银行离退休人员管理部工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的银行离退休人员管理部工作计划，欢迎大家分享。

银行离退休人员管理部工作计划1

为了更好地服务退休人员的晚年生活，确保我们公司的骨干精英以及个退休领导在退休后能够得到应有的社会保障以及公司福利。为了体现银行的关怀制度，以及我们领导对于退休员工的肯定。20xx年银行领导对我们人员管理部提出了明确的规划要求，对整个退休人员的管理工作做出工作规划。下面就是20xx年我的整体工作规划。

一、了解离退休人员基本情况。

根据实际的调查，我行目前共有离退休人员两千多人，其中离休人员100多人，退休人员1800多人。整体的退休比例占我行的整体工作人员的密集度并不是很大，我行的整体工作人员的人数在1万多人。所以对于退休人员的退休后的补助生活以及各项必需用品，我们都会妥善的安排。这也是体现我们公司人文关怀以及领导关怀和不忘人才的'根本理念。

二、努力做好退休人员的服务工作。

我们需要对退休人员加强政治思想上的工作，确保他们在退休以后服从组织的安排及调动，也让他们能够明白在退休后的各项福利下降都是正常合理的行为。很多退休同志在退休后不满足组织的安排，以及认为组织克扣他们的退休生活保障。所以我们不仅要对整个退休人员的体系做出妥善的规划，也要让退休员工能够明白组织的良苦用心，确保能够让他们在退休后过上幸福的生活。

三、为退休人员增加丰富的文体活动。

我们单位会开展一系列丰富多彩的文体活动，并且已退休人员活动中心为平台，根据退休人员的不同情况与爱好广泛地开展阅读健身，棋牌书法，绘画等各项娱乐活动。通过不断地加强文体活动，不仅能够丰富退休人员的业余生活，也能极大地提升他们的幸福指数。只有满足他们在精神上的空虚，他们才会更好的听从我们的安排，认可我们对他们工作的付出。

银行离退休人员管理部工作计划2

别看我们是一个非常务实的企业，而且极其的讲究准确和理性，可是我们仍有浓厚的人文情怀，这是我行的文化，也是一种不褪色的关怀。我被安排在退休人员管理部实习，在给别人送去温暖的同时我自己也被温暖了，使我认识到那份关怀的含义。于是我在平时工作的时候就会更加细心，除了保持耐心之外，我还在不断的研究自己的工作方法，如何才能更好给离休的人更周到的服务。经过长期的打磨和摸索，我已经基本有了突破的方向，以下就是我拟定的工作计划。

1、信息核查

想要把我的工作做得没有疏漏，就得摸清所有服务对象的信息，要把他们的具体情况给莫拍清楚记录好。这个就需要我多用几种方式来完成，一个是利用现有的通讯资料跟他们搞好联络，时常问候和关心。在就是那些联系方式已经变更的，我要上门去走访，到他们身边去实地了解需求，为的就是不漏人，能把每个人的'信息都给掌握到位。

2、组织学习

虽然那些人早就不在岗位了，可是他们仍然代表着我们企业的形象，始终都是我们的一份子，所以我们必须要把他们的思想和认识给引导好。光是靠简单的联络和交流还不足以帮他们实现进步，那么就得依靠具体的学习活动来增强他们的意识，使他们的党性和觉悟能够始终保持进取的姿态。

3、贴身服务

别看我们部门的人员有限，可是为离休人员服务绝对不能含糊，在他们对提出需时我们不仅要积极的帮忙办理。更要深入了解他们的困难，对于那些困难比较突出的人员，我们不能再只是随叫随到。而是要主动走进他们，像他们身边的守护者一样，时常出现在他们身边。