创业公司常见的散伙原因有哪些
创业不是一件很容易的事情,现在很多创业都是有合伙人的,有时候一个创业公司会有好几个创业合伙人,但即使是这样很多公司也会因为诸多原因而走向死亡,所以很多人会问创业公司有哪些常见的散伙原因?
一个好的项目就不会缺乏合伙人,每个人都想赚钱,但很多草根的团队,想要找个合伙人却很困难,整个团队没有很突出的.地方,最后就是找不到突出口,创业公司有哪些常见的散伙原因?其实真的有很多方面的因素,第一合伙人之间闹矛盾,早期可能是因为:找合伙人太草率,没有一起共事过,发现对方能力不足,想重新找一个人,没协调好;对事情有不同的看法,主要是有人对项目方向不认可;可能是因为性格上存在冲突,合不来;更有可能是因为股权、利益的分配存在分歧等。第二选择了一个错误的方向,或者经常调整方向,大家对创始人都没有信心了;市场空间太小,把一个小生意,当成一个走融资路线的项目做,不注重项目本身的盈利;项目的切入点有问题;项目是一个伪需求,或者是一个弱需求;项目有需求,但是没盈利模式,或者盈利模式非常弱。这叫做公益,不叫创业。
第三发展速度太慢。产品开发、迭代的太慢,用户量迟迟做不起来,导致融资跟不上,让竞争对手一下拉开了差距。最后形成恶性循环。第四错失机遇。该拿钱不拿,对投资人稍微苛刻点的条款,犹豫不决。甚至有时候哪怕有钱也要拿,不要觉得手上的钱太多了。第五太把钱当一回事,不懂得利用杠杆。有时候,钱、人才、产品、用户量、资源,它们都是可以相互流通的——钱可以换项目的股权,项目的股权可以换钱;人可以换钱、钱可以换人;流量可以换钱,钱可以换数据(用户量)。至于是处于买方市场,还是卖方市场,就看具体情况了。没办法凝聚一帮人在身边,或者不懂忽悠,不愿意把股份分给核心人员。
失败的小公司,常常是钱烧完了,钱又赚得不够多,最后的一根稻草,可能是一些极不重要,你可能曾经不屑一顾的小地方上。创业公司有哪些常见的散伙原因大概就是以上所说的一些主要原因。
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