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【推荐】工作计划模板汇总10篇

时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】工作计划模板汇总10篇

工作计划 篇1

根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:

一、工作目标

主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:

客户开发,市场拓展方案的制定与实施;

开发渠道的建设、沟通与创新;

社区及各种场合的对外宣传、讲座

基金销售与其他产品的销售推广;

营业部形象推广与品牌建设;

营业部及上级领导安排的其他工作。

建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究

二、工作职责

市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

A、督导岗位---王亚林

负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;

负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;

负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

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B、综合岗位---

负责网上预约客户的及时开户及服务工作;

负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;

负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;

负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;

负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;

负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

C、渠道一组---

负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;

负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;

负责市场拓展组每周进行一次学习讨论,如何更好开展工作;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

D、渠道二组---

社区共建活动的策划、实施,做好营业部形象宣传、市场营销等工作;

负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务;

负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

  三、工作考核

原则上做到目标细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神,达成我们既定的工作目标,履行我们的工作职责,下面把工作任务分解到每个小组;使大家都有明确的个人目标,充满激情、充满动力的做好工作。

  四、过程管理

市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时计划进行完善的流程控制,以密切关注整体目标进程为核心,通过总结、学习创新业务知识来持续增强我们的战斗力。

1.市场拓展组成员围绕工作任务实施目标管理

根据目标达成的进度合理安排好工作的时间,工作活动的区域、准客户的'储备管理等一系列的流程控制。

2.团队提升管理

A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度;

B、交流工作中的心得体会,分享经验;

C、每人提出自己所遇到的问题,大家集思广益提供建议;

D、讨论下阶段工作的重要之处,更有效率的开展工作。

2.每周进行一次创新业务知识的深入交流、探讨。比如融资融券、创业板、即将发行的好产品等内容,为更好的服务客户做好准备。

3.营业部组织的团队活动必须参加,特别是学习、培训。如实际工作中有需要调整,最少提前一天向领导请假。

工作计划 篇2

为抓好20xx年包村挂点工作,切实服务农业农村工作大局,推进村级建设和发展,现就20xx年包村挂点工作作如下安排:

一、抓好政策宣传落实。

认真宣传贯彻党的十八大精神,使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓,惠及每个农户。

二、进村入户,认真调研。

与村组干部一起走村串户,调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼,了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈,走访村民小组长和党员群众,帮助理清发展思路,协助包村点制定村级三年规划和20xx年工作计划。

三、开展“服务增收致富进村入户”活动。

积极帮助包村点发展致富增收产业,带动新项目、新技术,送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县(市)考察学习,带动村干部开阔眼界,学习先进经验,引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户,组织本单位科级干部进行帮扶,并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式,帮助他们他们搞好春耕生产。

四、推进“项目”落地,增强“造血”功能。

主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目,加大项目申报、跟踪和向上争取力度,力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资,通过项目“落地”,推动挂点村经济社会各项事业科学发展。

五、抓好惠民工程建设。

一是在组至桂竹组河堤修复工程、、、等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程,饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中,选择工程重点,分轻重缓急逐步展开;二是向上争取项目资金,确保项目落实,尽早惠及农户。

六、协助抓好村级党组织建设。

建立健全各项工作制度,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。

工作计划 篇3

高血压是当今世界上流行最广泛的疾病,同时又是引起脑卒中、冠心病和肾功能衰竭的重要危险因素,人们称之为“无声杀手”,高血压已成为全球范围内的重大公共卫生问题。我国高血压的流行具有患病率高、致残率高、死亡率高的“三高”特点,同时又存在着知晓率低、服药率低、控制率低的“三低”现象。专家认为,要改变这种状况,就要唤起广大群众的自我保健意识,动员全社会共同参与。在高血压防治工作中要贯彻三级预防思想,采取综合性防治措施,强调对危险因素的控制,注重提高病人的生命质量,提倡通过规范治疗和改善生活方式来预防和控制高血压,从而减少并发症。

根据我辖区实际情况特制定如下计划:

  一、高血压患者管理

(1)认真执行《中国高血压防治指南》,努力提高高血压管理覆盖率,要求高血压管理覆盖率≥30%,高血压发现率≥8%,控制率≥40%。

(2)在工作中利用医院和服务站门诊、农民体检、辖区内责任医生上门访视等工作,建立《血压测量登记册》和异常血压登记表,以及每月一次进行测血压人数统计,发现新病人及时上报,平时要加强对乡村医生的业务培训,至少2次/年。同时每月进行一次质控调查,并将质控结果反馈给他们,以提高他们的业务素质,更好地为辖区内老百姓服务,提高广大群众对高血压的认识,增强自我保健意识,增进全民健康水平。

(3)对患者实行评估分级管理,高血压患者分一级、二级、三级管理。每年为高血压患者年检一次,至少随访4次。认真做好高血压年度报表,要保证数据的准确性、连续性和一致性,有主管领导审核签名和单位盖章。

(4)健康教育:开展好对高血压患者的健康教育工作,发放高血压健康资料。并按照《高血压防治基层实用规范》、《中国高血压防治指南》对社区卫生服务中心(站)的医生进行培训,以提高对高血压的管理质量。

  二、35岁首诊测压工作

为了更好地做好今年的35岁以上首诊测压工作,对门诊医生进行了资料培训,针对我中心和服务站的实际情况,我院临床科室人员开展这项工作,并把测量血压值登记在门诊日志上。每季按时完成35岁以上首诊测压报表及质控工作。对于首诊新发现的高血压病人要及时进行复查,一旦确诊,及时纳入高血压患者管理,输入电子档案中。

  三、高血压高危人群筛查及管理

(1)建立辖区高血压高危人群管理册,做好登记和计算机录入。

(2)督促高血压高危人群血压监测率≥80%。年内至少给予一次健康教育。

(3)一旦高危人群确诊为高血压患者,及时纳入辖区高血压患者管理。

为了唤起广大群众的自我保健意识,结合高血压自我管理小组的活动,利用发放健康教育处方、举办讲座、测量血压点健康咨询、黑板报等方式,每季度进行经常性的高血压防治知识健康教育,并做好效果评估。

20xx年1月1日

工作计划 篇4

一、加强乡技术站建设,严格按照省优质服务型乡站标准,查漏补缺,使全县8个乡技术服务站都成为优质服务站。

二、按标准要求配备乡技术站技术人员,使每乡站至少有一名具有医学专业中专以上学历,并具备执业助理医师资格。

三、加强技术队伍培训,提高技术人员理论和实际操作水平,培训

时间定在20xx年12月和20xx年4月。

四、“民心工程”免费服务工作要严格程序。规范资料,早动手、早安排,从20xx年第一季度开始结合上站普查将此项工作做好,到第三季度末圆满完成任务。

五、村级服务室建设工作,要按照省基本型标准到年底力争有30的村达到省基本服务型标准村。

六、病残儿鉴定工作,要按省、市要求,严格程序标准,做好20xx年度的病残初检工作,为20xx年的人口计划奠定基础。

七、进一步加强季普查工作力度,出台新的季普查评估标准,使该项工作真正落到实处,严格程序,不走过场,规范普查资料,

八、按要求填报技术报表。

工作计划 篇5

1. 参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2.根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

3.制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

4.抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5.安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。7.与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

8.建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。

9.抓好餐厅卫生工作和安全工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。

第二,营销方面:

1.利用各种媒体渠道广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

2.建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。

3、牢牢抓住小六汤包的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的服务,程度的展现这种小六汤包的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。

工作计划 篇6

一、学生知识现状分析:

本期共有学生40人,超龄生有8人,不足龄生有10人,其中在入学初4岁的学生有3人,年龄相差大,接受能力也就不一样,学习成绩也就有很大的差异。通过平时成绩检测,成绩满分人数总在3人左右徘徊,90分以上人数在15人左右,及格率在85%左右,成绩总在30分以下的有2人。由于本班学生成绩参差不齐,给期末复习带来了极大的影响。但是为了在近3周的复习时间里,尽可能地发挥出最佳复习效果,特制定本复习计划。

 二、复习内容简析:

本册教学内容主要是:位置;20以内数的退位减法;图形的拼组;100以内数的认识;认识人民币;100以内的加法和减法(一);认识时间;找规律;统计;数学实践活动等。重点教学内容是:100以内数的认识,20以内的退位减法和100以内的加减法口算。

根据本学期教材内容,结合本版实际情况,复习主要抓住以下几个重点内容:20以内的进位加法和退位减法;100以内数的顺序和大小;100以内一个数加(减)整十数的加(减)法,用加减法解决一些简单的实际问题等。

 三、复习目标:

1、认识计数单位“一”和“十”,初步理解个位、十位上的数表示的意义,能够熟练地数100以内的数,会读写100以内的数,掌握100以内的数是由几个十和几个一组成的,掌握100以内数的顺序,会比较100以内数的大小。会用100以内的数表示日常生活中的事物,并会进行简单的估计和交流。

2、能够比较熟练地计算20以内的退位减法,会计算100以内两位数加、减一位数的加法和整十数,经历与他人交流各自算法的过程,会用加、减法计算知识解决一些简单的实际问题。

3、经历从生活中发现并提出问题、解决问题的过程,体验数学与日常生活的密切联系,感受数学在日常生活中的作用。

4、会用上、下、左、右、前、后描述物体的相对位置;能用自己的语言描述长方形、正方形边的特征,初步感知所学的图形之间的关系。

5、认识人民币单位元、角、分,知道1元=10角,1角=10分;知道爱护人民币。

6、会读、写几时几分,知道1时=60分,知道珍惜时间。

7、会探索给定图形或数的排列中的简单规律,初步形成发现和欣赏数学美的意识。

8、初步体验数据的收集、整理、描述、分析的过程,会用简单的方法收集、整理数据,初步认识条形统计图和统计表,能根据统计图表中的数据提出并回答简单的问题。

 四、复习方法与措施:

1、首先引导学生回顾与反思自己的学习过程和收获。说说本学期我们学习了哪些知识,谈谈自己对哪些知识学得比较模糊,需要好好巩固一下。

2、充分考虑学生身心发展特点,尽量采取游戏的方法,设计一些富有情趣的数学活动,使学生在快乐中复习,更好地获得最初步的知识和技能。

3、把握好知识的重点、难点以及知识间的内在联系,使学生都在原来的基础上有所提高。

4、加强家庭教育与学校教育的联系,适当教给家长一些正确的指导孩子复习的方法。

5、改进对学生评估,重视学生自身的纵向比较,关注学生已经掌握了什么,具备了什么能力,在哪些地方还需努力。

6、根据平时教学了解的情况,结合复习有关的知识点做好有困难学生的辅导工作。

 五、复习时间安排:

1、位置……………………………………1课时

2、20以内数的退位减法…………………2课时

3、图形的拼组……………………………1课时

4、100以内数的认识……………………1课时

5、认识人民币……………………………1课时

6、100以内的加法和减法(一)………2课时

7、认识时间………………………………1课时

8、找规律、统计…………………………1课时

工作计划 篇7

20xx年在院领导的关心、重视和支持下,在免疫规划人员的共同努力下,我院免疫规划工作取得了一定的成绩,各项业务工作运行良好,免疫规划工作保持在较高水平,相应的可免性疾病得到有效的控制。为保证我院免疫规划工作不滑坡,制定20xx年免疫规划工作计划:

一、继续加强免疫规划宣传,提高群众对免疫规划的认识让群众主动支持,配合我们的工作及主动给儿童接种。

二、加强责任心,严格做好免疫规划各项规章制度及时告知询问接种前的禁忌症,避免错种、漏针,提高服务态度和服务质量。

三、按上级要求,完成五苗接种率和四苗覆盖率,使新生儿在一月内建卡、建证,接种率达到100%,控制相应传染病发病率为零。

四、加强流动儿童管理,居住3个月以上建证、建卡,接种疫苗工作,严禁计免死角出现。

五、一类疫苗决不收分文钱,二类疫苗按疫苗流通和预防接种条例的规定购买。

六、按照上级的要求计免已实行信息化管理,所录儿童信息及时上报。

工作计划 篇8

本学期,本学科中心组将在教务处、科研处、人事处等部门工作的指导下,以培养学生基本科学文化素养,服务学生专业学习和终身发展为目标,把握教改契机,积极推进基础教育课程改革,同时结合学科自身特点,进一步完善和深化学科的教学改革,现特制订工作计划如下:

一、加强理论学习,深化学科改革

1、加强本学科组教师业务学习和理论学习,利用网络、书籍等媒体资料积极学习,共同探讨,并且将这些理念运用到实际教学中,在实践中不断探索,不断总结出适合职教发展的方式方法。

2、加强组内合作和组间合作,实现资源共享,优势互补,共同进步。

二、重视青师培养,打造“三力”队伍

1、重视青年教师的培养,鼓励并督促青年教师踊跃参加各类赛教活动。

2、为青年教师提供平台,以老带新,以老帮新,一起研究一起学习,共同进步,努力打造一支具有“研究力、指导力、创新力”的“三力”队伍。

三、开展扎实活动,提高教研实效

1、积极思考,积累资料,为学校的语文学科建设作出贡献。

2、加强课题研究,能积极主动参与各级各类的课题建设活动。

3、积极参加省“教海探航”、“职教论坛”等征文活动,积极参与省市级各级各类的征文比赛,切实提高本组教师的科研热情和科研能力,提升自身的科研能力和科研建设水平。

4、配合学校工作,为自身长远发展考虑,积极参与“微课”建设活动。

5、进行课堂教学研讨活动,做好每一次的听课议课,多交流多探讨,在活动中发现、研究、解决问题。

6、全力以赴十一月份的中职学测,加强系部和校际之间的交流,争取20xx级学生的学测能够取得比较优异的成绩。

7、狠抓本科部15级学生的单招考试,与兄弟学校多交流,与对接高校多交流,争取在20xx年的单招考试中能够取得理想的成绩,能够培养符合高校要求和社会要求的毕业生。

本学科中心组会努力将 “创新”与“实效”结合起来,真正把教研与提高课堂效率结合起来,争取把教科研与解决教学实际问题结合起来,同时还会与教师的成长结合起来,更好地提高教师教学能力和业务水平,有力促进我校的建设和发展,全面提高学生综合素质,促进学生健康成长。

工作计划 篇9

  本期艺术组的工作安排及重点:

一、全组教师齐心协力共同完成艺术特长生的选拔、训练及比赛,力争取得好的成绩。

二、为学校积极做好校园文化建设工作。

三、提前做好各方面的准备工作,迎接各级文化建设验收检查。

四、办好第六届校园十佳小书法、小画家现场赛和艺术节。

五、铜管器团排练工作早安排,出成绩。

六、积极参加各级的艺术培训和比赛。

七、组织好美术兴趣小组,本期艺术课外活动安排如下:

活动组名活动时间活动地点指导教师

国画、书法小组星期一、三四楼美术室一林晓涌

西画、工艺小组星期一、三五楼美术室二徐旭

管乐小组星期二、四二楼多媒体教室麻莉

合唱团星期二、四三楼音乐教室陈庆

键盘乐小组星期二、四阶梯教室刘翔

九、平时多上A61教育网(用真名),加强全区学科的交流。

十、完成临时校内、外的各项工作。

十一、20xx年秋进修校艺术教研安排表:

日期星期学科主题地点时间备注

9月22日2音乐魅力课堂进修校微格教室8:30起半天

9月22日2美术魅力课堂进修校演播厅8:30起半天徐旭老师微型课比赛

10月15日4美术优质课展示东辰中学8:00起半天

10月20日2音乐校园歌手比赛进修校8:00起文件见A61

10月下旬美术第二届说课比赛成小8:00起文件见A61

  为做好校内、外的各项工作,取得良好的效果,全组教师应团结一心,做好以下几点要求:

一、艺术教师应讲究“规范”教育,强化自身的修养,强化敬业精神,职业道德。在教学中尤其应该注重学科教育,让学生自主学习,开展好艺术教育。在课堂教育中懂得去感动?熏陶学生,培养他们的审美能力。

二、组织开展对教材,教法的研究,争取每周集体备课一次,每位教师按要求提前备课一周(教案七个部分:1、教学目标,2、教学重点和难点,3、课前准备,4、教学过程,、5作业,6、小节,7、板书)。组内各个教师在学期内开展一次研究课,对各个环节,如:备课、说课?授课?课后讨论都要集体研究。在教学中遇到的问题要尽快解决,打造有效课堂。

三、组织美术、音乐(合唱团、管乐团)兴趣小组,负责老师应认真指导,围绕学生特点进行辅导激发学生的兴趣。丰富学生的艺术知识面,培养学生的艺术气质。

四、教师之间多听课多教研,互相指出问题?解决问题。对工作中出现的问题严格把关。

五、配合学校里的各个艺术教育活动,采用鼓励学生积极参加等方式,让学生能在这些活动中得到锻炼。增强学生的综合能力和素质。

六、教师积极开展教研教改,多出教学心得文章,特别是灾后学生心理指导,要使教研课题更上一个台阶。

七、鼓励教师积极参加各级赛课、说课、教学基本功比赛,力争取得好成绩。

工作计划 篇10

随着经济的回暖,我院20xx年整体就业形势要优于上一年,进校招聘企业的数量增多,招聘岗位计划增加,但由于毕业生人数的持续增加、通货膨胀对经济复苏的影响等因素,20xx年的就业形势依然严峻。我们要深入贯彻中央会议精神,牢固树立“就业优先”的发展理念,全方位推进就业工作的展开。全力以赴为我院20xx届毕业生做好指导和服务工作。

一、20xx年就业工作指导思想

20xx年,我院将认真实施就业工作“一把手工程”,继续完善“领导主抓、部门统筹、院系为主、全员参与”的工作措施,强化就业工作的保障机制,努力构建“全程化、全员化、专业化、信息化”的工作模式,以拓展就业市场为重点,以提高就业率和就业质量为目标,努力实现毕业生的一次性就业率达到全省平均水平。

二、全年就业工作基本内容

三、工作重点

1、进一步开拓就业市场

切实加强与用人单位的沟通,主动走访用人单位是提高就业率的有效途径,分批派出各系书记、辅导员、就业中心工作人员走访用人单位,收集招聘信息,推荐毕业生。开拓有自己特色和竞争力的就业市场。加大对往届毕业生的回访力度,掌握隐性就业情况,在20xx届毕业生派遣后的几个月里,及时跟踪新就业情况,回收协议,提高年底就业率。对参加西部计划、三支一扶和基层就业的毕业生要有计划的走访,了解他们的发展情况,作为下几届毕业生的典范。

2、具体落实就业工作的二级管理

就业工作的核心力量是各系,他们直接接触学生,更便于管理和掌握实际情况,由于我院生源结构复杂,基地也比较多,还存在挂名运动员等情况,以往由就业指导中心对毕业生个人信息进行核实非常困难,因为各基地、运动员、冰雪运动系、学籍生等生源在录单上都体现的是运动训练专业,每年占到九百余人,要逐个核实他们属于哪一个系部、由哪个辅导员管理,因为在整个派遣的过程中,不但要掌握学生的各项基本信息,还要及时掌握学生的签约情况、交费情况、学籍异动等,情况非常复杂,以系部为核心的二级管理势在必行,其他高校也都在尝试,在今年的派遣中,拟尝试由各系上报初级毕业生派遣数据库,由就业指导中心汇总、审核、派遣。我院应在系里设一名专职就业工作人员,保持就业工作队伍的稳定性和连续性,现行的由毕业班辅导员管理就业工作,一方面是辅导员的工作繁杂,无法保障就业工作的及时准确进行,另一方面,毕业班辅导员每年都换人,使得就业工作队伍年年都是新兵,每一个环节都要重新讲解,即使是四年前带过毕业班,四年以后,形势和政策已经发生了很大变化,还要从新开始学,不利于就业各项工作的开展。

3、建立健全保障机制

在人才配备上给予保障,各项工作最好能落实到专人负责。就业工作所用的设施、场地要提供保障。目前,我院举办小型的招聘会和宣讲会都在大学生活动中心进行,由于楼道狭窄,楼层高,给布置会场、搬运东西、人员疏散都带来困难,田径场等场馆空间又太大,上百个单位才能看起来不冷落,但实际上很难举办如此大型的招聘会。所以, 一直没有理想的场所能很好的展示我们学院和学生的风采。

进一步完善考核指标体系,注重过程管理,每个系都要建立毕业生就业工作目标责任制,层层分解落实,系党政“一把手”要随时关注本系毕业生就业工作的开展情况以及毕业生签约情况,班子成员要带队跑市场,帮助毕业生找工作。设立专项的奖励基金,对于就业目标完成好的集体和个人给予奖励,避免干多干少都一样,干好干坏都一样的现象,这是目前阻碍就业工作的一个瓶颈。

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