人事个人计划
时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的人事个人计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
20xx年是非常不利的一个开端,年,尤其是对于我们人事部的人员来说,在这一年的开年当中很多工作都基本上完成不了。本来计划在年初进行的招聘工作以及各种的培训计划,也因为疫情的爆发而搁置,如今的开工日期还没有明确,所以我们的整体工作是非常的滞后的。为了更好地在开年后能够安排好自己的工作,我对个人的计划做出了如下的规划。
一、先进行网上的面试招聘。
我们不能在实体的工作中上班儿,又不能耽误自己的工作内容,所以在20xx年中,首先我向公司的领导申请进行网络的面试,通过网络人面试进行初步的了解以及筛选,然后把一些个人觉得非常好的`简历留下来,然后等工作的时候再进行第二次面试。这样的做法既能够很好的筛选人才,也有充足的时间进行了解以及调查,并且还能够在一起期间进行工作,能够给自己提供一些足够的保障。
二、建立完善的人员培训制度。
给员工充足的培训以及提高他们的业务能力,是培养员工忠诚度已经零据他们的向心力的方法之一。通过给员工定期的培训以及开发员工的思维,不仅能够提高他们的工作技能以及知识层面和工作效率,更能够加深他们对企业的认可以及忠诚度。当你员工一心一意的为公司服务为公司谋取利益,这样公司才能更好的往健康的方向发展。
三、提高我们企业文化的塑造。
一个公司必须有自己的企业文化,不管这个文化是否是有必要的。首先我们需要员工对我们的企业有认同感,并且朝着一个方向不停的努力,这样做不仅能够增加员工的目标,而且能让他们更加努力。如果员工对企业的文化并不认同,那么他们可能会更早的离开我们公司,如果一个员工对我们企业文化非常的认同,那么他工作的效率以及工作的热情将会进一步的发挥。
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