学者谷

位置:首页 > 行政范文 > 通知

【精华】公司的通知范文集合九篇

通知2.75W

在日新月异的现代社会中,需要使用通知的情况越来越多,通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。你所见过的通知是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的公司的通知9篇,希望对大家有所帮助。

【精华】公司的通知范文集合九篇

公司的通知 篇1

为感谢各位同仁的努力工作,丰富员工文化生活、完善公司福利,缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。公司特决定组织一次赴泰州古城两日游的.活动。现将旅游相关事宜通知如下:

一、 旅游时间:

20xx年6月5日-20xx年6月26日

二、 旅游地点:

泰州古城

三、 旅游出发集合时间:

公司的通知 篇2

各区、市人民政府、保税港区、高新区管委会安委会,市政府有关部门,中央、省属驻青企业,市直企业:

春节过后,各类生产经营单位将陆续复工。为切实加强节后安全生产工作,增强企业负责人和从业人员的安全意识,有效防范和遏制各类事故的发生,确保全年安全生产形势的良好开局,从源头上消除各种隐患,维护社会稳定,现就春节后复工的安全培训工作提出如下要求:

一、充分认识抓好节后复工安全教育培训工作的极端重要性

春节后各生产经营单位逐步恢复生产经营活动,是生产安全事故的`易发期、多发期。由于节后人员普遍存在松懈情绪,安全生产意识弱化,注意力不集中,容易发生意外。一些设施、设备停产后重新启动,容易出现机械故障。新职工安全培训不到位或未经培训就上岗作业,极易发生生产事故。各单位要充分认识做好企业复产安全教育培训工作的极端重要性,认真抓好节后从业人员的岗前安全培训,通过教育培训使新职工掌握本职工作所需的安全知识和安全操作技能,增强事故预防和应急处理能力

二、切实加强节后复工安全教育培训工作组织领导

各区、市政府按照属地监管原则,负责本行政区域内企事业单位主要负责人的培训和其他生产经营单位节后安全教育培训工作的监督、指导、检查。

市政府有关部门负责组织本系统、本行业企事业单位主要负责人安全培训,对本系统、本行业企事业单位的节后安全教育培训工作进行监督、指导、检查,加强各区市相关行业领域重点企事业单位主要负责人安全生产培训组织的指导和协调。

生产经营单位要牢固树立"安全培训不到位就是重大安全隐患"意识,落实安全培训主体责任,对所有从业人员进行安全生产教育和培训,保证一线作业人员特别是农民工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,提高自我保护能力,减少事故隐患,促进安全生产形势持续稳定。所有新上岗、调岗职工必须进行"三级安全教育"和培训,重点围绕安全生产知识、岗位操作规程、危险有害因素辨识、施工现场紧急避险逃生与急救常识、事故应急处置等方面进行,做好教育培训记录,健全培训档案,并经考核合格后方可上岗。

三、切实加强对企业复工安全教育培训的监督检查

(一)各生产经营单位要高度重视节后复工前安全教育培训工作,切实加强企业安全培训制度建设,严格落实从业人员全员培训和持证上岗规定,提高从业人员安全素质和防范意识。对不同层次从业人员制定针对性的教育培训内容,严禁教育培训不切实际和"走过场"。

(二)要加强领导,督促指导企业做好安全教育培训工作,把新职工上岗前安全培训工作作为近期安全生产的重点和基础来抓。在抓好宣传、发动、组织的同时,要强化对所辖企业安全教育培训情况的监督指导,督促企业做到招收一个培训一个,招收一批培训一批,确保新职工安全培训率达到100%。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

(三)要依法加强执法监察,严肃查处违法行为。对未按规定组织从业人员进行安全培训的企业及其负责人,按有关法律法规,给予行政处罚。对未组织开展辖区内、系统内企业从业人员安全培训而发生生产安全事故的单位和部门予以通报。对未按规定开展新职工安全培训而发生安全事故的,要严肃追究有关人员相应的责任。

公司的通知 篇3

为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下人员进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______为公司总经理,主持公司运营的各项工作; 任命_______为公司副总经理:负责协助总经理完成公司业务任务。

任命_______为公司副总经理:负责协助总经理完成公司日常运作。

任命_______为公司企划部总监:负责企划部总体工作。 任命_______为公司财务部总监:负责财务部总体工作。 任命_______为公司营销部总监:负责营销部总体工作。 任命_______为公司客服部总监:负责客服部总体工作。 任命_______为公司行政部总监:负责行政部总体工作。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。

  董事长:

  印章:

  ____年____月____日

公司的`通知 篇4

各位同事:

大家好!

上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》,相信大家都有了不少的收获和启发,希望能够给大家带来了一定的帮助。

接下来我们将继续分享《好员工》的'下半部分,接下来分享的内容更加精彩,**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

培训时间:20xx年12月17日下午14:30

20xx年12月18日下午14:30

地点:行政楼2楼培训室

此次培训两次内容一致,希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间,保障每位同事至少能够参加一次。

请大家提前5分钟签到,迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

公司的通知 篇5

为了推动公司改革和转型发展,进一步明确公司战略规划和发展方向,广泛听取员工对公司发展的意见、建议,经公司研究决定,将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下:

一、 战略研讨会预备会

时 间:20xx年3月3日(星期二)下午2:30

参会人员:班子成员、各部门经理

地 点:六楼会议室

会议主题:

1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;

2. 如何进一步创新人才培养模式;

3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。

二、 战略研讨会

时 间:20xx年3月4日(星期二)上午9点

参会人员:班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生

地 点:六楼会议室

会议主题:

1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?

2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;

3. 在日常经营和管理中,我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;

4. 如何建立适应公司转型的激励机制。

三、 会议要求

1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;

2. 请与会人员围绕上述主题,高站位思考,精心准备,集思广益,深入调研,提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施,并建议形成书面文字材料;

3. 研讨发言要做到有的`放矢,言之有物;

4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。

  办公室

  20xx年2月6日

公司的通知 篇6

(员工工号: ):

你与公司裁员通知书公司于 年 月 日签订/续订的劳动合同,因下列第 项原因,根据《公司裁员通知书公司劳动合同制实施办法》第 条第 款的规定,决定从 年 月 日起解除劳动合同。

1、 员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作;

2、员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期仍不能上班工作;

3、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;

4、劳动合同订立时所依据的`客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人 协商不能就变更劳动合同达成协议;

5、员工连续待聘满六个月.

6、经济补偿为 元,医疗补助费为 元。

请你于劳动合同解除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同解除手续,逾期不 办理手续者责任自负。

特此通知

  公司

  年 月 日

公司的通知 篇7

各部门全体员工:

为更好地执行考勤制度,进一步加强员工加班及倒休的管理与统计,现把有关加班、调休管理的具体要求再进行细化并发布实施,请各部门负责人要严格管理,认真履行审批权限,共同促进加班和倒休的有序进行。

1、自2月16日起,员工加班需至少提前1天履行审批手续,填写《加班申请表》,并经部门或项目经理批准并报备给人事部门,非常必要时可以辅助以短信申请,但事后一定要补上正式的《加班申请表》。

在公司办公的员工,因特殊情况未能提前填报《加班申请表》的,需当日短信报经部门或项目经理,说明事由,并于加班结束时打卡,于次日补填《加班申请表》,经部门第一负责人确认确实是因外部或内部特殊情况造成的意外加班,签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间安排或工作效率问题造成的“加班”时间,不得作为加班进行计录。

加班地点不在公司的,同样需于加班结束后上班的第一天补填《加班申请表》并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准《加班申请表》作为统计加班存休的`唯一依据。

法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。

2、截至20xx年2月15日以前的因加班所结余的存休,请各位员工自行统计(以小时为单位)并汇总,填写《加班申请表》,报部门负责人批准后于2月18日下班前返到综合管理部人事部门(前台),本次统计所结余的加班时间即为以后申请调休的依据。过期未报备的,视为无加班记录,日后不再补批。

3、员工请调休假需在《请假单》上标明调休那天的加班时间,人事部门会依照经批准的请假天数扣除相应存休。前台每月统计完当月考勤后同时生成新的存休表作为下期员工请假的依据。

4、本通知所指加班与存休,仅在本年度(公历)有效,不进行跨年记存。员工有存休时间,本人申请调休后因公司工作需要未能让员工享受调休的,公司会在每年元旦前,按本人工资标准核算出小时工资,并按两倍标准进行折算(法定假时间加班按三倍标准),一次性结算给员工。但员工未提起调休申请的,视为主动放弃调休,不再另行折算工资。

5、原来文件中与本通知要求冲突的以本通知为准。本通知自发布之日起生效。

特此通知。

  综合管理部

  20xx年2月12日

公司的通知 篇8

四、 旅游出发集合地点:公司一楼操场

五、 请相关部门做好外出旅游防火防盗的防护工作。关好门窗,关闭不使用的`用电设备。

七、 注意事项:成人携带身份证,请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。

八、此次旅游只针对公司已转正的办公室职员。

九、 具体行程详见附件一。

特此通知。

  综合部

  20xx年3月7日

公司的通知 篇9

公司各部门:

为检验公司各项业务的'操作情况,促进各部门不断规范内部运作,保障各部门服务品质的持续提升,公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断,具体安排如下表:

受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员

X花园 Z2 全部管理活动5月12日

9:00-12:30组 长: X

职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日

14:00-17:30组 长:Z

X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日

9:30-17:30 组 长:ZZZ6

X花城 XX5 全部管理活动5月11日

9:30-17:30 组 长:Z

诊断分工:

1、**花园:

Z:人力资源及管理流程

Z:财务及经营风险管理

Z:内部管理、顾客服务

Z:安全管理类

Z:环境管理类

Z:设备管理类

2、职能部门:

ZZZ:业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。

3、Z城:

Z:人力资源及管理流程

Z:财务及经营风险管理

Z:内部管理、顾客服务

Z:安全管理类

Z:环境管理类

Z:设备管理类

4、X花园:

Z:人力资源及管理流程

Z:财务及经营风险管理

Z:内部管理、顾客服务

Z:安全管理类

Z:环境管理类

Z:设备管理类

业务诊断为抽样性检查,检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量,此次业务诊断需按内审要求准备检查表,请各小组成员提前准备。

对诊断的结果,请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长,诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发,发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。

被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成,品质管理部将安排复查。

特此通知!

  Z物业管理有限公司

  品质管理部

  签名:Z

  二○**年*月*日

标签:范文 九篇 精华