园艺业招聘办公室的工作报告

1、加大招聘力度，将EDI相关岗位所需人员招聘到位。通过招聘会已经收集到一批应聘人员资料，经初选后已提交公司领导确定面试人员。后面的任务就是挑选适合人才。

2、合理分配园艺工、卫生工的`工作量，把公司环境做好。

3、定期持久地组织开展灭鼠害、灭蚊蝇活动，清理公司环境卫生。

4、根据员工行为规范容易出现的错误苗头，及时重申、补充规章制度。

5、进一步加强公司集体宿舍管理，定期维修集体设施、设备，营造良好的居住环境。

6、加强培训工作提高员工素质，具体措施如下：

a）成立以办公室许华中、生产部工程部xx、品管部xx为成员的企业师资团队（培训讲师团），由xx组织牵头。分期分批对员工进行规章制度、行为规范、企业文化、工艺纪律、工艺操作规范、各工艺应知应会、质量方针、目标培训。企业师资团队今后要不断充实提高。

b）前工艺培训：

前道工序至关重要，为确保每个员工上岗后能胜任岗位要求，必须在上岗前有一周时间的岗前培训。

一、培训内容如下：

1、公司规章制度、劳动纪律、工作责任心与产品质量方针目标。

2、对5S的认识与执行。

3、工艺操作规程与规章制度、操作要求及严格工艺规定的相关要求。

4、如何正确操作各种仪器设备。

5、化学药品的性质、使用、保管搬运及用途，各种洗液腐蚀液的配制及更换，应注意的安全警示。

6、操作过程中任何提高产品的质量和产量。

7、生产中玻璃器皿与其它用品的清洗和处理。

8、生产工作中的自我防护及发现异常后采取的相关措施及处理的方法。

二、分工与落实：

三、教材与培训课时间安排：