创业做好准备才能成功
1.“你看我应该进入哪个行业?”或“我已经开始在做XXX了,究竟这个行业怎么样?”
这是行业选择问题。企业所进入的行业决定着企业发展前景,决定着企业利润空间,因此是至关重要的。正确选择行业,必须回答:影响创业者选择行业的因素有哪些?影响创业者选择行业的`最重要的因素是什么?如何科学地选择行业?
2.“我应该怎么做?”或“我怎么才能做好?”
这是运作规划问题。企业在运营之前要有整体规划,要有具体计划,而完善的计划又来源于科学的规划,科学的规划来自于清晰的运营思路。大量夭折的企业就是因为缺乏规划。制定运作规划,必须回答:应该具有什么思路?如何确定运营模式?如何科学规划与计划?
3.“我不懂管理怎么办?”或“企业已经启动了,却不像想象地那么简单,怎样才能管理好呢?”
这是管理能力问题。企业一旦成立,就需要管理者处理各种事务与关系,可以说企业管理层的管理水平决定着企业的生死存亡。目前不乏科班出身的创业者,却及其缺乏具有较高管理水平的创业者。提高管理水平,必须回答:管理者要具备哪些知识?管理者要具备哪些能力?管理者要具备哪些素质?管理者如何综合运用知识、技能与素质?
综上,只有回答了上述问题,创业才能得到保障;只有做好了充分准备,创业才能获得成功。
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