实用的培训通知范文合集5篇

在日常生活和工作中，我们需要用到通知的情形越来越多，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。大家知道正式的通知怎么写吗？下面是小编精心整理的培训通知5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

培训通知 篇1

地点：行政楼2楼培训室

此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的'工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。

请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

　　XX行政部

　　xxx年11月6日

培训通知 篇2

各苏木镇人民政府统计站，塔然高勒管委会统计站，各有关企业：

为了进一步提升全旗统计工作人员的专业素质，提高统计基础工作水平和统计数据质量，更好地为我旗经济社会发展提供服务，根据《全区开展旗县（市、区）统计人员岗位知识培训的通知》（内统办字〔xxx〕36号）要求，我旗决定于xxx年6月23日、24日开展统计业务培训，具体安排如下。

一、学习培训对象

旗统计局工业、能源、投资、财贸、社会、服务、农牧、农调分管领导及专业人员；独贵塔拉工业园区管委会统计员，新能源产业示范区管委会统计员；各苏木镇统计员，塔然高勒管委会统计员；“四上”企业统计专兼职人员。

二、培训内容和目的`

围绕各专业理论知识、“一套表”知识、报送要点和难点，现阶段统计工作重点和统计改革要求。培训对象还可以根据自身情况进行现场提问，以进一步提高培训工作的针对性和实效性，促使全旗各级各类统计人员熟练掌握专业理论知识，增强实际工作能力、提高统计工作标准。

三、培训方式、人员和时间

1、6月23日上午，8:30—9:30集中培训工业、能源、投资、财贸、社会、服务业六个专业，9:40—12:00各专业分组培训；

2、6月24日上午，8:30—9:30集中培训农牧业专业统计人员和各苏木镇统计人员。

3、培训讲师：市统计局有关专业负责人。

四、有关要求

1、各培训单位要积极做好本次培训人员的安排落实，按照规定时间参加培训。

2、全旗统计人员要提高认识，进一步增强学习培训的主动性和自觉性，把此次培训作为提高自身综合能力、做好统计工作的一次良好机会。

3、未尽事宜请统计局各专业人员结合本专业培训要求，通知对应统计员。

联系电话：xxxxxxxxxxxxxx

xx旗统计局

xxx年6月17日

培训通知 篇3

各中、小企业：

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

一、培训内容

1、招聘的作用及分工

（1）招聘如何为企业带来竞争优势

（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

（3）面试选才的方式

（4）招聘工作的组织流程

2、面试的流程和注意事项

（1）求职申请表的重要性

（2）行为表现和面试相结合

（3）怎样区分“事实”和“谎言”

3、面试的目标和面试的维度

（1）面试的目标和维度

（2）怎样制定面试计划

（3）面试前的五项准备工作

4、结构化面试的步骤和技巧

（1）面试的开场技巧

（2）面试的中间技巧

（3）面试的结束技巧

5、专业的结构化面试

（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

（2）做完整的行为表现记录

（3）常用的发问方式与技巧

（4）避免倾听的六个陷阱

（5）控制面试的进度与时间

（6）维护候选人的自尊

（7）面试官的肢体语言

6、专业结构化面试后续工作

（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

（2）面试评估中常见的八大误区

（3）关键职位面试合格者的心理测评

（4）取证的目的及如何进行取证

（5）录用与辞谢

二、课程收益：

1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。

2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的.下属。

三、课程优势：

1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。

2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。

四、培训讲师：

李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。

五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者

六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

七、培训费用：公益课程（免费）

八、培训地点：xxx

九、联系方式：

培训通知 篇4

各分团委、各级学生组织：

为了充分发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的先锋模范作用，进一步提升我院学生干部管理水平以及综合素质，院团委将于11月-12月集中举办20xx年学生干部培训班。

一、培训目的`

进一步提升学生干部的思想政治素养，增强学生干部的大局意识、服务意识、创新意识，使学生干部们进一步明确工作职责和自身定位，塑造榜样形象，服务青年成长。

二、培训主题

外塑形象 内强素质

三、培训安排

（一）新锐训练营

培训单位：各二级学院团委

培训时间：11月

培训对象：新生班班长、团支部书记、学生组织干事等

培训目标：着重培养其团队合作、组织文化和工作技能

（二）骨干训练营

培训单位：院团委

培训时间：11月-12月

培训对象：院、二级学院学生组织学生干部

培训目标：着重培养其管理决策、沟通技巧和领导技能

（三）领袖训练营

培训单位：院团委

培训时间：11月-12月

培训对象：院、二级学院学生组织负责人

培训目标：着重培养其统筹协调、管理决策和团队领导能力

（四）社团精英训练营

培训单位：院团委

培训时间：11月-12月

培训对象：院、二级学院学生社团负责人

培训目标：着重培养其工作意识、社团管理能力和创新意识

四、培训要求

1、各级训练营都要选拔品学兼优的学生干部参加，领袖训练营、社团精英训练营根据实际情况选拔，骨干训练营各二级学院从团委、学生会、社联、宿管会等组织中选拔不超过15名学生干部参加，并将训练营报名汇总表（见附件2）于11月8日下班前交团委。

2、所有参训学员按时参加培训活动。不得随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加者，应履行请假手续（以院、二级团委章为准）。无故迟到、早退或旷课第一次警告，第二次取消培训资格。

3、努力提高学习效率。全体学生干部上课应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。

4、培训考核。训练营按人数将分成6个班，配助理班主任一名，负责本班学员管理工作，并成立临时团支部，负责各类具体活动的组织。学员的考核由助理班主任和临时团支书完成。成绩评定：考勤成绩占30分（无故缺勤一次该项为零分），平时表现占50分，参与成效占20分（根据汇报结果打分）。四项总分达到60分以上者方可合格。成绩合格的颁发学生干部培训结业证书。培训结束后将评出优秀学员若干名，并给予相应奖励。

　　20xx年X月X日

培训通知 篇5

关于举办中高层管理人员培训的通知

为了全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能，根据集团公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日针对中层以上管理人员进行全面绩效管理等相关内容的培训，通过培训，使全体中高层管理人员能够建立以业绩和能力为导向的'鲜明的绩效“软环境”，把我公司的绩效管理全面落到实处，真正有效地推动我公司的绩效管理。要求参加培训的人员要提前统筹安排好本单位或本部门工作，不能以任何理由请假，具体安排如下：

一、时间、地点：

20xx年元月4日至元月5日8：00准时到公司科技楼三层多功能厅报到，8：30准时开课。

二、参加培训人员：

三、为保证教学效果和课堂秩序，要求：

1、培训期间关闭一切通讯工具。

2、严格遵守课堂纪律，不得迟到早退，不得中途缺课和随便进出教室，如出现迟到早退、缺课或中途出走，将按照公司有关会议管理办法进行处罚。

3、多功能厅是无烟会议室，培训学员不得在内吸烟，违者罚款50元。

4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。

四、从20xx年开始，公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查，希望各单位能够按照公司的要求有效地进行绩效管理与考核，以有效地实现自我综合实力的提升。

20xx年xx月xx日