保险公司会议纪要经典范文

在日新月异的现代社会中，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？以下是小编整理的保险公司会议纪要经典范文，欢迎阅读与收藏。

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会议纪要：

一、xx中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周工作计划，并提出工作中需中支协调解决之需求，而后分管总进行工作点评，最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果，为xx中支快速发展提供保障。

二、各部门员工汇报情况汇总

个险系列员工主要关注和经营：外勤面谈沟通，新人代资考、转正、晋升，9月份业务启动，个产会，9月3号业务节点达成，xx演讲比赛，“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。银保：提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。续期：

1、”七八联动”当月,宽末指标冲刺;

2、9月当月续期清单整理下发,打印,通知;

3、9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;

4、陪访保全员面访个险问题客户,5、万元保单未收件回访追踪;

6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;

7、保全员每日上午工作计划,下午工作汇总; 8、宽末未收件系统录入,核查;

9、月底收费案例整理上报;

10、分公司续期视频会追踪宽末指标;

11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作人事、行政、财务、运营：主要是本着日常程序性工作，认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。

最后，姚总讲话，指出：

1、各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导，正面宣传公司，指导、助力一线开展业务。

2、近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。

3、各负责人要积极主动开展工作，切实发挥表率、带头作用。

4、人事要拓展细致服务，如帮助员工办理公积金贷款，办理套餐费极低的联通卡等。

5、行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。

6、个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动，做好9月20号人文论坛。

7、继续加强员工关怀工作：中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问，让员工感受公司温暖，激发员工爱司、创业之原动力。