话说面试
从事人力资源管理工作,肯定是要对员工进行面试的。
就我而言,也是如此,先是看简历,再是电话联系,感觉不错的再约时间面试。
当然也有直接上门的不速之客,还有熟人同事直接引见的。
对普通岗位的员工我一般三步曲:一看、二听、三问。一看其言行举止,如衣着是否得体,身体是否健康等;二听就是请其自我介绍,如经历,家境,学识等;通过前面几项后,再根据具体情况,岗位性质,对应聘者提问:如平时休闲时做些什么事?对某些问题的看法,与同事如何相处,在家与父母关系如何等等,通过提问,对求职者有进一步的了解。
通过上面工作,对感觉能胜任岗位的,联系用人部门负责人来面试,如部门负责人说,你们直接定吧,我就直接进入入职流程了。如用人部门负责人见过面后,现场没有确定的,请求职者留下联系电话,告知如录用会在几日内通知报到,如没有收到通知,就不要等候了。
对管理人员或重要岗位的人员,除了要过普通岗位招聘的关外,还要经过分管领导及总经理的面试,最后才能拍板定论。大家都知道,人力资源部权限也就是这一点。
关于面试,大部分情况是凭感觉。当然,这感觉是从大量的实践中来,比如看一个人作业速度,如面试时人胖,下身不长,******大,一般动作比效慢,还有表述问题时条理不清,人一定聪明不到哪里去,有些岗位就不能用,还有如有的人面试时始终少有笑脸,或露愁容,就不要用在接待宾客的岗位上去了,比如求职者是离异的,一般来说要进一步考察了。
关于面试,中国有名俗话:入门不说荣枯事,观看容颜便得知,有些言语只能意会,中国传统的'******相法,柳庄相法,还有西方的观人术都学一点,一定是有好处的。
前面所说的只是常规的面试。特殊的就不是这样了。比如,公司内部有些地区的人不招聘的,你就不会花精力应对,只要委婉拒绝就可以了。有的是公司内定的,你也只要走走过场就可了。
这是本人从事面试工作的一点心得吧。
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