应聘技巧:面试采购主管问题
问题一:您在前一家公司的离职原因是什么?
思路:
1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
问题二:.在采购过程中你遇到最困难的事情是什么?
思路:
1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、说出应聘者对困难所持有的态度“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题三:你认为做为一名采购主管,应该具备什么样的素质?
思路:应聘者可以结合自己在专业领域的了解,以及自身优势来回答这个问题。
具体可以从:A:合作精神;B:勇于承担责任;C:亲和力;D:沟通能力;E:领导能力。这几个方面展开来阐述自己的观点。
问题四:你觉得自己的优势在哪里,我们为什么会录用你
思路:
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的'栋梁!”
问题五:遇到交期赶不上,你将会采取什么样的措施?
思路:一方面催促公司,另一方面和客户协商这样的情况很多时候不可避免的。
首先,你 要用和蔼的语气在EMAIL中跟客人商量,一般情况下,你的理由合情合理,客人一般会接受的,当然也不会要扣钱。不过,要是遇到很不讲理的客人的时候,就只能给客人打一个折。那么最好要跟客人签一个新的合同。方便你以后出现报关核销的款跟实际签定的款有出入,产生很多麻烦。
问题六:.你认为采购主管主要职责是什?
思路:
1、 基本原则上“投其所好”。
2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。如,采购主管主要职责:A.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。B.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。C.与供应商的比价、议价谈判工作。D.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供麻商的稳定供货能力。E.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。F.采购计划编排.物料之订购及交期控制。G.部门员工的管理培训T作。 H.与供应商以及其他部门的沟通协调等。
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