如何做好企业的环保管理工作论文
摘 要:随着各类企业快速发展,环境污染问题也日益严重,这就要求企业做好相关的环保管理工作。本延吉通过分析环保工作中存在的主要问题,详细阐述做好企业环保管理的主要措施,希望提高企业环保管理水平,实现企业生产与环保协调发展。
关键词:企业; 环保管理; 措施
企业的环保工作不仅直接关系企业的生存和发展,而且关系企业效益、形象和整体竞争力。但很多企业的环保管理水平不高,发展过程中存在很多破坏环境的现象,严重影响企业的健康发展。因此,要认识到企业环保管理工作的重要性,了解其存在的不足和问题,并积极采取措施进行解决,进而实现企业发展和环境保护平衡发展。
1 企业环保工作中存在的主要问题
1.1 缺乏环保意识 受经费紧缺、企业亏损、领导者管理不当等多种因素影响,小部分企业并没有开展环境保护宣传和教育活动,大部分企业虽然开展了环境保护宣传和教育活动,但也只是流于形式,缺乏深度和广度。
1.2 环保管理还不够健全 企业环保管理还不够健全,很多企业对国家的环保政策和方针存在执行不彻底或不足的问题,企业的环保设施和环保管理制度也不够完善,监管不够严格。企业对在生产过程中产生的各种污染往往采取单一的末端治理方式,这种治理方式成本高,效果差。
1.3 环保资金投入不足 企业比较重视主体设施建设,而对环保资金的投入相对不足,如对用于污染治理的硬件和软件的资金投入不足,严重制约环保工作顺利开展,不仅会形成环境污染,且不利于资源合理利用,造成严重浪费,进一步激化企业生产和环境保护的矛盾,易陷入恶性循环。
2 做好企业环保管理的主要措施
2.1 对环保管理进行统一的领导 企业要有专门的负责人,对环保管理进行统一领导和集中管理。并且要建立环保管理体系,主要环保管理人员和环保技术人员组成,以企业总经理为领导,建立环保管理委员会,对企业各个部门的环保管理工作进行组织、规划和协调。另外,还要设立环保管理专职机构,选用专职环保管理工作人员,对企业的环保工作进行检查和监测。环保管理员主要负责贯彻落实环境保护的法律法规,对环境保护的法律法规进行收集和整理,开展环境保护的`宣传和教育工作。通过详细编制、不断修改和反复演练的方式,提高对企业突发性污染事故的控制,配合企业监测部门对企业生产的“三废”进行监测。技术人员要利用自己的专业知识,检查、监督各个部门环保技术的实施及设计、施工和竣工验收情况。
2.2 提高环保管理队伍的整体素质 企业设立环保机构时要因地制宜,如果企业污染比较严重,要适当增加专门的环保人员,配备专业或必要工作人员。另外,由于环保涉及较多的知识,政策性较强,所以环保人员要具备较强的专业素质、政治素质和良好的职业道德素养。同时,增加环保管理的经费投入,经常对环保人员进行专业培训,不断提高环保人员的专业素养,进而提高环保管理队伍的整体素质,这样才能使环保工作顺利开展,实现经济和环境的协调、健康、可持续发展。
2.3 不断加强对环境保护的宣传教育 企业要不断加强对环境保护的宣传教育,大大提高员工的环保意识,同时还要积极开展环保方面的法律法规教育活动,使员工的法制观念大大增强。具体来讲,企业可利用广播、电视、报刊、杂志、黑板报等多种不同方式,举办以环保为主题的知识比赛、知识会、世界环境日演讲比赛等活动,宣传环境保护方面的知识、国家的环保政策、环境方面的法律法规、国家环境保护方向等。企业要定期对环保监测方面的管理人员进行专业培训,使环保管理人员具有较强的专业素养和熟练的业务能力,在实际的工作中规范操作,确保环境污染治理设备可以正常运转。还要不断拓展企业员工环境保护方面的知识,提高环保管理人员的整体素质和业务能力,使企业经济发展和环境保护健康、协调发展。
2.4 对污染源的治理方法加以改进 企业生产过程中一般都会产生污染,消除生产过程中的污染是企业应负的责任,也符合“谁开发谁保护、谁污染谁治理”的环境保护原则。企业要想更好地治理在生产过程中产生的污染,要从减少生产源头的污染开始,这就要求企业重视环保管理,认识环保管理在企业管理中的重要性,将其作为企业管理的重要内容,让员工在日常生活当中重视环保工作。目前,世界上治理污染最先进的办法是对生产全过程进行监控,减少各个生产过程的污染,实现生产相对比较清洁。在实际的生产过程中,要不段革新生产技术,使原材料的利用率得到有效提高,使企业的污染源大幅度减少,降低污染物排放量。另外,企业要对产品设计不断改善,使生产出的产品对环境污染程度降到最低,使生产出的副产品实现内循环,最终实现企业经济发展和环境保护健康、协调和可持续发展。
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