【精华】竞职演讲稿模板汇总七篇

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编收集整理的竞职演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞职演讲稿 篇1

各位领导、同仁：

你们好！

我于×××年从×××毕业，同年月分配到×××担任儿内科医师，年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。年月至××年月在上海市儿童医院呼吸专科进修，原创：使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。××年月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：

⒈服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的`政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。

⒉进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

⒊进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

⒋着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

⒌在任职期间，将负责组织完成新技术引进项以上，启动科研项目项以上，完成专科建设（专病门诊）个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保急救任务的落实，保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。

谢谢大家！

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、领导、同志们：

今天，我在这里竞争的是派出所副所长。首先，非常感谢组织给了我一个“派出所副所长竞职演讲稿”的机会，我为能参加**县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的个人情况；二、是我的任职优势；三、是我的工作设想。

我叫***，今年**岁，大专毕业，现在@@派出所副所长竞职演讲稿。一九八四年在***学校学习，任四队四区队一班班长；一九八六年毕业后被分配到**县公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰头派出所**派出所工作。荣立过一次三等功。

我之所以竞争这个职位，主要有以下三方面的优势：

一是具有年龄和体能优势。

我现年30岁，正是年富力强的'时候，有旺盛的精力投入到工作中去。同时，我具备强健的体魄，足以胜任这一职位。

二是具有业务能力优势。

我在派出所工作4年，对派出所各项业务工作非常熟悉，积累了扎实的基层基础工作经验；在情报信息中心工作的一派出所副所长竞聘稿年时间，让我掌握了很强的信息化应用能力。5月，通过对涉毒人员刘某的积分预警研判，抓获多名涉毒人员的实战案例当月入选全省“dqb”实战应用典型案例。在刑警大队的一年工作经历，使我具备了办大案办难案的能力。初，成功办结以陈某为首的7人团伙盗窃汽车柴油案，破案十余起；5月，通过对嫌疑对象的活动轨迹研判，高效低成本破获发生在我州巴东、建始、恩施、咸丰、宣恩等地的湖南籍技术开锁入室盗窃团伙。唯一的遗憾是此系列案三主犯在逃至今。

第三、性格优势。

诚实稳重、开放合作派出所副职竞聘演讲稿、理性自律的我，对工作和生活充满激情，坚持“工作向高标准看齐，生活向低标准看齐”的原则。求真务实、积极上进，追求自身价值的实现，不慕虚名。

如果局党委信任我，给我上岗锻炼的机会，我将从自身素质和岗位素养两方面严格要求自己。

首先，我将继续提升自己的执行力。在工作中，坚决执行局党委的决定，服从所领导的指挥，摆正自己的位置，当好所长助手，配合所长围绕全所的中心工作和队伍建设的远期目标，到位不越位，补位不缺位，保证做到能干事、不出事。

其次，搞好班子团结，大事讲原则，小事讲风格，配合所领导建成一支有凝聚力、战斗力的队伍，统一思想认识，步调一致派出所所长竞聘演讲，齐心协力带好队伍，不负局党委重托。同时，发扬传、帮、带的老传统，让年轻人更快更健康的成长。

第三，加强自我规范与约束，率先垂范，把握好个人与朋友的“情感线”，在感情与原则之间，原则性放在首位；把握好公与私的“警戒线”，以公为重，以公为先；把握好纪律与法律的“高压线”，恪守法纪，始终保持人民警察的政治本色，常修为警之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。

不管这次竞争能否成功，我都会以一颗平常心去面对。神探李昌钰曾说过：“人生，要在平淡之中追求进步，又在艰苦中见其光辉；人生，要在和谐中求发展，又在努力中见其希望。”每个人都有自己的人生舞台，上岗或是下场，都只是个过程，而不是最终的目标。我将常怀感激之情，永葆进取之心。

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位评委，师哥师姐，亲爱的同学们：

大家好！

各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车！写你们可以支持我。我是来自英语四班的李鹏飞。今天我要竞选的是青年爱心志愿者协会的会长一职。

进入农大之后，我开始了一段崭新的生活。开学伊始，我在犹豫与彷徨之中没有参加班级临时负责人的竞选，事后有些后悔，所以在学生会纳新时我毅然决定参加主席团的竞选，很幸运，我光荣的成为其中一员。后来，又在班委选举时，我成功当选为信息宣传委员，并且在社团纳新时我又搭上了青爱的末班车，成为一名临时负责人。当然在我感到庆幸的'同时，也感到了压力，因为肩上的胆子好重。我告诉自己，只要努力了，就一定可以做好的。机会是自己争取来的，绝不能辜负了自己。是的，我是这样想的，也是这样做的。当然，我也知道这是一个需要不断学习积累的过程，而我也正从师哥师姐身上学到了很多，不光是工作方法和思路，更多的是为人处事，教我如何适应这个团队，这种生活。于是，在他们的帮助下，我开始尝试着自己去做点什么。而正是在我们整个团队的合作努力下，我们青爱在这短短的几个月里共组织了大大小小的十多次的活动，特别是创办了“福利院一帮一”的精品活动，广受好评。所以在这里，请允许我代表我自己对帮助指导过我的师哥师姐们表示衷心的感谢，对我们这个充满凝聚力与向心力的团队表示衷心的感谢。每当走在校园里，隐约听见背后有人嘀咕着我们青爱时，我就很开心，特别是看到又有许多同学陆续加入我们社团，现在的青爱，成员已经上百，成为我院最大的社团。我想，这或许也正是吸引我此时此刻站上这个讲台的原因之一吧。

以上是我在青爱的一点体会，下面请允许我简单介绍一下我的工作展望，分三点：

一、加强协会内部文化建设和机制建设

青年爱心志愿者协会是一个温馨、温情的大家庭，作为目前我院最大的社团，内部文化建设决不容忽视，我们要通过制定我们外院青爱自己的会徽，自己的会歌，凝练我们协会自己的志愿者精神等，增强文化氛围，提升团队凝聚力与向心力；同时，鉴于目前协会内部虽有部门分工，实则责任不清，效率低下的情况，我们要着重加强协会内部机构和制度建设，明确分工与责任，完善相关的章程和制度建设，增强组织性和有序性，提高工作效率。

二、丰富活动形式，提升活动质量与品位

我们的协会都是以活动作为载体，所以必须要创新思路，多向其他兄弟社团学习，不断积累经验教训，开展丰富多彩的各种活动，带领大家走出去，来提高成员及同学们的积极性与参与度，最重要的是要突出活动举办的价值与意义之所在，真正使更多的成员或同学在实践中受到启发，得到锻炼。

三、重点做好活动经费筹集、申报和使用工作

经费筹集方面，鉴于目前社团活动量大，申请经费少的现状，我们机构中专设财务部，主要通过收集、攒卖塑料瓶等方式自行创收经费，保证活动的举办；经费申报与使用方面，一是要严格按照社管委的申报制度开展工作，二是要做好档案资料的记录和整理，并定时公示经费使用情况。

不容置疑，在各位领导面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到青协时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应学校号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报你们。

谢谢大家！

竞职演讲稿 篇4

各位带领、各位同事：

大家好！

本日，我怀着非常激昂的心情，参加主管管帐竞聘，最终我要感谢联社带领给我们供给了一次亮相自我，彼此进修的机遇！本日挑衅这个岗亭，我有勇气承担重担，有决议信念把今后的工作做的更好。在这里，我也衷心祝贺本日参加竞聘的各位同事，都能获得较好成绩。

参加本日的果然竞聘，我觉得，我具有以下优势：

第一，因为我在黉舍学的便是这个专业，所以我有较为专业的根本知识。

第二，参加工作四年来，经过议定工作实践，总结出相对的工作经验，不论是在哪个工作岗亭上，我都把坚定原则，细致谨慎，彻完全底履行规章轨建造为一项标准，当真处理每一笔交易。

第三，我对我们名誉社这几年的成长方向、标准政策也有必定的明白和把握。我能做到坚定原则，耿介奉公，落实轨制，明了责任，搞好联合，加强办理。

第四，便是我还年青，有健康的身材，芳华的活力，简单接纳新鲜事物，有开辟立异的潜能，有满腔的热忱和盼望茂盛的心态。

如果竞聘告成，我的工作筹划是：

在做好开户、通兑、现金离间、财务报表、柜台办事等各项工作的同时，还应注意以下工作的展开：

最终，我觉得，任何工作都应当建立办事至上的思维见解，主管管帐既是贯彻轨制的履行者，又是轨制在基层履行的创设者。所以我要在坚定轨制的前提下，办事好、帮忙好名誉社主任做好各项工作，要自动参加订定各项筹划和筹划，搞好分析和展望，公道发起，精确决议计划，当好顾问帮手，和谐好、落实好每一名员工应践诺的职责；在坚定轨制的前提下，做好名誉社同税务、工商等各有关部分和客户之间的和谐同等，兑现共赢共进。还要帮忙社带领加强办理，搞好联合，凝集民气和士气。

第二，加强本身进修，连续进步交易本领，要当真进修《管帐法》、《农村名誉社管帐根本轨制》、《农村名誉社财务办理方法》等规章轨制，以身作则干好工作，经过议定把握高水准的交易技巧，高标准的职业操行， 用言行同等的举动，榜样领先的品德，引领各项工作的展开。

第三，严厉履行联社的各项规章轨制，加强管帐核算，低落策划本钱，进步红利本领。作为主管管帐，我将严厉遵循经济核算原则，加强财务把握，杜绝同等理开支和华侈现象，开源节减，连续低落策划本钱，竭力为地点名誉社进步红利本领创设前提，进步经济效益，要当真的贯彻各项税收和财务规律。

第四，坚定脚结壮地的工作原则，任甚么时候候都要有一说1、有二说二，不添枝、不加叶的反应工作题目。对个网点要起到监督指导的效用。

第五，按期构造各网点人员进行集结进修和测验，进修新的管帐表面知识，同时进一步明了交易人员岗亭职责，增进全部工作人员交易技巧的急剧进步，从而适应客户对名誉社的要求，提拔名誉社管帐办事品牌。

第六，跟着电子化的成长，紧张空白凭据的办理也已愈来愈紧张，是以，我们必定要严厉紧张空白凭据的办理

第7、以奖罚并用的方法展开内把握度的履行办理工作，对工作中的典范行动要进行弘扬、宣扬和表扬，对工作中的违规行动要进行必要的惩办，经过议定奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬规律来进步和束厄狭隘员工贯彻内把握度的自动性、自动性和能动性。

第八，管好帐、报好表，为主任决议计划供给真正、精确的决议计划根据，在工作实际中，要阐扬手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方法，做到手把手教、眼盯着改、嘴连续的`讲、腿连续的往各个网点上跑，时候把握第一手材料，使呆笨的交易报表数据转化为活生生的事例，进而反应出工作的题目关键，增进名誉社各项工作的成长。

以上是我对主管管帐工作的明白，因为我尚不是主管管帐，也异国参加过这方面的专业培训，所述不对的地方请各位带领赐与斧正。如果竞聘告成，我将当真践诺主办管帐的职责，切当负担好本身所负担的任务，不孤负带领的相信和盼望。如果此次我异国被聘用为主管管帐，我也决不灰心，这阐明我的工作离联社的要求另有必定差距，在接下来的工作中，我更要以严厉的标准来要求本身，连续进步本身的交易技巧和专业知识，竭力为名誉社更好的明天将来诰日经心尽力。

感谢大家！

竞职演讲稿 篇5

各位领导，各位同事：

很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

时光飞逝，再过五十天，我在组织部工作就将满六年整了；再过五个月，我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月，我从xx师专历史系地理专业毕业分配至xx中学任教，成为一名所谓的传道授业解惑之人，与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话，我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上，从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈担这五年当中，我一直担任着班主任，不论面临怎样纷繁多变的复杂局面，都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言，我没有多大收获，是遗憾的；但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里，我付出了许多，但得到的更多。因为在这里，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说，短短五年的农村教书生涯对我意义非凡，一生难忘！

1997年4月，我幸运地进入组织部工作，在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月，我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起，我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大，团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的.同时，我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年来，无论是全市性的中心工作、大型活动，还是日常工作中的点滴小事，我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时，我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会，我在这里向大家表示衷心的感谢！

在这六年中，部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台，使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中，我始终坚持严谨求实的作风，认认真真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受，也为改善部机关办公条件，协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。

回顾过去的十年，我的经历其实也很简单。农村教书五载，我努力争当一名优秀教师；组织部工作五年，我力求成为一名优秀共产党员。这十年中，我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关普通工作人员。但更为重要的是，我在这十年中学到了许多，实现了由一名普通青年向合格党员的转变，而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们x师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上，我曾用一句话概括了自己过去的十年，那就是：我此生最值得留恋的青春年华献给了教育事业和我们党的工作，虽然没有取得多大成绩，但我问心无愧、无怨无悔！

这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗，不瞒各位，对于究竟报考哪个职位我彷徨许久，一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位，原因是这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫XX，28岁，大专学历，1998年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责——的经营管理工作。

二、对综合办工作的规划设想

办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。

1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。

综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作，开拓进取，不断取得更大的工作成绩。

2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的`外部形象。

在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报。争取尽早处理。

3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。

文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。

对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。

4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实，积极的配合集团总部进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。

5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。

7、做好系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。

8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。

三、个人的优势与不足

从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。独立工作多年，由于管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。

我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的网络知识。

在思想方面，有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。

以上是我对综合办工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

谢谢大家！

竞职演讲稿 篇7

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好!

我叫.，毕业于，中药制药学专业，2x0x年参加工作，2x0x年至今担任QA质量员，今天竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会，将客观地说明我所具备的能力，全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路，并真诚地接受各位领导和评委的意见。

我认为竞聘班长有如下几个优势：

首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中药院校，中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识，还是比较扎实的，也因此，在实际工作中能够充分利用所学并加以致用，通过查阅文献研究资料，优化工艺参数，帮助车间提升产品质量和工艺稳定性，特别是通过工艺优化，去除了.水沉除杂的步骤，缩短了生产周期，为公司节约了大量纯化水资源，降低了生产成本。因此说，作为车间一名基层管理人员，扎实的专业知识作为基础，解决我们目前在产的品种，存在的一些问题，不会成为空话，同样我们公司在快速发展，我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种，工艺交接，工艺成熟，生产出合格的产品，同样需要一个专业的领头人。

其次是4年的QA质量员工作储备了一定的经验和GMP知识，在这个工作岗位上，我从一个不懂GMP的小白，到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理，可以说成长是巨大的，这也要感谢公司对我的培养，因此在产品质量保证，生产过程控制，以及GMP的实施和执行，经验相对是比较充足的。

在管理方面，我服务工作过两个车间，在两个车间领导及同事的帮助下，学习到了很多管理知识，也汲取到了两个部门的优秀管理经验，同时在日常工作中，更加注意如何管理一个团队，在团队战斗力下降的时候，进行仔细的分析，问题出在哪里，团队的决策和执行出现了偏差，如何进行纠正，从而调动团队的积极性。

具备较好的沟通能力，管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低，QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁，必须具备良好的`沟通协调能力，才能解决生产过程中出现的问题，也才能有效的将问题反馈给上级部门，同时沟通不是把问题抛给领导，而是

根据问题，要拿出解决办法，拿出方案，与领导进行交流，沟通也要凸显专业性，特别是在与分析中心沟通产品检测，数据分析的时候尤为重要。

假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作：

1.正人先正己，树立良好的个人形象，牢记班长的职责，全心全意踏实工作。

2.在人员管理方面，我将合理利用人才，合理分工，制定目标和措施，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。同时，要倾听他们的想法，尊重意见，加强与每名员工沟通交流，建立良好的关系，并给予每个人发挥长处的机会。

3.在班组管理方面，以车间员工考核制度为基础，纳入班组考核机制，要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系，通过绩效考核，调动团队的积极性和战斗力，个人意识统一到团队中去，力争短时间内营造出竞争，和谐，向上的班组内部环境。

4.在质量保证方面，充分发挥在QA岗位上积攒的经验，并且集思广益提建议，节能降耗保质量，在质量上做到零缺陷。

5.在现场管理方面，树立良好的目标。现场管理的精髓，责任到人，人人都管事，事事有人管，工作现场不留死角。现场管理的主题：人，机，料，法，环。从这5个方面紧抓现场管理，依托现在车间形成的良好制度，争取蝉联现场管理冠军。

6.在安全管理方面，要牢记总经理讲话，加强安全培训，安全教育，把总经理讲话落到实处，提高每一名员工的安全意识，小到每个员工无违章，大到集体无事故。