计生委管理自评汇报

无论是在学习还是在工作中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，为了帮助大家更好的完成汇报，下面是小编精心整理的计生委管理自评汇报，欢迎大家分享。

根据吉区办字[20××]41号通知，区计生委对照年度目标考评方案进行自评。通过全区上下的共同努力，实现了全年人口计划生育工作等各项目标。区计生委自评结果为100分。

业务工作自评35分

一、全区新生儿出生率为11.54‰，控制在市里下达的12.86%目标值以内。

二、人口自然增长率为6.60‰，控制在市下达的6.88‰目标值以内，符合政策生育率为82.05‰，比上年提升了10.53个百分点。

三、全区新生儿实名登记率达84.65%；出生人口性别比为112.05；已查处“两非”案件15例，其中公立医院1例。市下达任务为11例。

四、全年落实四项手术4466例，其中上环2722例，人引130例，结扎1614例。

五、全区征收社会抚养费1500余万元。

六、计划生育优质服务落实率达99.69%；全年二孩结扎任务数1236例，已完成1464例；二女户结扎任务数71例，已完成75例,参保62例。

七、落实好奖励、扶助、救助、养老保险等各项利益导向政策，特扶72000元、奖扶79920元、阳光助学16000元等各项利导资金100%及时发放到位。

八、全员人口信息统计准确率达99%以上。

重点项目帮扶自评30分

区计生服务中心建设项目为续建项目，总投资为500万元，建筑面积为1800平方米，区落实地皮后立即动工，计划20××年内完工。

发展提升年自评30分

全年紧紧围绕“稳定低生育水平，统筹解决人口问题”主题，以加快转变工作思路方法为主线，着力继续巩固扩大“一升三降”成果。

一、成立了机关效能建设工作领导小组。主任任组长，副科级领导任副组长，领导小组下设效能建设办公室，负责效能建设的具体实施和日常工作。

二、制定了《区人口与计划生育委优化发展环境实施方案》，对机关和下属单位的机关效能建设工作提出了明确的目标要求和方法步骤，明确了各阶段的工作措施和完成时限。

三、在严格实行首问责任制、限时办结制、责任追究制的.同时，制定建立完善了人口与计划生育服务承诺制度、行政执法公示制。

四、减少办证程序，区、乡两级育龄群众可以一次性办理《生育证》、《流动人口婚育证明》、《独生子女父母光荣证》等证件。

五、为全区育龄群众开展全方位的服务。主要是做到了政务公开、优质服务、责任追究和严格纪律四个到位，出台了《人口和计划生育责任目标检查考核的实施细则》

民声通道及区长手机、信箱投诉处理自评5分

每月10日、20日、30日为主抓计生工作接待日，全年信访件28件，人口计生信访结案率100%，合格率达90%以上，无逾期未结案信访件；上级交办的案件“件件有落实、事事有回音”；未出现非正常赴市、省上访和集体上访。为优化计生工作环境、促进社会稳定和提高计生工作整体水平做出了应有的贡献。