关于公司的通知范文汇编9篇

在社会发展不断提速的今天，需要使用通知的场合越来越多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编收集整理的公司的通知9篇，欢迎大家分享。

公司的通知 篇1

各部门及全体员工：

生产部李***自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的'成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工，奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知

　　xxxx有限公司

　　20xx.9.24

公司的通知 篇2

我公司工程部员工XXX因违反公司规定，未按时参加早会，迟到达到3次/人。根据相应规定，为此公司决定对XXX两名员工处以100元/人罚款，以此告示，望以戒之。

　　XXXXXXXXXXX有限公司

　　20xx年4月15日

公司的通知 篇3

公司各部门：

为规范公司各部门、各项目部考勤记录情况，防止虚报、瞒报考勤，特做以下要求：

一、各部门在公司办公人员：

1、各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据，所有员工必须遵守上下班打卡制度(即一日四次);

2、各部门员工外出需有外出登记、请假需提供请假条，迟到不打卡者按旷工计。

二、各项目部员工：

1、各项目部员工考勤以本人在项目部实际出勤为准，离开项目部不再记录 出勤，并按实际注明去向;

2、项目部员工参加公司培训，应如实记录培训时间;

3、项目部员工之间调动，应如实记录时间、所调至项目部;

4、各项目部应固定考勤员，考勤表整理后，必须由项目经理签字确认后交 工程部内勤，统一上报。

三、各部门考勤表固定格式、固定考勤员，考勤表由部门经理、主管领导签字后交人力资源部备案。

四、各部门考勤表应如实记录员工出勤情况，公司将根据报销票据、考勤机记录、行政管理部门不定期检查考勤结果等核实。如发现虚报、瞒报等考勤不实现象：项目部员工将依据项目部效能考核办法第六条第3项，“项目部当期考核全部取消”;公司员工将依据公司相关制度处罚本人、考勤员以及部门经理。

特此通知!

xx泉舜机电工程有限公司

20xx年12月14日

公司的通知 篇4

姓名

入职时间

原任部门： 调任 部门：

职务： 职务：

工资： 工资：

兼职岗位： 兼职岗位：

相关说明

到新岗位报到时间： 年 月 日

批示 调出部门意见 调入部门意见 人力资源部意见 审核领导意见

本人意见 本人同意变更，对工作内容、岗位和工资作上述变更，将按时赴新岗位工作，认真完成新工作岗位上的任务。

　　签名:

　　年 月 日

公司的通知 篇5

员工请(休)假审批流程的通知

公司全体员工：

为强化公司基础管理工作，确保正常工作秩序，增强员工组织纪律观念，树立企业良好形象，根据《公司考勤管理制度》，再次严明员工请假管理规定，具体如下：

一、员工假期管理规定:

1、员工当月除请事假的，不享受当月全勤奖，其余休假在规定的假期范围内均可享受当月全勤奖。

2、凡于工作时间或规定加班时间内因故不能正常上班者应请假，否则视同旷工处理。

3、各部门管理人应严格按照《考勤管理制度》审核本部门员工请假申请，核查请假事由、请假时间及证明资料等手续。

4、员工未按公司考勤规定流程办理请假手续的，一律按旷工处理。对于婚假、产假必须提前30天申请，办理好请假手续完成工作交接后才可离岗;对于病假、丧假等假期，正常情况下应按正常流程和时间办理请假手续，如果有特殊原因不能办理手续的，必须以口头形式向部门直接负责人请假，上班后第一个工作日内补办请假手续，否则视为无效请假，按旷工处理。

5、员工请假(含事假、病假、婚假、丧假、产假、等各种类型的假别)事宜，员工在办理上述假期时，如果临近法定假或者公休假，则请假时间必须包含法定假和公休假的.时间。

二、请假作业流程：

公司所有人员请假，应按假期审批权限逐级上报审批，不得越级请假。

1、车间生产一线人员请假审批流程：

1请假天数≤1天：本人填写请假单→车间班组长审核→递交人事部○备案21天>请假天数≤3天：本人填写请假单→车间班组长审核→部门○主管/经理审批→递交人事部备案 3请假天数>30天：本人填写请假单→车间班组长审核→部门主管/经理审批→总经理签批→递交人事部备案

2、组长级(含)以上主管级以下人员请假审批流程：

1请假天数≤3天：本人填写请假单→部门主管/经理审批→递交人事○部备案

2请假天数>3天：本人填写请假单→部门主管/经理审核→总经理审○批→递交人事部备案

3、所有主管(含)以上人员请假，一律由总经理统一审批并递交人事部备案。

三、请假注意事项：

1、员工请假应事先填写请假单，说明请假事由，请假事由不充分或有碍工作时，主管人员酌情决定不予准假、缩短假期或延期请假。

2、员工请假除因急病不能提前请假外，凡事后请假或未经核准擅离职守的，以旷工论处。

3、员工因病请假，需提交正规医院开具的证明，无正规医院医生证明的，视为无效病假，以事假论处。

4、员工因故无法到岗而请假者，须提前打电话向权责主管领导请假，电话请假原则上最多只能申请一天的假期，上班后的第一个工作日内补办请假手续，否则视为无效请假，按旷工处理。(超过一天必须由本人亲自前来办理好请假手续，方可休假)

5、试用期未满人员，不可享受产假。

6、员工请假时间不得以加班时间抵充。

7、所有经逐级签批后的请假单必须及时递交人事部，否则视为无效请假，按旷工处理。

8、员工未按规定办理请假而缺勤的，按旷工处理，旷工半天扣除1.5天工资，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或月累计旷工3天者均视为自动弃薪离职，其薪资作为支付因旷工所造成公司经济损失之理赔。

以上各项考勤制度的重申望引起全体员工重视，并自觉遵守、执行，自本通知下发之日(×年×月×日)起，严禁违反请假管理规定，若有违反，将按相关规定处理。 附：员工假期明细及审批流程

　　特此通知

　　××××××管理部 × 年× 月× 日

公司的通知 篇6

为了做好安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，有效防止事故的发生，保障员工的生命和财产的安全，我站任命王庆元为专职安全管理人员，负责加油站的.安全管理工作。

　　抚宁县卢王庄乡第二加油站

　　二0xx年五月四日

公司的通知 篇7

公司的成功基于所有员工的成功，员工的`成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：

培训时间：3月13日12:30-14:30

地点：公司大会议室

人员：公司全体员工

主题：执行型人才必备特质—负责任

要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部，

公司的通知 篇8

公司各部门：

20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）

二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

三、考核关系对应表

四、考核工作进度

时间 工作内容

6月29日发放考核通知、确定考核关系

6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

五、考核结果调整及强制排序

考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：

1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：

A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；

B、出现工作失误；

C、有明显违反公司相关制度的行为。

2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的.基础上，增加0.1-0.3。

考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：

评价等级优秀良好合格需改进

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序应注意以下原则：

1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。

2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。

4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。

如有不明之处，请联系人力资源部Z。

特此通知。

广州市XX物业管理有限公司

人力资源部

签名：

二O**年*月**日

公司的通知 篇9

各分公司、总公司行政综合部、财务部：

20xx年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下：

一、总结主要内容

（一）单位总结

1、20xx年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对20xx年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的'要求指示，结合实际情况，研究制定20xx年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。

（二）个人总结

1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足？2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些收获和体会？自身能力素质有哪些提高？3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。

二、会议时间及议程

年度总结大会预计20xx年1月15日左右召开。会期1天时间，会议议程：1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；2、总经理做20xx年度工作报告，并对20xx年工作进行安排部署；3、对先进工作者进行通报表彰；4、董事长做重要讲话；5、全体与会人员聚餐。

三、几点要求

1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握，务必于1月5日前完成，所有部门及个人均要撰写总结材料。

2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。

3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

4、各部门的总结于20xx年1月5日前报行政综合部，以便行政综合部及时收集材料，撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20xx年1月5日前交行政综合部，部门及重要岗位人员的总结材料，行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。

　　XXXX有限公司

　　二〇一四年十二月二十五日