服装销售经理岗位职责集合7篇
在日新月异的现代社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的服装销售经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
服装销售经理岗位职责1
1、负责女装的推广与销售;开发新客户,维护老客户,了解客户品牌产品的风格及合作模式,定期与合作客户沟通,建立良好的'长期合作关系,完成销售目标;
2、追踪大货的进度,独立处理业务,负责货款及时回收;
3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;
4、负责定期开展市场调查,做好市场信息的收集、整理和反馈,建立客户档案;
5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书,并负责执行。
服装销售经理岗位职责2
岗位职责:
1、负责扬州区域5-8家零售店的销售服务管理(包括宝应,高邮,仪征区域)
2、各零售店铺的货品流转及库存管理
3、零售员工的`招聘,培训及管理
4、协调与商场的关系
5、店铺陈列及形象管理
任职资格:
1、23-35岁,两年以上相关管理工作经验
2、性格开朗,良好的团队合作精神
3、良好的沟通技巧和谈判能力
服装销售经理岗位职责3
1、目标管理
a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;
b、制定年度目标,将其分解到各区域,并跟踪实施、提出建议;
c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;
d、制定部门年、月、周工作计划,进行总结,并上报公司。
2、营销管理
a、下达店铺年度销售指标,跟踪其销售情况,给予其相应支持;
b、根据市场信息制定销售后短期活动策略,并监督实施等;
c、跟踪销售指标完成情况,并做出调整决策;
d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;
e、根据市场信息制定销售后短期活动策略,并监督执行实施等;
f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;
3、团队建设
a、对员工进行中长期职业生涯规划;
b、协调员工关系;
c、有责任让员工得到培训、提升的机会;
d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。
e、不定期做相关团队建设的.培训提高团队意识及团队战斗力
4、绩效管理
a、公司绩效导入,规范管理;
b、主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;
c、督导绩效考核标准的执行;
5、完成上级交代其他事务;无条件执行。
服装销售经理岗位职责4
1、根据直营年度业绩计划,确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划
2、根据直营现有店铺业绩提升计划,制定具体的直营店铺辅导规划方案
3、根据直营新店拓展计划,制定具体的拓展规划及可执行性方案
4、直营店铺销售计划执行情况,发现异常及时处理
5、店铺促销方案制定与跟进实施
6、直营店铺库存货品的处理,以及公司整体库存分析与库存协助消化,优化公司货品管理
7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的`有效的应对措施
8、各类销售报表数据的收集、统计、分析,制定各类销售报表。
9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;
10、完成上级临时交办的其他任务。
服装销售经理岗位职责5
一、战略组织能力:
1.建立全面的`营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力:
1.管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。
2.销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3.营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4.经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6.团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
7.绩效管理:工资奖金分配方案,福利、提成等。
8.会议管理:主持各工作会议,检查、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会议,总结工作、听取汇报。
9.日常管理:总经理交待的其他日常工作,统筹安排。
服装销售经理岗位职责6
1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理;
2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估,定期上交各项报表和数据;
3、对门店经营情况和产品陈列进行指导,协助调整销售策略和人员安排;
4、实施促销方案,并监督实施各项促销活动,达成销售指标;
5、有两年女装店铺管理经验以上。
服装销售经理岗位职责7
1、充分了解市场行情,制定实施公司市场拓展计划;
2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目,加强沟通与交流,对前期双方提供合理化建议,为公司打下良好的基础;
3、每进入一个新的`城市拓展,必须提供详细的书面考察报告,为公司进入区域市场提供前期的市场依据;
4、完善拓展项目资料整理,建立拓展项目档案;
5、根据项目的进展情况,及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流,寻求团队合作,积极推进拓展进展,组织项目谈判及双方会谈,完成项目拓展签约。
6、主持市场部的全面工作;
7、负责公司市场开拓和管理工作,依据公司战略规划及市场行情,制订实施年度市场拓展战略,保证完成公司下达的任务;
8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告;
9、负责对同行业、市场环境进行调研,不断调整市场开拓策略;
10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况;
11、完成领导交办的其它工作任务。
-
【精选】服装的礼仪
服装的礼仪篇1女士服装礼仪女性职业装以套裙为主,所以服装礼仪首先从套裙讲起。(1)面料选择面料选择抓两个词:质地上乘、纯天然。上衣、裙子和背心等必须是用同种面料。要用不起皱、不起毛、不起球的匀称平整柔软丰厚,悬垂挺括,手感较好的面料。(2)色彩应当以冷色...
-
服装颜色搭配技巧
服装颜色搭配技巧1恰到好处地运用色彩的两种观感,不但可以修正、掩饰身材的不足,而且能强调突出你的优点。如对于上轻下重的形体,宜选用深色轻软的面料做成裙或裤,以此来削弱下肢的粗壮。身材高大丰满的女性,在选择搭配外衣时,亦适合用深色。这条规律对大多数人适用,...
-
服装厂管理制度(必备15篇)
在发展不断提速的社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的服装厂管理制度,欢迎阅读与收藏。服装厂管理制度1第一章总则服装厂管理制度1.为全面建立现代化管理制度、...
-
服装店年终总结[锦集3篇]
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的服装店年终总结,希望能够帮助到大家。服装店年终总结120xx年转眼间已经过去,新的一...