总会计师的述职报告

在现实生活中，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的总会计师的述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

总会计师的述职报告1

各位领导、同志们：

一年来，本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支持下，圆满地完成全年的工作和学习任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的进展，同时对自己的弱点也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下：

一、履行职务情况

我具体分管财务和审计工作，参与领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中，较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

1、强化计划管理，各项财务指标圆满完成

年初，按照公司的总体部署，组织人员认真测算，反复向公司领导汇报、修改，编制了公司年度财务计划。在此基础上，通过多次同各单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在计划执行过程中，细化月度计划管理，建立预警机制，及时发现计划执行中存在的问题，对完成计划指标较差、问题突出的单位，组织人员进行重点跟踪监控，及时解决问题，确保了计划平稳运行，圆满地完成了总局下达的各项经济指标。

2、进一步强化成本费用管理，加大成本控制力度。

成本费用的管理是日常财务管理的重要内容，在工作中我突出强调一定要严格控制成本费用支出，加强成本费用的定额管理，健全成本控制制度，认真审核成本费用的发生过程，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。在具体工作中，认真执行公司制定的经费管理办法，加大成本费用控制力度。同时，最大可能的减免银行债务，充分利用政策，尽可能减少企业税负。

3、全面落实企业年度生产经营计划，认真落实天保工程核查验收工作

年初，按照公司的总体发展要求及施工分布情况，经公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。经过一年的努力，各单位已经较好地完成了各项指标，为企业加强经营管理、提高经济效益奠定了基础。同时，按照总局要求，对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查，无违纪现象发生。

4、认真抓好审计工作，进一步规范了企业经营行为

认真履行监督职责，坚持以效益为中心，组织开展经理离任责任审计、经营承包指标考核审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项。同时，紧紧围绕企业经济工作总体目标，扩大审计覆盖面，加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法，进一步规范了经营行为。通过审计，使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中，弥补了管理当中的薄弱环节，提高了企业的经济效益。

二、廉洁自律情况

作为分管财务的领导，我始终保持清醒的头脑，自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力，利用好上级党组织赋予自己的权力，多为企业的管理出力。

1、认真学习党关于廉洁自律的规定，学习中纪委提出的四大纪律八项要求和“三个不得”，坚持心为企业所想，权为企业所用，不为自己谋私利。

2、用制度自律

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度，特别是在签订经济合同、支付资金方面，按制度和程序办事，不越权，不违规。在严格要求自己的同时，注重健全企业内控制度，互相制约，使想犯错误的人也犯不成错误，在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

3、注重业务学习，提高个人素质

在加快知识更新的时代，如果一个人不学习，就会被时代所淘汰，特别是我们财务会计工作，近年来改革力度变化较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，为此，我不断加强学习，注重参加会计的继续教育，随时掌握国家财经、税务等方面的变化，更好地适应了工作要求。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾自己一年来的工作，虽然围绕自身工作职责和年初确定的'工作目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与组织的要求和同志们的期望相比，还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题：实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。 五是研究强化公司整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，提高资金使用效率。

在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为年再创辉煌贡献自己的力量。

谢谢大家!

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

总会计师的述职报告2

尊敬的各位领导、同志们：

我自20xx年四月受集团公司指派到我公司任总会计师，在班子分工中负责财务管理和经营部工作，直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下，在我公司领导班子成员的支持帮助下，在原来良好的管理基础上，严抓成本管理和费用控制，强化绩效考核，不断提升企业的盈利能力。运用财务的监督和管理职能，做好会计核算，抓好经营部和煤炭销售、库存管理，当好参谋助手。下面，我把一年来的履职情况向组织、向各位领导做以汇报，不当之处请批评指正。

一、坚持原则、不负重托，较好的完成各项工作任务。

1、我具体参与领导我公司经营部、销售管理、财务管理、成本管理、预算管理等方面工作，认真贯彻执行《企业会计准则》等国家有关法规政策和集团公司的各项管理制度、相关规定，规范公司的经营行为。维护了企业利益，遵守国家有关财经法规好上级主管部门规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的肯定和好评。

2、针对我公司管理中不断出现的新的问题及时组织修订并完善公司的有关管理措施，优化管理流程。先后制定了《我公司废旧油料管理办法》、《修旧利废实施方案》、《燃油节约奖励办法》《差旅费管理办法》《工伤职工就医管理办法》《单台设备核算管理办法》《火工品管理办法》和《防偷盗煤管理办法》等。

3、组织编制20xx年度财务预算、参与编制生产经营计划、基本建设计划、资本性支出计划，把有关计划指标分解落实到所属X个单位，将以责任状的形式进行确认，并指导所属各单位贯彻执行。

4、组织财务核算、实施财务监督、强化成本管理与控制、落实绩效考核，加强经营部确保了财务预算指标的实现。20xx年我公司成本压力较大，为完成集团公司下达的成本费用指标，我和其他领导会同有关科室一起，完成了基层单位的生产经营能力调研工作，分析存在的问题，制定了经营部措施。

一是继续推进外部发展战略，其中20xx年预计完成产量 万吨，实现收入 万元，实现利润 万元；

二是继续推进消耗定额核算工作，加强了考核，严格的奖罚兑现，20xx年除政策性增支因外，生产成本、管理费用均能完成公司下达的指标，预计完成利润总额 万元，完成进度预算的 %。

5、加强财务管理，严格实行资金联签制

为了切实加强财务管理，每个月月初对上个月工作进行总结，并制定下个月工作计划，并严格按照计划开展工作；加大了应收款项的清收力度，尤其是备用金的清收；清理了小额往来款项，规范了往来核算。为加强成本费用控制，规范资金管理，根据实际情况，制定了不同授权额度资金联签制，有效地控制了大额成本费用的发生，凡年度预算之外的，必须按规定上报公司审批，我始终坚持公司有关规定，使财务管理工作更加规范。

6、实施成本控制，增强降本增效能力。

一是认真落实集团公司经济运行分析会精神，组织我公司每月进行经营分析，降本增效，提高抗风险能力。

不断推进降本增效措施，

一是加大维修力度，车队成立维修队，减少外委修理费，20xx年预计减少修理费支出 万元；

二是预计回收废油 吨，实现效益 万元；

三是回收废旧轮胎 条，实现效益 万元；

四是拟在20xx年推进轮胎全新承包模式，预计降低轮胎成本 万元；

五是拟在20xx继续推进工程，预计节约支出 万元。

二是结合公司实际情况完善了《成本制度设计方案》，根据成本管理原则对公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本预警机制，形成上下联动控制成本费用的局面。

三是控制期间费用支出。公司严格控制管理费用、非生产性支出、物资采购、日常经费等可控费用的支出。大力压缩办公费、招待费、业务经费等可控费用，20xx年办公费等可控费用支出预计同比下降 万元。

7、精心组织20xx年的财务决算工作。认真清理历史潜亏、夯实企业资产，正确反映企业的经营成果。

8、经常带领经营部部、财务部到各单位调研、分析、考核。了解各单位生产经营情况帮助其单位解决问题。通过调研、分析更加准确掌握公司经营情况，为公司领导决策提供依据。

9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

针对日常管理中发现的问题，研究存在问题的根源，提出具有针对性措施，这是我工作中始终坚持的准则，如在废旧物资处理上，和其他分管领导一起研究，制定废旧物资处理管理规定，处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场，这样有效地遏制企业资产流失。

二、率先垂范、爱岗敬业、勇于担责。

1、认真执行集团公司经营工作制度，本着为国家负责、为企业负责、为职工负责的精神处理每一笔业务、做好每一项工作。

2、积极参加各项活动和会议。会上积极阐述自己的观点和建议。为企业的发展积极献计献策、心胸坦荡、感于担当、甘于奉献。

3、善于调查研究、倾听基层意见。班子成员之间分工不分家，经常交流思想、征求意见、达成共识、相互支持。

4、经常参加业务研讨、组织业务交流。召开专题会议研究解决工作上遇到的新问题。

三、坚持学习、不断提高自身素质和领导能力。

多年的工作经历、虽然积累了一定的工作经验。但与企业的快速发展和现代企业精细化管理的要求还有很大差距。因此，学习是我工作之余的最大任务。

1、积极参加公司中心组的政治理论学习，认真记学习笔记，写学习心得。不断提高政治鉴别力，用先进的思想武装头脑。增强了对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的.热爱。

2、注重政策的更新。对国家、集团公司、集团公司新出台的各项有关法规政策及时学习贯彻和执行，指导我们的工作。

3、利用业余时间更新专业知识。不断的吸取新的管理理念和管理方法，不断提高管理能力和管理水平。不断总结经验教训、改进工作方法，提高工作质量。

四、认真反思、改进不足、提高工作业绩。

一年来，经过努力尽管做了一些应做的工作，取得了一点成绩。通过认真反思，觉得仍然存在很多不足：

1、工作谋划上缺少前瞻性，没有长远规划。

2、管理方法还不够科学有效、管控力度还不够到位，还存在死角和盲区。

3、工作求稳不求精，安于现状、进取心不强。

4、自身知识水平还很低，需要学习和补充知识方面还很多工作还太死板，缺少灵活性。

五、今后的目标和打算。

1、加强学习，特别是向先进人物学习，提高自身的政治修养、培育高尚的职业品格和不断进取的奋斗精神。

2、摆正位置，当好参谋助手，和班子其他成员一道为企业发展献计献策。认真负责的做好每一项工作。

3、搞好调研、做好分析，谋划好20xx 年的财务预算的分解落实，不断完善管控模式和管理手段。

4、继续抓好成本管理与控制，严格控制计划外费用和超标准支出。保证财务预算各项指标的全面完成。

5、认真研究加强管理、节支降耗的相关措施，加强指导、严格考核，力争取得好效果。