财务管理励志名言
1、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
3、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
4、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
5、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
6、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
7、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的.素质,是你的责任。
8、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
9、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
10、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
11、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
12、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
14、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
15、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
16、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
17、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
18、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
19、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
20、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
21、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
22、我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。
23、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
24、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
25、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
26、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
29、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
30、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
31、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
32、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
33、重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
34、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
35、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
36、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
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