【精选】培训邀请函4篇

邀请函书写应该简要精练，大方得体，首尾呼应。在不断进步的社会中，我们经常会用到邀请函，一起来参考邀请函是怎么写的吧，下面是小编为大家收集的培训邀请函4篇，希望能够帮助到大家。

培训邀请函 篇1

在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。

针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰DHV集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院（Rotterdam School of Management，欧洲商学院MBA项目排名第六）等欧美商学院具有资深市场营销MBA课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销MBA课程”专题培训班。

本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。

本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销MBA课程”专题培训班招生简章》。

欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读MBA学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院MBA课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。

培训邀请函 篇2

尊敬的：___

您好！

感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。

按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：

一、培训内容：

1、竞手分析

2、客户定位

3、经营理念

4、产品架构

二、时间：

培训时间均：__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

毕方时间确认：__年__月__日__时__分

__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分

三、地点：公司会议室

四、参加人员：市场部全体员工

培训内容

一、__________________

二、__________________

三、__________________

五。万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

顺致商祺

邀请人：公司市场营销部

培训邀请函 篇3

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的'人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲管理循环理论

2.管理者

职责

3.如何教导部属

4.接受命令的要点

5.管理与个人发展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的No.1管理干部

管理干部的立场

管理干部的责任

职场上的基本需求

提高职场的工作动机

创造高绩效团队

中坚干部应具备的管理五力

1）

规划力→< >SWOT分析2）指挥力→< >领导教导&命令

何谓领导

领导方式

命令下达

教导部属

3）控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核

4）协调力→沟通协调与人际关系

5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

●五种创造高绩效员工的途径

●如何凝聚员工的向心力

毕业呈现

我找到了第二个家

收益

让您公司所有人员找到家的感觉

对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到

地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），

付款方式:请于开课前现金支付。

温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。

咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959

联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）

公司名称:电话:

联络人及手机:传真:

参加人员:

网上免费报名:邮箱:

培训邀请函 篇4

XXX：

《讲师之家》培训工作者的家，以“促进行业合作共赢”为目标，依托适中规模的会场、简易自助式的舒适办公区、简单旅宿的俱乐部式的环境，以活动为载体，以交流为内容，以共赢为目标，为培训工作者提供一个学习、交流、咨询的服务平台，借此平台，传递成功经验，总结失败教训，谋求资源整合、共同发展。

《讲师之家》是由众多优秀培训机构、咨询机构、名师推广机构、讲师、培训师、咨询师、讲师助理、师资负责人、企业老总、企业HR、企业培训工作者等培训爱好者组成的互助机构。促进行业的良性发展 使优秀讲师脱颖而出 降低行业的交流成本。《讲师之家》的组成：

常务理事：刘雍华、高乐平、石建鹏、陈龙海、金云哲、康伟、Michael wang

理事单位：中国讲师经纪联盟、培训在线、东方智略、华韵大成、中国教育培训协会、康达融慧管理咨询机构、前沿讲座、中华培训网、北大纵横、众行、聚成、维新中国、 中国人力资源开发研究会、清华大学职业经理人训练中心、天下伐谋、HRbar人力资源学院、时代光华......

支持媒体：中央网络电视台、中央广播电台经济频道、名家讲坛、格正传媒、职业指南、说文解字、央视IPTV

平媒：培训杂志、新智囊悦读、赤子、中国经营报、

网络: 搜狐职场一言堂、商战名家、总裁培训网、中华营销培训网、我行网、中华培训网、培训在线、中华讲师网、华夏智慧网

顾问：高建华、李洪亮、果宁法师、余世维、曾仕强、刘松林、刘永中、赵强、石永恒、徐林旗、李发海、梁冰、王璞(笔画排)

参会人员：培训机构、咨询机构、名师推广机构总经理，讲师、培训师、咨询师。

会议时间：20xx年10月22日(周五)(9：00—20：30)

参会须知：来宾需符合参会人员要求;参会人员可以携带宣传资料!

会议地点：北京市朝阳区亚运村慧忠北里312号天创世缘(第五大道)B2座2105室“讲师之家”

邀请人：XXX

XXXX年XX月XX日