网站工作计划

时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候静下心来好好写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的网站工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

网站工作计划1

二零xx年12月份来到公司，当时才接触国内医药电商行业，虽然对网络推广比较熟悉，但是专业技术却很缺乏，因此12月份到现在都是一个学习过程，在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解，我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源，发布外链，同时也对组员管理方面有了一定的了解。

在工作量方面，也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右，个人的能力也得到了进一步提升，在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。

公司网站百度权重也从0开始达到1。

进步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

在专业知识和产品知识学习方面，我个人也有待加强，还有公司企业文化学习方面，也必须努力跟上。

目标

工作方面：

新的一年新的开始，新的目标：

一、学习推广方面，包括竞价，外推，优化方面的新技术，勇于尝试，敢于创新，必须使自己达到能独挡一面的程度.

二、每月对本网站的IP、PV，访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据 整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。

三、产品知识、专业知识以及企业文化方面，多学习

四、争取底做到百度权重6

五、每天个人发布外推必须在100条以上

六、度网络推广工作计划安排

个人方面：

我个人的缺点比较多，自己总结起来三个方面；

第一：做事情考虑事情有一些被动；

改正方法：新的一年里，做事情一定要主动主动再主动，无论是思考问题还是做事情都应该主动全面，才能真正做好！

第二：有时候工作积极性和热度持续性不够，计划目标不够明确；

改正方法：工作上永远保持进取，做事情一定要有计划时间目标，保持工作热情、积极性和进取心，永争第一，永不放弃

第三：专研创新能力欠缺；

改正方法：在专研东西上多下功夫，真正静下心来做好每一件事情，多思考，多学习，增加自己知识能力，才能做出好的创新

新一年推广方案如下：

根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况，结合20xx年公司年度品牌推广整体策略，制订网络推广部20xx年推广计划。

一、时间：

3月1日—12月31日

二、目标：

1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业整体品牌推广策略提供网络支持。

2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。

3、提升公司网站关键词排名，争取达到百度权重6.

三、工作安排表：

第一阶段：3月1日—4月30日

1、 分析优化各关键词，为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居

于前列奠定良好基础。

2、 达到百度权重2或3

第二阶段：5月1日—12月31日

1， 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企

业整体品牌推广策略提供网络支持。

2， 整合相关品牌新闻及每周撰写贴子，并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。 3， 整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息，寻找并发展网络免费合作平台，并充

实完善相关专栏内容。

4， 执行公司安排的其它临时性事务。

5， 争取达到百度权重5-6

具体计划如下

1、百度知道、问答、百科推广

2、友情链接

3、博客、微博推广

4、论坛推广

5、SNS社交网推广

6、行业网站推广

7、学习站群推广方法，配合经理的推广方案

一、 实施

（—）第一阶段4个月

1、 公司宣传、文化、广告资料整理

营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理，方便在注册网站和发布信息时用到。

2、 博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册，信息发布及更新

博客

选址：新浪等国内5家大型博客

标题：根据公司网站信息写标题跟Discription

内容：每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接 更新：每个BLOG每天更新1-2篇文章。

论坛

选址：天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。

第一步：注册论坛ID，人气旺的论坛多注册几个马甲

第二步：熟悉目标论坛

确定目标论坛之后，了解规则，用户特点。例如最火的版块，主题特色等等。熟悉版主的习惯，版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后，我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。

第三步：注册马甲，增加马甲的曝光率。

马甲名字要有特色，不能太明显突出你推广的意图

及时更新更换个人资料。详细的联系方式，个性签名，头像等。

初期积极提升等级。不要马上发意图明显的广告，多跟会员互动。不要一味的灌水 适当的与人争论，让大家能记住我们，快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布70贴，主要宣传公司的网站

SNS、分类网站、B2B

开心，人人，爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册 建立群组关系，时时分享最新资讯。国内出名的200家B2B网站，申请公司账号，发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接，荣誉资质，并每天更新至少一篇文章

3、 友情链接添加

在网站程序稳定下来后，每周确定5个友情链接，要求PR值1以上，增加公司的关键词的外链，本阶段添加至少30个。

（二) 第二阶段3个月

1、友情链接优化

在原有的链接上在每周增加5个友情链接，保证第二阶段的链接在30个以上

2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息

本阶段根据公司的产品及公司的情况，配合公司活动的宣传和推广。

3、SEO数据监控分析，调整部分结构

以网站的外链数据，内链数据及收录数据位基础，分析出前一千位贡献流量的外部网站；监控独立IP的来源指数，获得目标用户群，根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。

4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类

将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类，分出重要主要和次要，鉴别出重点发布网站。

（三） 第三阶段3个月

1 、关键词优化

继续前端时间的关键词优化，确定5个关键词排在首页

2、论坛、博客、B2B网站的推广宣传

加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣传，文章的关键词优化，加入公司

的链接

3、确定免费优质推广渠道，寻求优质付费渠道

联系个人站长，进行CPS的合作，优化所有的推广渠道

（四） 第四阶段 2个月

基本数据管理，确定最新应对计划

本网站的IP、PV，注册量，访问量的数据整理分析

关键词带来IP的数据整理

搜索引擎的流量分析

最后，由于个人能力有限，其余未尽事项，以林经理安排的方案为主

网站工作计划2

本学期，我部将认真着手以下工作：

一、 认真及时更新学院动态新闻，丰富网站内容，切实提供及时有效的信息。

1、每周发放《任务单》，对每周网站维护任务进行量化。

2、安排专人负责各自的更新栏目。

3、每周定期对新闻更新任务进行评估，检查，发现错误及时纠正，以提高工作质量，保证信息发布的正确性。

4、定期召开会议对近期网站工作进行总结和安排。

5、对于网站维护出现的难题，及时发现、上报、讨论、解决，防止出现长时间更新中止现象的发生。

二、 《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行，保证报纸文字和布局质量。

1、报纸策划准备阶段，安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选，以便排版。

2、文学稿通过与宣传部合作，协商，由他们收集或者写一些高质量的稿子，为第四版提供资源。

3、报纸的小图标等美化标志，框图，通过与秘书处联系，一起创作，修改，以备使用。

4、报纸后期检查工作，由本部与宣传部共同完成。

5、报纸最终的发布，由网络部与宣传部成员负责发放，若有需要，将与其他部门联系，调遣部分人员配合发放。

　三、 积极鼓励本部成员积极参加学校学院组织的活动，通过参加锻炼提高网站专业技术水平，并为学院争光。

1、每年的学校科技文化节鼓励部内成员积极参加。

2、学校各学院举办的校级活动积极参与，例如上学期网兜网举办的“团体展示大赛”，可以通过所学技术与拓展，组队参加。

　四、 将报纸与学院网站相结合，将报纸的PDF版挂放到网站上。

1、每一期《国防生之家》报纸最终定稿后，保留PDF版，通过链接挂放到学院

网站上。

2、如有可能，将考虑开辟一处空间，建立主页报纸链接，方便阅读。

　　五、 不断培训提高部内成员的技术能力，为更好地服务学院，维护网站和编辑报纸奠定基础。

1、定期召开会议，对成员新闻更新的能力水平进行统计调查，及时发现不足，以提高技术水平。

2、每学期经由学院老师同意后，举办培训会，对网站制作、编程技术、PS等知识软件进行系统学习，以便进一步提高部内成员的专业技术。

　六、 对于学院网站，我有一下几点建议供老师参考：

1、当前我院网站确实与学校其他有些学院的网站在技术水平和外观布局上存在差距，所以可以考虑对网站进行改版。

2、在考虑少花费的基础上，对网站进行改版，可以安排我院有这方面技术能力的同学尝试着设计和编程，创作我们本学院自己的网站。

3、在效果外观第一的条件下，可以通过联系有专业技术的高水平的学生为我院设计制作，这样花费会较高一些。

综合考虑，将这一任务交付具备专业水平的同学完成，在质量和可行性方面，都更具参考价值。

网络编辑部

20xx.2.25

网站工作计划3

为加大**中学网站工作力度，根据学校统一部署，特制定本计划以切实提高工作质量。

一.建设网站，使网站能够畅通运行。

二.做好网站维护、内容更新工作，完善服务功能，提供更多、更全、更及时的服务。

三.本学期重点建设校庆专题网站，为学校校庆做好服务工作。

四.全方位、立体化宣传网站，并尝试经营性网站运作。

五.开展系统活动，提高全员计算机应用水平。

六.成立网站建设小组。具体方案如下：

以**中学发展为总体目标，以提高服务功能为导向，紧紧围绕教学质量开展，按照"统筹、长远、科学规划，分布实施，联合建设，突出重点，重在实效"的原则，促进教师工作方式的战略性调整，从而提高效率和效益。

1.各教研组分别选拔任命通讯员。要求教学功底扎实、文字或计算机技术功底过硬。

2.要求各教研组领导重视网站工作，加强与通讯员联系，及时了解本单位动态。

3.要求全体人员重视网站工作、参与网站工作，积极投稿,支持帮助通讯员把本单位网站工作搞好搞活。

4.要求全体人员打开电脑做其他事之前，首先浏览我校网站，通过网络及时了解教育教学动态、借鉴先进教育教学方法经验以指导自己的教育教学工作，提高教育教学工作水平。

5.通过网络加强学校与各部门、部门与教研组、教研组与教师、教师与学生之间的联系，通过网络展示风采，追求网络资源利用的最大化。

6.通讯员工作职责

(1).在教研组负责人主要领导下，按照上级要求负责本单位的网站建设工作。

(2).通过报纸、网络等媒体及时了解国家大事、教育动态及与本学科相关的论述。对有价值的材料加工整理并在本单位网站发布。

(3).加强与单位领导的联系，以便对正在发生和将要发生的事件及时组稿、及时报道。

(4).对本单位所有人员作全面了解，对教学能手的相关事迹做出系列报道。

(5).协助网络管理员搞好网站建设与管理工作。

总之，通讯员的职责就是使本单位所有成员及时看到听到教育界及本专业有价值的材料;并将学校或各教研组已完成或即将完成的事迹形成文字材料在尽可能广的范围内及时发表，使学校各部门、社会各界了解我们的工作并支持我们的工作。

网站工作计划4

一、目标：

1、三个月内实现5个厂家广告的投放。（联合销售部门）

2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动，网站非付费流量达到5000ip/日以上。

二、印刷耗材厂家特点分析：互联网的发展对传统行业产生巨大冲击，很多生产厂家需要通过互联网的方式增加业务量。我认为厂家有4特点：

a、从未做过互联网的推广，未来也打算做互联网的推广。

b、从未做过互联网的推广，未来打算做互联网的推广，只是不知道如何入手。

c、做过互联网的推广，但是效果不好。

d、做过互联网的推广，取得很好的效果。

以上4种，不管是哪一种，他们共同的目的都是可以增加业务量，而我们的平台恰是可以帮他们实现这一点，而且比他们自己组建团队来做推广更加省钱，达到的效果更加好。

三、整体推广策略简述：

段短期内集中大部分推广工作（主要竞价）重点服务15个优质厂家，让更多印刷商家和这15家优质厂家产生咨询互动。让一小部分厂商在平台先受益，一方面通过这一小部分人带动其他的大部分人，另一方面销售业务员跟进这一小部分人洽谈广告业务。于此同时，组建seo团队半年内增加网站流量至5000ip/日，逐渐扩大受益人群，扩大广告业务。

四、3个月计划的实现过程：

1、筛选15个优质厂家（厂家的产品不错，有在互联网活动，但没有专门的推广团队）需要产品部门的配合帮助。

2、竞价专员招聘。可长期设竞价专员一职，对公司前期和后期的发展作用巨大。

3、竞价策略（平衡竞价费用和平台收取厂商的广告费用）的定制和过程中的修改。

4、通过各种方法收集商家和厂家邮箱，群发进行推广。

5、问答平台的推广，重点是百度知道、搜搜问问、新浪知道。

5、校园推广活动。

五、半年计划的实现：

具体时间工作计划：

a、3月20前参与网站建设，根据产品、用户做关键词分析和校园推广计划。

b、3月20—4.20新站阶段：主要是站内原创内容丰富，考虑到做品牌网站，网站内容不但要求原创，还要求可读性强。招3个编辑，每天更新20-30篇文章，文章暂不考虑长尾关键词。主管兼做外链引蜘蛛。

c、4.20-5.20号网站出现排名后：挖掘长尾关键词300个，站内高频率更新高质量的文章，稳定增加外链。

d、5.21-9.30号稳定排名阶段：网站有一定的权重，挖掘长尾关键词5000个。增加网站流量。

六、校园活动推广计划：

（1）校园推广计划（2）媒体推广

1、学生互联网活动特点：

基本上99%的学生都会在互联网活动，每类人群都有各自的特点，学生在线下是一个群体分散的方式生活的。由于白天上课的原因，他们在互联网活动的时间主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的这段时间学生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜测，bbs约10%左右的学生会上去玩，其中少量人上校园bbs，其他根据不同专业兴趣的特点上不同的专业性或者娱乐性的网站。

存在的困难：微博的推广非短期能完成， 不同专业不同兴趣爱好的学生会上的网站五花八门，推广需工作量比较大。

2、市场分析：

广东省所有的大学：总共131所

3、推广方法

（1）、论坛：大部分学校都有论坛bbs，而所有学生论坛中最活跃的校园论坛工大后院，可投放首页广告。

首页广告1200元/月。 付款后24小时内广告上线。根据活动的特点预计可获得100ip以上/天。

其他论坛发帖的形式，广州大学城论坛 中山大学论坛等等所有bbs进行发帖，发帖后专人顶贴维护。

（2）、兼职网：三个较大型大学生兼职网站可通过招募兼职的方式进行推广。 是国内最大的学生兼职网，日流量超过1万。可投放广告 600元/月。根据活动策划的特点预计可获得100ip以上/天。需要证件：营业执照 组织代码和税务登记证。效果如图：

其他兼职网可以免费发帖进行推广。

（3）微博推广：

1、建立新浪官方微博，加v认证，在论坛其他平台推广时附带微博。

9点，12点，3点，5点是微博用户上线最多的时候，需要具有吸引力的内容进行大量的转播，可以采取私信或者@的方式让目标用户帮我们转发微博。

2、猪八戒网、三打哈网等水军网站发布任务：转发微博

七、媒体推广计划

达到的效果：通过大门户网站的软文报道增加用户对公司实力的认可。

方式：以新闻的形式投放腾讯、凤凰网、新浪、搜狐等门户网站，根据seo的标准进行文章标题和内容的描写。

软文的内容：1.突出公司实力2.突出平台目标用户厂家和印务商家的作用。

预计费用：1000元。预计效果：主要提高品牌实力，增加用户信任感。

八、近期工作清单：

3月11号—3月20号：

a、联系百度开通百度竞价，百度联盟。

b、招聘竞价、编辑。

c、有可能的情况下参与网站设计的讨论中（重要）。

d、收集100多所大学的论坛地址并注册，发布内容（内容的策划需要他人协助，重要） e．寻找印刷器材厂家的邮箱，尽可能的寻找大学生的邮箱，做邮件营销。策划邮件内容需要有人协助。

f、兼职网、工大后院广告内容策划。

g、联系媒体，在门户网做软文推广。

h、建立官方微博，加v，并策划第一期转发活动。

i、问答平台的推广。

九、目前的困难：

1、推广团队未建成，团队的组建需根据关键词分析后，结合网站的最终版来定，可以先招3个编辑，2个推广，1个竞价，文案策划1人。

2、编辑队伍对seo的工作有是负面影响。原因，可能她们没有需要分心帮助公司完成其他任务。目前网站更新的文章都是抄袭，导致网站收录不增加，甚至收录下降，长期这样下去网站在搜索引擎的权重会越来越低，最终成为一个垃圾站。

编辑需要从三方面调整工作：

a、全心投入编辑工作中

b、不能再抄袭文章，需要进行高质量的伪原创，不知道如何伪原创的可以找我。

c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比较适中的。

2、不同部门之间尚不熟悉，分工合作默契不够，平台尚未完善。seo是网站的设计、网站内容，外链的建设结合的。

十、总结：

竞价推广的费用：再做方案。

校园推广全部费用:5000元。

网站工作计划5

一、20xx年工作小结

20xx年工作重点主要是围绕年货大集开展的，利用网络渠道推广年货大集的产品和活动，还兼顾着c平台功能的测试和检查。经过大家的努力年货大集已经落下了帷幕。

二、20xx年一季度工作计划

20xx年的工作重点主要是b平台的推广和优化，c平台的产品推广放在第二位。

1、高权重免费b2b平台收集

20xx收集的b2b平台发送推广信息，收录的很好，有一定的效果。为了实现免费平台最大效益，20xx年我们将加大b2b网站的整理、分类，将信息整合、共享。

2、软文推广的实施

软文推广是目前推广手段中效果比较好的一种方式，20xx年可以利用b平台入驻企业的相关产品和我们的服务编写一下软文，进行对外推送。

3、全线产品百度百科/知道推广

百度作为中国最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心产品，在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

4、友情链接的交换

交换一些和我们相关网站的一下连接，利用资源互补的优势给我们的网站带来一些流量。

5、站内优化

站内的一些关键词和描述及其代码等进行一系列的优化，使得更好的被百度抓取。

6、 qq邮件和qq消息

可以继续利用qq邮件和qq消息，进行c平台的产品推广和活动推广，b平台的展会信息也可进行推送。

三、20xx年的工作展望

通过以上一系列的推广手段，使得b平台的流量增长，提高网站知名度和信誉度，给商家入驻打下坚实的基础。

四、总结

在过去的一年中感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助，使得我学到了很多推广有关的知识。在接下来的工作中我一定会全力以赴的努力工作，为公司的发展添砖加瓦。

网站工作计划6

一、个人期望运营组网站间隔期间需要完成的工作内容：

1.准备工作：(主要)

(1)与产品技术部、策划部、市场部协调，确定网站的总体结构、总体内容、功能实现；

(2)协调产品技术部、企划部、市场部区分待售商品类型；

(3)配合艺团制作网站宣传图、商品展示图；

(4)编辑商品的基本属性描述、价格、物流等信息；

(5)了解农产品市场需求、行业动态和热点话题；

2.网站信息的维护和变更：(主要是)

(1)网站栏目的策划和内容编辑，每页的策划和内容编辑；

(2)收集、编辑、校对主页及相关专题栏目的数据和信息；

(3)数据添加；

(4)监控网站各栏目，了解各栏目的数据来源，及时跟踪网站更新情况，保证各栏目发布的及时性、相关性和正确性。

3.网站管理：(主要)

(1)检测整个网站的内容和功能；

(2)网站论坛等用户交互服务的组织管理和内容管理；

(3)整合优质资源，为销售部提供支持；

(4)网站头条，各专栏重要活动的选题或专题策划，以及相关内容的软文写作，配合网络推广组，提高网站内容质量，优化网站搜索引擎

4.网站设计：(二级)

(1)配合设计师和开发者对网站新页面进行修改，增加功能；

(2)根据各部门的建议完善公司网站各个部分的细节；

(3)协调各部门人员按计划完善网站功能；

(4)专栏专题策划，撰写有益文章；

5.操作：(晚)

(1)协助策划和实施公司的公关活动和市场活动；

(2)推广网站内容资源，开发和拓展合作资源，促进与其他网站的交流与合作；

(3)规划和制定网站内容资源和服务资源的线上线下推广活动；

(4)合伙人的联系和维护；

(5)网站宣传资料的编写。

二、个人职业技能提升计划：

(1)对互联网行业有较好的了解和熟悉，有丰富的网上商城和电商网站后台运营经验；

(2)掌握基本的网络知识，熟练操作photoshop、dreamweaver、flash和办公软件

(3)良好的写作和排版技巧，稿件轻松、清晰、流畅；

(4)提高他们有计划地收集、总结、组织和表达信息的能力。

网站工作计划7

　　网站策划

策划网站整体框架并实施后台搭建，将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。

1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的主要事项与设立意图

2. 使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图

3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备

4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标

5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点

　　SEO执行

进行seo/" target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行，将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员

1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项

2. 使配站文案了解栏目关键词定位

3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法

　　界面设计

收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施

1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局

2. 收集文案、运营人员建议后结合思路

3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施

　　用户体验设计

收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化

1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析

2. 手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局

3. 限定时间内将网站进一步优化实施

　　前台代码结构优化

将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台

1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化

2. 将前台页面与后台页面进行最后衔接

3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧

　　网站运营

收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施，策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。

1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排

2. 从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排

3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广

4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案

5. 总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决

6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计

　　网络安全

监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略，及时处理服务器遇到的故障与安全问题。

1. 监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略

2. 备份网站文件给予安全保护

3. 随时解决服务器遇到的故障以及安全问题

　　软文总编

收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布，定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训

1. 参与活动策划以及软文媒体筛选

2. 审核活动软文并联系媒体发布

3. 培训文案写作水平

　　内容构思

收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训，并给予文案创意炒作理念。

1. 整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。

2. 不定期给予文案创意炒作理念

1. 收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写

　　文案

整理原创化文章并撰写原创软文，撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。

1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写

2. 撰写并改进搜索引擎竞价关键词

3. 协助网站运营人员进行人力推广

4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入

　　统计人员

统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。

1. 统计所需各种数据

2. 分析流量、咨询量地域分布

3. 统计投放广告流量并分析

　　整体协调

统筹安排日常工作，协调监督整体网络部运作

1. 统筹安排工作制定整体工作进度

2. 收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决

3. 评估各中作小组工作并给予奖罚

4. 推广媒体审核

5. 组织院内培训以及网络部内培训

6. 策划各种活动项目主体并安排人员实施

　　四、网站制作流程图

　　五、软文发布流程

1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识

2.网站文案撰写并提交软文总编

3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布

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网站工作计划8

第一个月

了解情况

主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月

着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。

第四、五两个月

规范各类合同文本

收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。

第六个月

中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月

劳资法律培训

针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月

协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月

一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月

税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

第十二个月

年终总结

综合评价

回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

网站工作计划9

一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍

继续对业务经理实行精细化管理，多渠道、多方式提升业务经理履职水平，培养业务经理组织领导能力，充分发挥业务经理在基层网点的管理与监督职能。

1、是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增强业务管理能力和技能水平，达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

2、是继续对业务经理进行全方位培训。继续实行部门联动，定期组织各条线业务部门对业务经理进行业务知识、风险防范和履职等方面的培训，促进基层网点业务水平和内控实力的双提升。定期对业务经理履职能力进行测评，借助支行组织的季度水平考试帮助业务经理顺利地、高标准地完成省行组织的各项测试，提高业务经理的工作水平。

3、是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必须覆盖所有机构的时间目标。在实施检查方面，支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

4、是严格执行业务经理轮岗和准入退出制度。对业务经理实施轮岗计划，根据业务经理个人素质、业务知识水平以及履职能力对业务经理进行岗位轮换。同时，支行将采取网点推荐，严格笔试和支行研讨的方式充实业务经理后备队伍。对于一些虽然已在岗，但却不符合所在岗位任职资格的业务经理，支行将适度采取淘汰措施，对业务经理进行岗位调整，进一步提升业务经理整体素质和履职能力。

5、是进一步强化业务经理绩效考核制度。根据《中国银行广东省分行经营性分支机构业务经理派驻制实施细则(20xx年版)》重新对白云支行业务经理考核制度进行修订，通过真实反映、客观评价业务经理工作绩效来提升业务经理工作积极性，促进业务经理队伍工作效能最大化，保障网点业务的稳健、持续发展。

6、是进一步提升业务经理队伍素质。建立业务经理内控信息反馈制度，保证业务经理派驻管理中沟通工作的实时性和实效性。不定期组织业务经理助理层面人员进行培训和座谈，及时与网点进行沟通，准确把握基层真实现状，努力提升营业机构内控管理能力，不定期组织业务经理开展户外拓展活动，增强业务经理团队凝聚力。

二、抓内控风险管理，严密运营操作风险

1、是全力以赴保障IT蓝图顺利上线。做好各机构网点人员合理安排，兼顾日常工作和IT蓝图的培训学习，组织员工在投入大量时间学习新系统和新业务流程的同时，既要做好现阶段各项工作的跟进和处理，也要做好风险内控防范。进一步加强IT蓝图新旧线过渡期的内控管理，切实做到业务管理和内控措施同步，防范风险于未然，确保上线前后内控管理的连续性。根据蓝图会计核算调整方案，配合资金业务与支付业务、国债业务、内部往来业务及其他表内、表外业务与利息核算等总账账户进行的数据迁移工作，并完成收付业务外围系统的转培训工作。做好全行思想动员，明确职责分工，增强制度执行力，做好BGL新旧账户补录工作。

2、是继续开展常规检查，保持检查监督强度。根据运营工作检查安排，继续对网点进行运营内控检查工作，保持现场与非现场检查监督强度。采取组织人员对全辖运营业务进行常规检查、录像抽查、突击检查相结合方式，进一步加强人民币收付业务的检查，制订相关业务操作规程，规范员工操作，充分发挥各职能部门的联动作用，加强内控管理工作。

三、抓收付清算管理，提高清算质量

1、是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质量，按照相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全，并完成省行各项收付帐务指标。

2、是抓好网点业务培训。充分利用支行联动培训，对新规定、新要求进行讲解，确保第一时间将文件精神传达至各网点。组织网点一线人员开展人民币收付业务(含反假货币)培训，切实掌握现金收付业务管理和操作要求，提高反假货币鉴别能力、合规操作意识和服务水平。根据省行IT蓝图出纳业务上线进程安排，有序组织全辖IT蓝图出纳业务培训工作。

3、是抓好业务应急演练。继续组织网点开展现金业务应急学习和演练，提高各网点人员对现金业务突发事件的应急反应能力，妥善处理各类突发事件，防范现金业务风险。

4、是严格落实一线柜员上岗制度。按照人民银行每年反假货币上岗资格考试安排，统一组织未持证柜员参加考试。督促考试人员加强复习，提高考试通过率，努力实现一线柜员100%持证上岗的要求。

四、抓现金出纳管理，严格落实出纳现金管理制度

1、是严格执行出纳管理及安全方面的有关规定。进一步抓好人民币收付业务的检查，完善我行人民币收付业务管理，提高收付水平。完善出纳中间环节的交接手续，严格履行岗位职责，严格执行各项管理规定，规范操作程序。同时，搞好反假币培训管理工作，提高柜员反假币能力。

2、是加大检查力度，规范网点出纳业务操作。对网点尾箱实施细则、人民币收付业务和ATM现金管理的执行情况进行全面、深入的检查，实现现场检查覆盖面50%，利用视频联网监控进行非现场检查覆盖面50%，全年现场及非现场检查覆盖面100%的检查要求，力求防患于未然，降低出纳业务差错数量，防范出现重大问题。严格监控网点现金库存，结合我行实际情况，调整现金运转流程，提高现金流转效率，有效降低全辖现金占用量，减少无息资产占用。

五、抓银企对账管理，重视对帐风险防控工作

1、是明确岗位职责，加强对账人员管理。明确专职对账人员的职责，相对固定兼职对账人员，增强对账人员的责任心。进一步加强对帐管理的督导，落实辖内网点银企对帐岗位相互制约的要求设置，提高全辖银企对帐的意识，全面促进对帐回执回收率的提升。

2、是及时处理未达账项，提高对账质量。继续跟进落实银企对帐外包公司的监督管理工作，对余额不符的做到及时处理未达账项，用未达账项余额调节表进行调节，真正实现面对面对账。

3、是突出重点账户对账，及时调整重点对账账户名单。除完成规定的重点对账任务外，根据实际情况将新开户账户、新注册网上(电话)银行账户、新更换预留印鉴账户，以及业务发生频繁、资金异动等高风险账户纳入重点对账范围，定期将筛选出的重点对账账户名单及时下发各网点，由对账员进行对账，加大异常账户资金异常情况的核实和排查。

六、抓运营印章管理、重空凭证及会计档案管理，确保安全

1、是规范印章使用流程。规范辖属网点运营条线业务印章管理使用流程，落实对网点的检查和核对工作，发现问题及时跟进，切实防范案件风险。

2、是落实人员培训，配合重空凭证直配模式的转型工作。全力组织辖内各机构、业务部门对广东重空系统2、0版本进行业务培训及操作演练。同时，对重空凭证库存进行全面清理，确保我行顺利完成重空配送模式的转型。

3 、是加强会计档案管理。加强对会计档案库的管理工作，按规定落实相关的清理归档管理工作计划，确保会计档案的完整性及安全性。

网站工作计划10

1.网站编辑器对会员的注册信息进行审核，并帮助会员对审核中了解到的信息进行注册信息的补充。对于虚假注册，根据相关法律法规和本网站的规定，通过沟通进行纠正，拒不纠正，或无法纠正。是取消其会员资格。

2.网站编辑参与规划网站总体规划和栏目设置，按照规划和计划编辑栏目、文章、图片、声音、视频等信息；

3.网站编辑及时审核会员发布的文章、图片、声音、视频、评论，并实施修改、删除等编辑工作；

4.网站编辑发布自己的文章、图片、声音、图像等信息，对会员的文章、图片、声音、图像等信息进行评论，添加编辑备注。

5.每天查看网站日志。如果网站的信息安全受到威胁，如版权、设计侵权、违反法律法规等不良信息，要及时保留证据。情节轻微的，用即时通讯。

6.工具与作者沟通，纠正他的行为，情节严重的，向公安机关举报。全是非法的

7.网站编辑实行实名制，即按照职责分工，编辑好的栏目、文章、图片、声音、图像等信息，网站软件系统记录编辑的实名。如果你使用假名，你将处于编辑位置在服务表中标记。梦幻内容管理系统

8.网站编辑发布别人的文章、图片、声音、动画、视频等作品，会持有原作者的授权。如果没有授权，会及时联系作者。如果联系不上，将通过网站在相应页面发布公告找到作者。

网站工作计划11

新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有个新的计划，由于在以上几个月里我们还有很多工作都没有做到位，以及工作人员在工作能力上，这些都需在这新的一月来完成以及改善，因此先要拟定一份计划，这样对我们在工作效率上会有所帮助，现将1月份的工作计划安排如下：

一、4个网站的运行情况：

网站是否运行正常，直接关系着访客的停留时间，因此在这方面要多加注意，若有问题及时反馈上级;

二、检查着陆页面文章以及站内的所有文章：

我们需要做到，站内的错误信息一切归零，注意的地方有：文章的排版上要整齐、病种对应的技术要正确、文章内添加的咨询按钮链接要正确;

三、给4个网站添加新的内容：

重点添加的位置有：医院新闻、媒体报道、最新推荐、要求：两到三天添加一次文章，一个栏目下添加一到二篇即可，注：最新推荐的文章类型以治疗、费用、技术、专家、医院品牌等为主;

四、全面检查4个网站有无错误信息：

将发现的错误信息及时纠正，若自己无法处理尽快汇报组长协助来完成;

五、配合技术完成脱发站三个病种的二级页面以及腋臭站的建设：

在做这项工作时我们一定要沟通到位，争取在最快时间保质保量的同时完成任务;

以上五大点就是1月份所计划的工作情况，同时我也希望大家能以积极、热情的状态来迎接xx年1月份的工作任务，我们争取将以上所提到的工作在规定的时间内完成，大家一起加油!谢谢!

网站工作计划12

一、 5-12月目标

1、 组建编辑中心人员队伍，并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、项目组等，全力负责和鼎旗下网站的内容方便的工作。

2、 协助技术部完成新闻后台系统的测试工作，使其具备图片批量上传、新闻热点、直播、专题、内容监控等功能。

3、 搜创商机网、搜创学院首页改版工作。

4、 协助微博营销专员完成新浪、搜狐、网易、腾讯企业、网站微博的实名认证工作，内容全员营销，更给力。

5、 逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作，全力监控编辑中心工作质量和数量，并按照要求提交周、月内容监控表。

6、 网站原创栏目的建设，搜创日报、搜创画报、搜创一周、搜创专题、搜创娱乐、搜创访谈、搜项目、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。

7、 本站以及同行网站内容数据分析，以月为单位递交数据分析报告，为网站改版以及决策提供依据。

二、 总效果评估

1、 编辑队伍组建完成，初步做到网站内容实时更新，客户服务更加人性化，为了招商企业和创业者提供更为周到服务。

2、 根据搜索引擎的喜欢，对所编发的新闻进行伪原创，网站原创精品栏目逐步上线，为网站带来更多的流量。

3、 网站互动性逐步加强，形成问吧、微博双向互动，增加网友的粘度，把网站的内容第一时间推出去。

三、5-12月份工作细分

20xx年5月份：

2位编辑到岗以及培训；网站新闻后台系统测试；编辑人员工作考核细则；编辑中心内容监控总表；伪原创撰写。

20xx年6月：

诚信商铺信息采集；微博实名认证；首页改版；搜创日报；搜项目原创栏目的策划与实施。

20xx年7月：

编辑中心内容推广方案；首页改版后的内容标准及更新标准；搜创画报、搜创娱乐的策划与实施；诚信商铺信息采集。

20xx年8月

搜创学院首页改版；搜创问吧与微博互动；搜创专题的策划与实施；2位编辑人员到岗；诚信商铺信息采集。

20xx年9月

确定编辑中心会议；搜创一周；本站以及同行内容分析报告；搜创专题（季度策划）诚信商铺信息采集。

20xx年10月

2位编辑，从项目入手，提供项目资讯和客户项目的维护，初步形成编辑中心与市场部对接方案，为客户提供更为全面的内容服务。搜创微访谈、微话题、微专题的策划与实施。

20xx年11月

搜创其他栏目的改版；编辑阶段培训工作；搜创专题；编辑中心内容监控总控表形成确定版；编辑中心绩效修改和量化。

20xx年12月

搜创年终策划；年度述职报告；20xx年工作总结；20xx年工作计划；20xx编辑中心定岗和分工。

备注：以上因客观原因不能实施者，以上级领导标准为准。

提交人：xxx

20xx-4-28

网站工作计划13

一、前言

辞旧迎新，欢天喜地，轰轰烈烈的20xx年已悄然走过。世界没有末日，工作依旧继续，生活依旧继续，梦想依旧继续，不但继续，而且还进入了一个新纪元，向着阳光的方向迈入新的20xx！

二、工作目标（20xx）

1、全面掌握工作技能。

2、熟练完成各项目、各任务。

3、提升工作效率。

4、深入学习房地产行业知识。

5、锻炼策划提案能力。

三、工作细化（20xx）

2—4月，熟悉工作范围内一切软件和策划文案流程，简单的设计。

4—6月，学习房地产知识的同时，深入房地产项目中心，熟悉房地产策划和销售技巧。

6—8月，能策划和执行房地产方面的策划案及提案。

8—10月，学习各种策划文案和策划方面的专业知识，全面拓展策划能力。

10—12月，组织策划品牌推广活动和公关活动策划，协助销售完成销售业绩。

四、工作学习（20xx）

1、紧跟公司前进步伐，不断学习房地产以及B2B电商知识。

2、向同事学习，取长补短，包括设计、编程、文案、推广。

3、市场营销学与广告行业相关的书籍（6本/月）。

五、小结

宁可做风雨中的小草也不愿做温室里的花朵，即使头破血流也要向着阳光成长！

计划人：xxxx

20xx年xx月xx日

网站工作计划14

进入xxx网工作是我踏出校门的第一份工作、不知不觉已有一年半载了、很荣幸也很感激xxx网给我提供的这个平台、在这里不仅能够把自己所学的一些知识融入到工作中来、同时也得到了很好的实践、工作能力有了很大的提升、接触并学习到了很多的新知识。虽然在这之前我对于网络编辑并不是很了解、但通过一年半来来我坚持工作、踏实、妥善严谨地做好编辑工作、让我对网络编辑有了一个更深层次的认识；在这里我不仅提高了自己的职业技能、更重要的是有一个很好的团队、大家团结协作、互相帮助和学习、我现在对未来充满信心、我相信xxx网会越做越好、也相信自己的实力会越来越强、得到领导的重用、待遇也会越来越好。

在这一年我的工作大概可以分为两个阶段：

20xx年上半年：

一、我主要负责长沙站和杭州站的资讯更新和网站的维护、专业技能的提升主要表现在：复制文章的搜索能力增强、以及半原创文章的思路拓宽、比如楼评的'编写。

二、负责长沙站和杭州站的团购制作、主要是团购的首页图片制作以及做一部分广告图片。在这个过程中我提升了自己制作图片的能力、加强了自己做制作图片软件的操作。

三、制作专题、虽然专题制作的很一般、但是我感触最深的一部分也是我自己今后想发展的方向、我希望自己以后能加强这部分的学习、使自己制作专题的水平能有一个很好的提高。

20xx年下半年：

一、20xx年下半年公司成立了xxx网技术中心、我主要的工作主要负责新开站点的首页填充、虽然这个过程蛮枯燥的、但是能够锻炼自己的意志和耐力、让自己更好的坚守工作岗位。

二、网站进行改版之后主要负责做网站新开站的首页图片、在这个过程中需要制作图片、必须提高自己的制作图片的能力。同时把制作好的首页图片上传到后台、然后进行检查。

三、负责检查长沙站、杭州和绍兴、在这个过程中自己必须对网站的每一个板块都要做到熟练精通、这样才能更好的找出问题、完善一些不足。

四、与长沙站和杭州站的同事进行工作对接、并进行工作监督、及时的解决他们在工作中遇到的一些问题、把工作做的更好、使网站资料得到更好的完善。

以上就是自己对20xx年这一年的工作总结、20xx年、整体上是紧张的、忙碌的、充实的、也是充满责任心的一年。很开心的是学到很多知识。虽然在工作方面还存在很多的不足、但是我也将会加强自己锻炼、提高自己的能力。希望通过以后的努力、能够更深层次的挖掘它、把自己的工作做的更好。

20xx年是全新的一年、也是自我挑战的一年、我将努力改正自己在工作中的不足、把20xx年的工作做好、为公司的发展尽一份力。

在20xx年我将争取早日把全国站的首页图片做完、加快工作进度；之后希望在制作专题方面的能力提高、同时能给与长沙站和杭州站的交接工作做好。再之要加强与同事之间的沟通、一起努力、团结协作、把工作做的更出色。

今后、我会认真总结经验、克服不足、努力把工作做得更好。相信、在大家的努力下、公司今后的路会愈走愈远、公司的业绩愈走愈好!最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值、做好工作计划、加大工作进度、加快自己的步伐、与公司一起前进发展。

网站工作计划15

网络编辑工作规范是编辑部内部建设的重要组成部分，是促进编辑工作提高质量，同时也是网站运营中重要的一环。下面以我为网络编辑写的工作规范为例，详细介绍网编工作中要注意的细节问题并保证严格执行。

　一、目前现状及对策框架：

1.1二手房内容：

1）二手房房源信息修改：围绕二手房，房价，出售及卖点描述，2千套房子的信息完善修饰（预计2个月完成）

2）问答版块更新 每天5-10条 （围绕关键词去做）

3）二手房资讯更新 福州二手房相关资讯

4）购房专题一星期更新一次

　1.2新房内容：

1）新房日常更新

2）广告位更新

1.3 编辑岗位的要求，及编写制度拟定

1.4协调主页推广我们的信息资讯。

1.6后台人员对发布前的编辑规范。

1.7房产知识培训和SEO网络推广的培训。一个月各主管组织培训。针对房产知识、SEO搜索引擎（5W1H），及网络成功案例的分享。

二、编辑要求

　　2.1选稿

① 摸准权威房产网站的新闻更新规律，及时捕捉新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的稿件。 （每个编辑手中不但要有8个合作学校的网站，还要有20个权威房产网站网址，并掌握其更新规律。）

② 对热点新闻注意从不同角度选稿，深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。 每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。

③ 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕捉更多能吸引人的新闻。

④ 编辑有权利也有义务对所有稿件进行修改编辑，杜绝直接的Copy行为。网络采集新闻内容，应在本地电脑上建议一个文本文档，将复制内容粘贴进去。在去掉所有格式后，第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创；第二要把各段文字首行文字缩进字符控制好；第三要通读全文

　2.2专稿和专题的制作

① 收集同行专题页面，做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。

② 从百度上同行网站捕捉最新新闻，编译成专稿。

③ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。

④ 编发网友来稿和社区讨论稿。

2.3内容标题规范

① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。

② 最好为一行题，字数按不同版块规定而写。 目前本网站字符数待定。

③ 特定媒体原题可省略地名或用代称，应将地名标出。

④ 标题上最好不要出现如“” ， 。 ！ ？ - 等特殊字符。

⑤ 前台页面标题注意防止折行。

⑥ 编辑有权利也有义务对所有标题进行修改编辑，杜绝直接的Copy行为。

　2.4注信息源

① 原新闻作者要保留。

② 新闻资源来自站的，要标明新闻来源。

③ 信息为转载的，最好去找原出处，否则，仍以最后出处为信息源。

2.5文章处理

① 分段，文章的段首空两格，与传统格式保持一致，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行（在编辑系统里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。

② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的，应改成具体日期。

③ 稿件中的汉字、标点符号变成"？"、"囗"或空格的(也就是乱码现象)，应据原稿改正。

④ 文中出现的繁体字一律改成简体，文尾"完"字删去。

⑤ 提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，常常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同部分。 ⑥ 杜绝错字、别字和自造字，注意平时积累。

2.6图片处理与应用

① 除充分利用现成的图文稿件外，可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合，以利网民阅读。 ② 保证图片不变形。

③ 图形文件扩展名必须为"JPG"和"GIF"。

2.8频道首页要闻

① 代表自身网站和频道特色，要精心制作。

② 应保证能够每日定时定量更新，发布时间要SEO看网站日志，分析蜘蛛访问规律后发布，尽可能"图文并茂"。

③ 精选购房者关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，尽量避免与一般网站的要闻雷同。

④ 用图片报道人们关注的最新新闻，以成就精彩瞬间为主。

⑤ 画面要美，选近景、特写，或切取精彩部分(会有有摄像摄影记者)

　2.9专题

① 专题是集中信息，方便阅读的手段，应积极增设。

② 选题由关注程度决定，所设栏目一般为新闻事件开始，然后引出相关过往相同事件，只加以评论（专家点评、网友点评）或罗列正反观点等，并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。

③ 专题新闻要全，并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。

④ 也可针对一些容易产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。

2.10合作链接

① 积极寻求合作者，以增加实时实用信息。

② 经常点击，发现变动，及时改正。

　2.11 审稿制度

① 每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。

② 两个编辑负责一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。

③ 编辑没有把握的稿件，总编审后再发；总编也没把握的文章，需要向上级领导批示。杜绝自以为是，想当然的做法。

④ 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。

三、主页推荐规范

　　3.1．头条链接

头条置顶推荐新闻，每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。 字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。

3.2．图片推荐

推荐图片要有一定时效性和独特性，视觉冲击力强，并配有相应文字，以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题（严禁推荐带有sq和政治丑化色彩的图片）。

四、量化工作

工作量化要根据网站的大小，频道多少，业务范畴及合作期限，网络编辑人数多少，工作时间的长短、网络编辑的资历等因素酌情而定。

　　五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度

第一条：资讯审核人员（责任编辑）由3~6人组成，负责网站资讯频道所有资讯的审查和编辑。

第二条 原创资讯月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原创），采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新 每天5-10条 （围绕关键词去做）。个人申请微博账号转发爱房网的资询短信，至少要5条短讯/每天。

第三条 审核工作实行月值班制，每月由一名编辑担任资讯审核，负责审核所有频道文章，资讯审核人员要有责任心

第四条 编辑外出采访：外出采访根据情况报销公交车费。。外出采访原则上需要完成当日的工作。如有特殊情况，根据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者，所拟定的原创文稿，给品牌和浏览量加大加多的，公司安排优秀奖励。

第五条 每天编辑人员，在17：10~17：45分，提交电子档的日报表发到主管邮箱，（写上今日转载的6篇文章标题和网址），同时，日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数，评扣2-5分。当日未提交报表的于第二日的9：30前补齐，如第二日未提交日报表的，日扣3分。每日的绩效主管报表体现。

六、后台内容发布前编辑规范

6.1坚持以提供房产行业咨询平台为基础，正确把握行业舆论导向，树立网站权威性，内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻，从标题、内容首段前200字，正文段落顺序都要有所改变)

6.2以购房者需求为出发点，不遗漏购房者所关心的重要新闻和信息，不断充实网页内容，提供更周到的服务。

6.3提倡“抢新闻”和适时发布，缩短与事件发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。

6.4做为合格的网编人员，杜绝知识性、文字性差错。

6.5鼓励和提倡信息内容的原创性，以及再加工和处理，避免简单的重复和拷贝，杜绝直接复制粘贴新闻的不良倾向。

6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定，不能过长和过短。

6.7各频道或专题页内容中，每篇文章所含关键词标准为三个，且关键词自然平均分布在整篇文章中；关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词，并且在文中应加粗后加超链做为锚文本，链接地址标准把国家和公司的要求为标准。

6.8发布网站内容里，不得出现本公司以外的网址、电话、邮箱和联系地址。

利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网站内容建设，主要工作内容是：采集素材，进行分类和加工；对稿件内容进行编辑加工、审核及监控；撰写稿件；运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；组织网上调查及论坛管理；进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

6.9结合SEO搜索

七、编辑人员的培训：

　7.1定期的邀请（顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课，授房产知识），

7.2网络的管理层也会做PPT教材，网房产知识培训和SEO网络推广的培训。针对房产知识、SEO搜索引擎（5W1H），及成功网络编辑成功案例的分享。

7.3编辑人员

个人建议公司对所编写的内容进行奖罚分明：1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚，小恩惠大惩罚，不然就会像其它公司那样，全是流水的兵，好不容易培养起来了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常优秀的，只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑，只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上，好处体现在因为严明的制度上，从而使网站获得了超好的关键词排名，不好则在好不容易培养起来的人因不堪重负而离职。