物业管理公司市场部经理竞职报告范文
本人周平,毕业于___大学机械工程系,__年_月加入______集团,现任______物业管理公司发展部副部长。
这次竟聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报:
一、工作完成情况:
1、20xx年1月,接管洪江市行政中心,物业面积13000平方米。
2、20xx年3月,接管在水一方小区,C、D栋,物业面积为39800平方米。
3、20xx年4月、6月先后接管飞山新城13、14、15、16号楼,物业面积为20848平方米。
4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小区一期,二期共67890平方米的物业。
5、一年来先后参加了,湖天一色新天地、冷水江国际,中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动,为明年公司的扩张建立了基础。
6、先后与中行,人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触,但都因种种原因未能顺利接管。
7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不够。
2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。
3、对各管理处的巡查、指导工作不足。
4、外接物业力度不够。
三、工作打算
1、加大前期介入力度,由于集团开发的物业较多,且分布较散,加之公司日常事务较多,导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册,完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的'巡视、巡查力度,以便及时发现问题。
2、加强信息沟通,定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通,及时了解各项目工程的最新动态,了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。
3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理,确保设施、设备的正常运行,及时处理各项投诉,确保工程质量,避免出现二次投诉和群体投诉。
4、由于___的物业管理起步较晚,物业管理还未规范,加之业主对物业管理的不了解,各新开发楼盘均有自己的物业管理公司,物业管理费标准偏低等,造成了我部对外承接物业的困难。
5、继续跟进去年未能接管的物业。
-
个人学风问题自查报告
随着社会不断地进步,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的个人学风问题自查报告,希望能够帮助到大家。个人学风问题自查报告1按照我系《关于开展20xx年“班班行”活动的通知》,我班...
-
[通用]综合素质自我陈述报告
在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编帮大家整理的综合素质自我陈述报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。综合素质自我陈述报告篇1伴随着21世纪的脚步,我即将走完多彩...
-
网络安全隐患排查情况报告通用
在现在社会,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的网络安全隐患排查情况报告通用,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。网络安全隐患排查情况报告通用1根据市委网络安全和信息化领导小组办...
-
自考助学自查报告
在不断进步的时代,报告与我们的生活紧密相连,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的自考助学自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。自考助学自查报告1尊敬的领导:首先我代表县站对县电大刘校长一行莅临...