关于市场营销工作计划3篇
时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的市场营销工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
市场营销工作计划 篇1展望20xx,收获20xx!——这都要靠自己的努力实现。为了更好的规划自己的20xx年度,特做此工作计划。
一机会分析
1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱负,有理想;
2,自我超越:工作能严格的要求自己,保持着真正的自我,渴望的自我;
3,心智模式:有奥克啤酒这个实现自我价值的的平台,在实践中改良大学生的不良心智。
4,学习力:河南大学毕业的学历,更重要的是河大养成的`学习能力;
5,系统思考:作为一名刚毕业的大学生,最重要的追求是自己快速的成长,更幸运的是自己有这个宝贵的机会。
二自我定位
1,一名刚从河南大学毕业的大学生;
2,一名自立,自强,有理想的青年;
3,一名热爱营销,喜欢感受责任的青年;
4,一名拥有团结精神的青年;
三工作目标
1、提高自我专业素质,能独立完成市场管理处的各项调查工作;
2、提高自我市场远见,能高效的挖掘出调查数据的潜在价值。
3、养成高效的沟通能力,增强的社交艺术。
4、调研安徽,河北,湖北潜在市场,为奥克市场渗透前作好准备工作;
5、提升自己的财富价值,大于或等于20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市场杂志上发表专业文章2篇以上。
四时间安排
1、1月--5月完全学习阶段。在保障最基本生活的基础上,不为自己个人财富考虑太多,重点在于培养自己的工作能力,适应能力。
2、6月--9月自我成长阶段。培养成较强的工作方面学习能力,基本上了解,适应行业。
3、10月--12月完善心智阶段。学会专业思考,逐渐学会系统思考,基本上实现自己心智的合理,优化。
chway
20xx.12.27
市场营销工作计划 篇2展望20xx、收获20xx!——这都要靠自己的努力实现。为了更好的规划自己的20xx年度、特做此工作计划。
一机会分析
1、愿景:20xx年是真正工作的第一年、有激情、有抱负、有理想;
2、自我超越:工作能严格的要求自己、保持着真正的自我,渴望的自我;
3、心智模式:有奥克啤酒这个实现自我价值的的平台,在实践中改良大学生的不良心智。
4、学习力:河南大学毕业的学历,更重要的是河大养成的学习能力;
5、系统思考:作为一名刚毕业的大学生,最重要的追求是自己快速的成长、更幸运的是自己有这个宝贵的机会。
二自我定位
1、一名刚从河南大学毕业的大学生;
2、一名自立、自强、有理想的青年;
3、一名热爱营销、喜欢感受责任的青年;
4、一名拥有团结精神的青年;
三工作目标
1、提高自我专业素质,能独立完成市场管理处的各项调查工作;
2、提高自我市场远见,能高效的挖掘出调查数据的潜在价值。
3、养成高效的沟通能力,增强的社交艺术。
4、调研安徽、河北、湖北潜在市场,为奥克市场渗透前作好准备工作;
5、提升自己的财富价值,大于或等于20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市场杂志上发表专业文章2篇以上。
四时间安排
1、1月——5月完全学习阶段。在保障最基本生活的基础上,不为自己个人财富考虑太多,重点在于培养自己的工作能力,适应能力。
2、6月——9月自我成长阶段。培养成较强的工作方面学习能力,基本上了解,适应行业。
3、10月——12月完善心智阶段。学会专业思考,逐渐学会系统思考,基本上实现自己心智的合理、优化。
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20xx.12.27
市场营销工作计划 篇3一、 检讨与愿景
xxxx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。
2、 驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作:
a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验。
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