企业管理员工的三个境界
国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”,使用三首宋词进行了归纳,第一个境界是“昨夜西风凋碧树,独上层楼,望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”第三个境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”
同样,在员工管理上也有三个境界。从高到低分别是理想主义、标准主义和现实主义。
一、理想主义
什么是理想主义呢?在员工管理方面,意思是说,思想精神是第一位的,是至高无上的。这里讨论的理想主义,虽然与哲学意义上的唯心主义不完全是一回事,但有密切关联。理想意味着善良完美的观念,是大公无私的集体主义精神。
回到员工管理上来,理想主义就是要求员工具有大公无私的集体主义精神、具有任劳任怨的老黄牛式的工作态度、具有仁义诚信等至善准则、具有十分美好的执行力、具有……
理想意味着善良完美的观念。既然是
完美的道德观念,理想就不大可能成为现实。这样的员工,正因为其道德上、工作上的完美,就导致其十分难以找到。
二、标准主义
什么是标准呢?标准是为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的'文件。该文件经协商一致并经一个公认的机构批准。
在管理员工的过程中,我们需要制定一系列的规章制定,以期约束员工,实行标准化。什么是标准化呢?在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。标准化的基本特性主要包括以下几个方面:①抽象性;②技术性;③经济性;④连续性,亦称继承性;⑤约束性;⑥政策性。
我们这个时代,由于没有具体的传统信仰,没有超验事物的评判尺度,没有绝对真理的核心概念,所以不能老是用理想主义去裁定员工的正确与否。只要员工能遵守规章制定,按时完成工作,就是好员工了。
三、现实主义
“现实主义”在员工管理上,我们也要实行现实主义。如果员工能够完成任务,有点小是小非,问题也不大。退一步讲,即使偶尔不能完成任务,管理人员也不应该大惊小怪。这样去管理员工可能是会现实一点,如不能认识到这一点,在选人用人上就会走到一个误区,但愿大家说出管理员工的真谛,便于更好地探讨这一问题。
-
饲料生产企业管理制度
随着社会一步步向前发展,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编帮大家整理的饲料生产企业管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。饲料生产企业管理制度1为进...
-
企业管理咨询公司品牌形象宣传语
在社会一步步向前发展的今天,大家都看到过宣传语吧,宣传语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。那要怎么写好宣传语呢?下面是小编为大家整理的企业管理咨询公司品牌形象宣传语,欢迎大家分享。1、千硕——说出你的未来。2、千硕——愿做您成功的阶梯。3、你加...
-
2022年企业管理的口号汇编40句
诚信为根本,质量求生存。下面是小编为大家推荐的企业管理的口号40句,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。1、荷兰银行:透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。2、我们...
-
【精华】企业管理工作计划四篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为以后的工作做一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的企业管理工作计划4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。企业管理工作计划篇1一、指导思想:××年是××企业经营发展...