购物中心委托经营管理合同范本

甲方： 法定地址： 法定代表人： 联系电话： 传真：

乙方：王辉 法定地址： 法定代表人：王辉 联系电话： 传真：

甲乙双方本着平等协商的原则，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就“东方商厦”项目委托经营管理事宜，经友好协商，达成如下条款：

一、项目

位于新将北路华山公园对面，项目总面积约平方米。“东方商厦”项目，

若“东方商厦”名称发生变化，不影响本合同执行。

甲方委托乙方对该项目进行商业经营管理，乙方愿意接受委托。

二、项目实施原则：

1、全程合作：从招商阶段及后期的商业经营管理阶段由乙方全程规划和实施。 团队组建以及管理：

三、经营管理顾问的主要工作内容、合作期限和管理费用：

(一)合作内容:

招商阶段由商业经营公司公司全程负责，包括市场调研，招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行。

开业最初的3个月为开业调整期阶段，调整、修正各运营环节中的偏差，协调商户，测算各项运营指标。

乙方履行项目商业经营管理公司的'各项经营管理职能，努力实现经甲、乙双方共同确认的各项经营指标。

乙方履行“制定公司发展计划”并组织实施公司章程所赋予的职权

(二)合作期限：

双方约定合作期限为3年，从年 月日（预计开业之日起计）至 年止。

(三)人员配置：

乙方根据项目体量设立公司组织架构包括但不限于：营运总经理、人事及培训专员、招商负责人、营运负责人，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方出各部门职能内容，以及负责当地招聘的各部门相关人员。拟定各公司薪资框架。

(四)合作方式：

开业前的合作方式：

招商阶段由甲方全程委托乙方，包括市场调研、招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行，并且所有工作内容需有详细的文字报表呈报甲方负责人，乙方严格按照拟定时间计划完成招商相关工作任务，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙

2、方根据甲方提供的工作计划（附件一）出工作计划内容。

开业后乙方负责甲方完成商场五年营运测算

　　一、第一年营业收入预测（2907.92万元其中租金收入112.68万元） 第一年营业收入测算资料见下表。

一楼：2013年（楼梯口等公用部分做特卖）

二楼：2013年

3

三楼：2013年

四楼：2013年

4

五楼：2013年

将乐东方商厦一至五楼总合计：

面积：8000 平 总销售2736不含租金：2；毛利：612.41 平均扣率17%。

　　二、营业税金预测（104.401584）税费由商家出财务代扣或可以租赁的形式形成定税

1、营业税：112.68租金收入×5%=5.63 2、增值税：515.21联营毛利×17%=87.5857

3、城建税：93.2157（营业税额+增值税额）×7%=6.525099 4、教育费附加：93.2157（营业税额+增值税额）×5%=4.660785 三、费用预测（万元）

1、人员工资（125.28万元）

在部门设置和定员定编基础上，人员编制约在46人左右，2012年-2013工资总额125.28 万元，2013年-2017年每年递增5%，