2017年手术室工作计划范文

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2017年手术室工作计划范文一：

为配合医院高速发展，保障患者安全和护理质量，手术室将紧跟护理部工作重点，围绕医院工作主题，贯彻“以病人为中心，为手术患者提供优质高效安全的护理”的护理理念，现制定2017年手术室工作计划：

一、护理目标

1、培养护士多方面专业能力，合理制定手术室梯队管理，注重梯队人员培养，提升手术室护士综合素质。

2、深入了解手术室不同层次护士特点，发挥不同层次护士的作用。

3、运用护理管理工具，加强护理质量与安全质量管理，狠抓环节质控，持续质量改进。

4、完善护士岗位管理，绩效管理。

二、工作目标

1、全科护理人员理论考核合格率100%，合格标准≥85分

2、全科护理人员技术操作合格率≥95%

3、各种护理表格书写合格率≥95%，合格标准≥95分

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达到100%5、常规器械灭菌合格率100%

6、一人一针一管执行率100%

7、Ⅰ类切口感染率≤0.5%

8、手卫生执行率100%，洗手正确率100%

9、年护理严重不良事件发生次数为0，年护理事故发生率为0

10、病人对手术室护理服务的满意率≥95%，临床医生对护理服务的满意率≥90%，麻醉医生对护理服务的满意率≥95%

三、护理质量

1、加强护理管理，严格执行护理核心制度。

2、不断完善建立健全各项规章制度，落实新制度的开展。

3、大力开展自查工作，防止不良护理事件的发生。

4、落实护理安全措施、应急预案及流程。

四、护理教育

1、根据护理部要求，完成对护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。

2、完善带教制度，进一步做好新护士、年轻护士的培养工作，组织护理人员参与手术室专科理论培训及实践技能培训，完成考核。

3、认真落实手术室业务学习和晨间提问工作，积极参加护理部举办的各项业务学习。

五、护理科研论文

1、培养护理人员的创新意识，努力学习新技术，新方法。

2、进一步调动护理人员开拓护理科研的积极性，护理论文数量、质量进一步提高。

六、具体措施

1、全面开展优质护理服务，改进和细化工作流程，加强细节管理，使护士工作具有执行力和操作性。

2、对照医院等级评审细则要求遵循PDCA循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进，使各项工作逐步达到标准要求。

3、加强手术室专科护士培养及护士分层培训。

4、严格执行消毒隔离制度，预防院内感染发生。每月进行无菌物品、空气、物体表面、消毒液及手术人员手细菌学监测一次。

5、规范手术标本的管理，做到统一收集、统一送检、集中处理。

6、根据医院绩效考核方案原则，结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。

2017年手术室工作计划范文二：

2017年，在院领导、护理部及科主任的领导下，认真完成上级领导安排的各项工作任务，结合本科实际情况制定本年度工作计划。

一、提高护理质量

注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。继续加强术前及术后访视及宣教工作。

3.继续强化科室的一级质控工作，将科室工作分解到个人，护士长不定期的检查，每周护士长全面检查，对存在问题认真对待及时整改。

4.计划选派一名骨干护士到上级医院学习专科护士证书，提高科室整体水平。

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时提醒，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;

2、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;

3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

4、加强医疗设备的.安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险;

7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

9、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

10、做好急救药品的管理工作，保证急救器械完好率≥100，急救药品专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用;

11、加强成本管理有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。