敬的家属朋友们,我们茄街每前进一步,都凝结着您们的大力支持和无私的付出,是您们给予广大干部职工们克服困难的信心和力量,使她(他)们能全身心地投入到我们**街道发展建设的事业中,投入到维护社会经济发展的和谐稳定中,让她(他)们在自己的岗位上创造业绩,实现价值。在此,**街道党工委、办事处向您们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

时至新年,诚挚祝愿全体职工家属朋友们:工作顺利,阖家幸福,身体健康,万事如意!

此致

敬礼!

新春慰问信 篇2

金牛辞岁,祥虎迎门,伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在20xx年的希望大道上。在过去的一年,公司全体员工与各个经销商一道精诚合作,兢兢业业,谱写了味家发展的新篇章:

20xx年福建味家生活用品制造有限公司成立;

20xx年“味家”品牌被评为福建知名商标;

20xx年味家销售在全球金融危机外贸不景气的背景下仍实现了45%的增长提升了产品覆盖率和市场占有率;

20xx年味家成为“娃哈哈”“百事可乐”促销品的合作伙伴;

20xx年味家实施品牌战略,成立国内市场营销中心,特装参展103届百货会及20xx森博会……

20xx年味家通过推行品牌战略、更新包装、增强新品开发等措施,进一步提升了企业的竞争力,实现公司向品牌营销型企业的转变,为公司的快速发展夯实了基础,从而使公司保持着健康、稳步、持续的发展势头,实践着经销商与味家的和谐共进、互助互赢。在此,味家公司全体员工向各位在20xx年付出辛勤劳动和支持我们工作的经销商朋友表示衷心的感谢,并致以最诚挚的`新春问候!

20xx年,让我们一起携手并肩,凝聚我们彼此的力量来开拓属于自己的梦想天地,团结一致开创新的辉煌

最后,再次预祝所有的客户和经销商朋友在20xx年生意兴隆,事业蒸蒸日上,家庭幸福,虎年吉祥!

味家公司春节放假安排:自20xx年2月9日—20xx年2月22日放假。

新春慰问信 篇3

亲爱的员工及家属朋友们:

鸡年春节马上就要到了,在这举国同庆辞旧迎新的大喜日子里,在这里我司给大家拜个早年!

先有和谐的家庭,后有和谐的企业;只有家庭和谐了、企业和谐了,整个社会才能和谐。本着这一理念,牛根生董事长、杨文俊总裁等蒙牛集团14位高管,决定从他们所受的外资方奖励基金中,专门拨出一部分钱款用来慰问圆缘小区的部分住户。

本次慰问对象是公寓楼100户、别墅区7户员工家属。早在元月份,集团工会就组织人员通过入户填写《调查表》的方式,对圆缘小区各家各户的经济状况进行了摸底普查。经对普查结果汇总分析,集团高管决定对负担较重的107个住户,分四档分别发放价值500多元的年货以及额度不等的现金(20xx元-5000元/户),以期家家过一个美满、详和的快乐年。

从前年董事长开办“和谐家庭特训营”,到去年慰问驻外员工家属,以及14位高管先后拿出3000多万元向圆缘小区的所有住户发放房款补助(用于超市、游泳池、网球场、会馆以及小区绿地等公共设施的建设),再到今年集团14位高管又拿出奖励基金慰问员工家属,都体现了一个理念:蒙牛是一个大家庭,前方离不开后方的支持,后方也离不开前方的关爱。中华民族素有关爱关心的传统美德,在蒙牛这个大家庭里,更需要互帮互助,共创美好和谐的发展局面。

按出资额高低排名,发起本次慰问的14位高管分别是:***

祝愿每个家庭新春快乐,美满幸福!