时代对企业的呼唤洋天就业产生了三位一体行动职业生涯规划?
洋天规划一方面是卓越职工行动职业生涯规划,用行动是快乐和职工问题,怎样实训这个作为营销的点,这就是洋天在中国企业独一无二的最好的效果特色,让职工想干,安心干,专心干,企业有一个稳定的执行团队,企业就能发展。
注:职工为什么跳槽,抱怨?往往都是认不清社会、认不清自己,心理难受,抱怨工资低、环境差等,其实需要对他们用心理最好的成果,让他们心态自然,用一双专家的千里眼安在他们脸上,让他们看清社会、认清自己,他们就能知道自己眼前任何工作都是在行动中干得好,侥幸的跳槽是害自己的陷阱。这一点是让他们知道,第二,他们知道了怎样才能做得好呢?洋天专家用企业家的经验、能力和卓越职工的感受,通过小品输给他们,让他们迅速从平庸职工变成卓越的职工,这就是洋天的第二个特色,他们在快乐中能做到;第三,对于企业的腾飞在于团队,团队在于沟通,而沟通是责任心,积极心态,细节决定成败,执行到底,行动是结果等构成的,洋天在规划中不是用传统的理论,让他们当时高兴,时间长了没用的效果,而是让他们自己在顿悟中,用自己快乐和收获自己想干,抢着干,自动形成合作的团队,齐心协力按照自己的高工资,即企业赢利的大目标,向一个方向一颗心拼搏,企业一条心,黄土变成金,这种规划是每个职工让他把握整个企业以及自己在社会中的位置,也就是每个职工像一颗星,在错综复杂的同行环境里找到自己一个适合快乐的定位,即滴水穿石,那么,每个职工都是企业的存单,企业自动变成银行,这就是洋天的社会企业职工三位一体行动职业生涯规划的本质所在。规划了的职工会说:“呀!我的工作就是简单、快乐和收获。”规划了的企业会产生这样现象:简单,有规则的.行动结果,即赢利。
传统的培训效果有多少呢?多少人力专家和企业老总都会摇摇头,因为时代变了,职工的整体素质和心态变了,传统的培训师往往是专一的企业家,而现代培训师需要针对青年职工的教育艺术家、心理学家、企业家和科学家的创新,把工作的压力变成快乐;把大、难的东西变成简单、容易;把理论的空洞变成他们行动能做到的,也就是说,一切围绕职工简单、快乐、收获这个主题,职工有钱了,快乐了,他当然想干工作,叫他跳槽他也不跳,职工有钱了,企业也有钱,这样企业有前景,职工感到自豪,他的潜能就无限的爆发出来了。洋天经过国美、苏宁以及中小企业的实地培训,得出一个惊讶的道理:每个职工都是优秀的,就在于让他们站在巨人的肩上,每个企业都是腾飞的,就在于把企业变成一个小水滴水滴平凡,穿石非凡。
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